質の高いAPIを作るための7つの習慣今までのやり方を１つずつ改めて、どうやったら品質の高いAPIを素早く作れるのか。 受託を専門とする会社で、実際の仕事の中で改善していった取り組みについてお話します。 なるべくモダンなやり方で品質を落とさずにビジネスサイドからの要求に応えるにはどうしたら良いのか？
外から見ている限り、仕事って簡単に見えてしまう - kawaguti’s diary
外から見ていると、難易度の非常に高い達人の仕事でも、さも簡単にやっているかのように見えてしまう。....これを思い出すような体験をしたのでメモしておく。 スクラムの改善ワークショップで.. こないだ、旧知の方が勤めるある会社さんで、スクラムの基本を紹介するセッションをやった。３時間半から４時間で行うそのセッションでは、ピンポンゲームを使って、改善の仕組みを学んでいただくことが多い。今回はその旧知の方がピンポンゲーム体験済みだったので、ゲームの参加者グループからは外れてもらい、外部からの視点で見ておいてもらうことにした。 一通りゲームが終わり、全体のふりかえりをすることにした。協調問題解決の練習の一環として、参加者全員でそれぞれ気づいたことを付箋に書き出し、全体でまとめていくというプロセスをとる。まとまった付箋について、誰かに立候補してもらって、外側の人間(講師である私)に対して説明していた
組織パフォーマンスを改善しよう！ - kakakakakku blog
今週，社内で「技術的負債」をテーマにしたイベントがあり，トーク枠で発表をしてきた．タイトルは「技術的負債を "なるべく" 作らないためのコツ」で，意図的に技術の話をせずに，エモ系のストーリーに仕上げた． 特に伝えたかった部分は最後の「組織パフォーマンス」を改善する Tips で，雑談の重要さ，質問の重要さ，相互理解の重要さ，表情の重要さなどを語った．その中でも「ノンバーバルなコミュニケーション」の Tips はイベント中も気になっていて，発表者がもっと気持ちよく話せるように反応しましょー！と，緊張をほぐすようなアプローチもした． もっと「組織パフォーマンス」を改善していきましょ！！！ 発表資料 関連記事 「組織パフォーマンス」を改善する Tips はコーチングの文脈からもインスパイアされていて，コーチングを学ぶならまずこの本から読むのが良いのではないかなと思う． kakakakakku.h
【資料公開】スクラムの落とし穴 #RSGT2017
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2017年1月12日〜13日にかけてスクラムのイベントであるRegional Scrum Gathering Tokyo 2017が開催されました。 その中でスクラムでよく起こる問題やその原因・対策に関するセッションを行いましたので資料を公開いたします。 アジャイルなやり方でプロジェクトをやろうとしたときの「あるある」な失敗をまとめたものとなっていますので、いま何となく上手く行っていない気がする方はセルフチェックとしてもご利用いただけるのではないかと思います。内容に関するご質問やご要望がありましたら是非Twitterなどで気軽にお寄せください。 それでは。 アジャイルコーチングやトレーニングを提供しています株式会社アトラクタでは、アジャイル開発に取り組むチーム向けのコーチングや、認定スクラムマスター研修などの各種トレーニングを提供しています。ぜひお
gprofを使いこなす - minus9d's diary
C/C++のコードの速度を改善するときに有効な方法は、処理時間を多く消費する関数を見極めて、その関数を改善することである。どの関数が(1)どれだけ処理時間を消費するか、(2)何度呼ばれているか、(3)どの関数を呼んでいる/どの関数に呼ばれているか、などを測定する行為をプロファイリングといい、その手助けをするツールをプロファイラと呼ぶ。今回はC/C++のプロファイラとして有名なgprofの使い方を紹介する。 プログラムの例 GNUプロファイラーによるコード処理速度の向上 のコードを参考にして作成した以下のコードをgprofでプロファイリングしてみよう。main()はa()とb()を100000回呼ぶ。b()はa()の約4倍時間を消費する。またmain()自身も、a()とb()を呼び出してその結果を待つ以外に、a()の約1/3の時間を消費する。 // main.cpp #include <cs
SEC BOOKS プロセス改善ナビゲーションガイド〜なぜなに編〜
03-3817-5670 FAX 03-3815-8199 CMM!, CMMI! and Capability Maturity Model! are registered with the U.S. Patent and Trademark Office CMM IntegrationSM , IDEALSM , PSPSM and TSPSM are service marks of Carnegie Mellon University SPICE ISO IEC Exemplar Model I II z x c v III IV V VI 1 2 3 4 x c z v 5 z x 6 7 8 c 9 v 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 3
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