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第7講 人を動かすのは、野心ではなく本心：日経ビジネスオンライン
「人は生き続ける限り、どんな苦しい経験をしたとしても、それはプラスに働く。むしろ、次からその失敗をしないように気づかせてくれたんだから、感謝の気持ちを持つべきだ」 早稲田大学国際教養学部教授のカワン・スタントは、母国インドネシアで中国系人種というだけで受けた迫害や、来日してからの差別に対しても、感謝の気持ちを表している。 騙されてお金を失う、裏切られて信用が地の底に落ちる、お金や信頼という基準を基に考えれば、確かにマイナスと考えてしかるべきだろう。だが、今後の人生において、その経験を必ず生かせる時が来る。スタントはそう信じている。 スタントが関心を寄せた人物 そんなスタントが関心を寄せたのが、先日の米次期大統領選挙で圧勝したバラク・オバマという人物だ。 1年前までは、全く本命視されていなかった。だが1年間の選挙戦を経て、結果は大番狂わせの圧倒的な大勝に終わった。初の黒人大統領の誕生に米国は
「何も選ばない」生き方のすすめ：日経ビジネスオンライン
米国に端を発した金融危機、日々口にするような食べ物の汚染発覚など、いまや「不安」が常態となっている。 不安な時代が叫ばれるほど、その裏返しに「こうすれば確実に成功を得られますよ」といった、生き方やノウハウの話がもてはやされる。思えば、家庭や学校で教えられた「自分の頭で考え、決断できる人になりましょう」といったこともノウハウの1つでしかなかった。 ある程度の年齢を重ねれば、そんな法則が当てはまらない多くの例外を目にするが、むしろ例外の方が主流なのではと思えてくる。 世の中、思いどおりに行くことのほうが珍しい。努力して成功したが、健康を害した。財産を失ったが、愛する人と巡り会えた……。手に入れるとは失うことであり、その逆も真だと思えることが多い。すべてが偶然ならば、自分の意志で成し遂げられることは、そう多くはないのではないか。 そもそも人は、いつ死ぬかは分からない。だが、“老い”や“病”を得て
【29】好感度アップ間違いなし！「共感」の質問テクとは？：NBonline(日経ビジネス オンライン)
「質問のテクニック」と言えば、相手の本音を聞き出す、相手を狙い通りの方向に誘導する、など、情報収集や情報操作を目的に使用することが多い。 田原総一朗：「消費税、選挙前に上げるんですか？」 某経済閣僚：「前とか後というより、あくまでも経済情勢をしっかりと見極めて、ですね」 田原：「そんな曖昧なことを言うから与党の支持率が下がるんだ！」 田原さんは鋭い質問で相手に切り込み、揺さぶる。本音を引き出すための武器として「質問の技」を繰り出している。 面接官：「今日は何時頃朝食をとりました？」 受験生：「（「え？ 志望動機とかじゃないの？」。想定外の質問にしどろもどろ）はい。えー、えー、まだ食べて（朝抜きはまずいよな）、いや6時頃…ですか」 こんな意表を突く質問。面接官は、日常の暮らしぶりばかりか自在な応対能力のチェックを意図して、戦略的に質問している。 アナウンサー：「ここはバントでいきますか
議論は怒りながらやるものではない:Geekなぺーじ
自戒を込めて。。。 会議で議論を戦わせるのは良いことですが、会議後にギクシャクするのは悪い事です 反対意見を出すために反対意見を出すのはやめましょう 大抵は論破されたとしても給料が下がるわけではありません 冷静さを失ったら負けです 深呼吸を忘れずに 間違っているのは相手かも知れませんし、間違っているのはあなたかも知れません 「意味わかんない」「わけわからない」「合理性が無い」「馬鹿なんじゃないか？」などの表現は議論には必要がありません 攻撃的な表現をした直後に自分の間違いに気がつくことほど気まずい瞬間はありません 自分の間違いに気がついた瞬間に簡単な謝意を表明すると楽になります。時間と共に謝意を伝えにくくなります。 怒りながら議論を繰り返していると会議に呼んでもらえなくなるかも知れません 全く異なる視点が入る事もありますが、何も考えずに全否定するのはやめましょう 他分野の人による何気ない視
若者の未来interview 第11回：袰岩 奈々氏（心理カウンセラー・日本大学文理学部非常勤講師）：日経進学Navi 大学・短大サーチ
袰岩 奈々（ほろいわ なな）／1959年生まれ。不登校生徒や家族の教育相談員を経て、荻窪に「カウンセリングルーム プリメイラ」を開設。働く女性、学生、カップルのカウンセリングを行う。企業・教育関係者を対象とした研修も数多く実施。日本大学文理学部非常勤講師。著書に『「ＮＯ！」を言うことから始めよう』（大和出版）、『感じない子ども こころを扱えない大人』（集英社）、監修書として『ＥＱテスト』（ベストセラーズ）がある。 カウンセリングルーム プリメイラ 03-5397-3433 ブログ http://blog.goo.ne.jp/purimeira_001 ●選択肢が増えすぎた時代 大学や企業の健康管理室に「心理相談室」が併設されるなど以前に比べて心理カウンセリングがずっと身近になった。体調が優れないとき、ストレスやうつ症状である可能性を多くの人が理解し、こころへの関心が高まっている。
いごこちのいい家庭とは？（既婚者男性の方ご意見下さい） - OKWAVE
