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技術と技術選定に関するYassLabのブックマーク (2)

技術選定の審美眼（2023年版） / Understanding the Spiral of Technologies 2023 edition
Tech BASE Okinawa 2023 2023/09/23(土) https://codebase.connpass.com/event/285901/ https://techbaseokinawa.com/
YassLab 2023/09/26
"Game Changerそのものを採用する必要は必ずしも無いが (例: Rails, React)、それらが変えた後の世界を知っておく / インパクトのあるGame Changerとその後の世界はスルーしがたい / 逆に言えばそこまでではない変化は「お好みで」"

Rails

React

LLM

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技術選定で失敗しない、正解にする力 - クックパッド開発者ブログ
プログラミングが好きなエンジニアの渡辺です。先日 Tech MTG という社内のエンジニアミーティングの場でお話させて頂いたことを書いてみようと思います。表題の「正解にする力」というのは様々な意思決定に適用出来るものとして考えていますが、今回は技術選定という観点でお話します。技術選定というと、世の中のデファクトだとか、新しい技術だとか、社内で実績のある枯れた技術とか色々な理由や基準で選ぶのが良いと、至るところで言われていると思います。選定時に議論が平行線にならないように、判断基準を設けるべきというのもあるでしょう。これらは重要であり、検討、準備することは必要ですが、それに加えて「正解にする力」というのも重要なのではないか？という提案です。まず、組織における技術選定とは「正解を選ぶ」ことではないと思っています。これはその技術選定結果はその人個人についてまわるのではなく、組織として
YassLab 2022/08/15
“「正解にする力」という言い回しは、数学のように「正解とはすでに決まっていて、それを見つけるもの」というバイアスがかかっている「正解」に対して、それを自らの力で「正解にしてしまう」という表現”

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