５０代のオッサンですが、ノロケ大会に参加させてください。 居心地のいい家。我が家のことです。 カミサンとは再婚同士ですから、どうすれば夫が家によりつかなくなるか、ウチのカミサン経験済み。 とにかく、お互い相手を思いやるというか気を使っています。そのほうが快適だからです。 帰宅すると、犬といっしょに必ずカミサンが出迎え。飯の支度をしてくれて一緒に酒を飲みます。 いつも部屋が片付いていて家には必ず花が飾ってある。 家には二匹の犬が桃太郎の家来みたい狭い部屋をついて回る。いつも面白いＤＶＤが用意して あって鮭を飲んで一緒に観る。 カミサンとは価値観や趣味や食い物の味覚や服の好みがよく似ています。経済感覚がにかよっている。 家庭とは、実は「世界一高いバー」かもしれません。 なにしろ飲み代は、私の一生分の稼ぎ。 でも、支えられていますよね。カミサンに、私。 再婚の新婚７年目ですけど、先妻は、サイズの
阿久悠『日記力「日記」を書く生活のすすめ』 ===森本毅郎・スタンバイ！===
番組への御意見・ ご感想お待ちしております。 メールアドレス stand-by@tbs.co.jp 番組放送中（6：30〜8：30）は電話・FAXでも受け付けております。 電話 03-3584-0954 FAX 03-5562-9540 今日の担当は本の雑誌社・顧問の目黒考ニさん（＝文芸評論家の北上次郎さん）です。 ★加納朋子『レインレイン・ボウ』集英社 １７００円 ★『ななつのこ』（鮎川哲也賞）でデビューし、９５年の『ガラスの麒麟』で推理作家協会賞の最年少記録を塗り替えた（２９歳）加納朋子の新作。 ★加納朋子は、日常のささやかな謎を独特のほんわかとした筆致で描き出し、作品の数はまだ余り多くないが、熱心なファンを持つ。この作品は著者お得意の連作短編集だが、今回はオビに「ミステリー」の言葉がない。むしろミステリー風味が効いた青春群像物と言っていい。 ★高校を卒業後７年目、２５歳の時に再会す
毎日亭主: 毎日亭主 日記帳を購入
「毎日夫人」11月号の特集「日々を綴る」で手書き日記も取り上げました。下準備で何冊かマニュアル本の類いを読みました。その中の１冊が作詞家・阿久悠さんの「日記力『日記』を書く生活のすすめ」（講談社＋α新書）。阿久悠さんの日記に対する考え方、スタンスは本を読んでいただくとして、1日1日どんなふうに日記を書いているのかを紹介すると……。 阿久悠さんは自宅寝室、書斎から車の中、オフィスのデスクに至るまでメモ用紙を置いておきます。テレビのニュースや新聞を読んで感じたこと、出会った人との会話でアンテナに触れたものなどを書き込んでいきます。そして午後11時から日記製作に入ります。 新書の中に阿久悠さんの日記帳が出てきます。見た感じでは日本製ではなさそう。「私もこんな日記帳に書いてみたいな」。日記帳は意外と簡単に見つかりました。銀座・伊東屋のダイアリー売り場。外国製コーナーにありました。背表紙には阿久悠さ
とにかくアウトプットしよう！: 日記力―『日記』を書く生活のすすめ（阿久 悠）
読書記録を「マイリスト」に載せていましたが、記事として投稿する方が楽だということが判明。頻繁に更新するものは、マイリストには向いていないのかも。ということで、またこちらに逆戻り。 さて、日記力―『日記』を書く生活のすすめ（阿久 悠）。書下ろしではなく、「語り下ろし」という手法で作られた本だそうです。 印象に残ったこと。氏はいたるところにメモを置いておいて、思いついたことなどはその場でメモを取るそうです。そして、夜の11時になると、各部屋のメモを回収し、その日の日記に何を書くかを「一人編集会議」で決めるのだとか。 その場でメモを取る。できそうで、なかなかやらない。自分の家の中で、何箇所にメモ用紙が置いてあるか…3箇所だ。玄関とかにも置いてみたら？ どんなところに置いたら有効かしら？ トイレとか？
アップルに学ぶ10のこと
最近「X個の～」をしてなかったので、久しぶりに： ■ 10 Things We Can Learn From Apple (Basement.org) アップルがコアなファンを獲得している理由を解析して、10コにまとめたもの。なんか語り尽くされた感のあるテーマですが、たまにはベタに思い返してみるのもいいのでは。 1. ユーザー経験の全体像を把握する アップルはソフトだけでなく、ハードも手がけているので、ユーザーが感じる経験の全体像を把握してプロデュースできる。ex. iPod × iTunes 2. シンプル・イズ・ベスト アップルのソフト/ハードはインターフェースが極力シンプルになっている（iPod には電源スイッチすら無いでしょ）。機能やメニューが少なくなれば、トラブルの可能性も減るし、ユーザーが覚えなければならないことも減る。 3. デザインに共通点を持たせる 例えば、iPod と
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子どものしかり方：思春期編 焦点絞り、具体的に（１） 反応に変化 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
http://simplicity.livedoor.biz/archives/20275497.html
中村仲蔵