note株式会社を退職しました｜Subaru Nakamura(varu3)
varu3です。 この記事はいわゆる退職noteになります。 先日の3月15日(金)をもって最終出社となり、note株式会社を今月いっぱいで退職することになりました。 在職中お世話になった方々は数えきれず、貴重な経験をさせていただいて本当にありがとうございました。 お前、誰？varu3といいます。note株式会社には2020年9月から入社し、およそ3年と半年くらい在籍していました。 SREチームのエンジニアとして色々なプロジェクトに携わっていました。 気に入ってるこのアイコンも元同僚に描いてもったやつです。ありがたや noteでの思い出noteのインフラのサービス式年遷宮3年半の在籍期間のうち2年くらいはこのプロジェクトを進めていました。何をやったか？についての詳しくは CNDT2023 にてお話しさせていただきました。 およそ40P超のスライドなんですが自分がnoteでやっとことのほぼす
アプリストアのスクショで効果あり＆なしだった事６選｜個人アプリ開発者YuKiO
こんにちは、個人でアプリ開発しているYuKiOです。最高にかっこいいHacker Memoなどアプリを15本リリースしています。 アプリ開発を通して「気付いたこと」、「感じたこと」、「役立ったこと」などを現在進行系で発信しています。 今日のテーマは「アプリストアのスクショで効果あり＆なしだった事６選」です。 まず、結論から書くと「小手先に頼ってはダメダメ！」だと考えています。 どうしてそう言えるかについては、最後までお読み頂けたらと思います。 アプリ開発ではアプリのダウンロード数を伸ばしたいと思うことがありますが、改善すべき点としてアプリストアのスクリーンショットがあります。 スクリーンショットを変えても効果あるの？と思う方もいると思いますが、リリース直後から考えるとコンバージョンが５〜６倍ほど違う結果も出ていたりします。（もともと悪かったのもありますが・・・） ASOだけで攻めるならそこ
『Mac Fan』新Webメディア創刊と隔月刊化のお知らせ|Mac Fan
2024年5月29日、『Mac Fan』の新しいWebメディア『Mac Fan Portal』を創刊する運びとなりました。「Apple情報の総合ポータルサイト」として、Apple・Apple製品にかかわる「新製品・新OSガイド」「便利技」「トラブルシューティング」「ユーザインタビュー」など、読者の「いま知りたい」を満たすコンテンツを中心に配信していきます。公開日に先立って、ティザーサイトを用意していますので、ぜひご覧いただけますと幸いです。 https://book.mynavi.jp/macfan_portal/ 併せまして、長らく月刊誌として発行しておりました雑誌『Mac Fan』ですが、2024年5月・6月合併号（2024年3月29日発売）を区切りとして、以降、刊行ペースを隔月刊へと移行させていただくことになりました。2024年7月号（5月29日発売）から、奇数月29日の発売を予定し
雑誌｢Mac Fan｣、2024年5月29日に新しいWebメディア｢Mac Fan Portal｣を創刊へ ｰ 雑誌は隔月刊へ移行 | 気になる、記になる…
ホームApple雑誌｢Mac Fan｣、2024年5月29日に新しいWebメディア｢Mac Fan Portal｣を創刊へ ｰ 雑誌は隔月刊へ移行 雑誌｢Mac Fan｣、2024年5月29日に新しいWebメディア｢Mac Fan Portal｣を創刊へ ｰ 雑誌は隔月刊へ移行 2024 3/15 筆者も過去に掲載して頂いたことがあり、Appleユーザーなら読んだことがあると思う雑誌『Mac Fan』が、2024年5月29日に新しいWebメディア『Mac Fan Portal』を創刊すると発表しました。 『Mac Fan Portal』は、「Apple情報の総合ポータルサイト」として、Apple・Apple製品にかかわる「製品購入ガイド」「便利技」「トラブルシューティング」「ユーザインタビュー」など、読者の「いま知りたい」を満たすコンテンツを中心に配信していくとのことで、既にティザーページ
祝・週刊コロコロコミック2周年！ 総計53作品が3月15日から4日間（96時間）限定で全作品全話無料公開!! | コロコロオンライン｜コロコロコミック公式
祝・週刊コロコロコミック2周年！ 総計53作品が3月15日から4日間（96時間）限定で全作品全話無料公開!! 毎日更新！ 完全無料のコロコロ公式まんがサイト「週刊コロコロコミック」は今年で2周年!! みんなへの超感謝を込めて、週刊コロコロの作品を3月15日（金）～18日（月）までの4日間、完全無料で全話大公開！ もう公開終了になっていた過去の回も再公開！ つまり、あの人気作や伝説まんがもコミックス全巻通して読むことができるぞ！ どんなに読んでもすべて無料だ!! 期間限定だから、今すぐアクセスッッッ!! ▲上のバナーをクリックして「週刊コロコロコミック」へ！ ●無料公開作品リスト アオアシ ジュニア版 あつまれ どうぶつの森 ～無人島Diary～ アビコレ ウソツキ！ゴクオーくん うちのネコは飼い主に優しい。 うちゅう人田中太郎 運命の巻戻士 おれは男だ！くにおくん 怪盗ジョーカー カシバト
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「読みづらい文章を書く人」が無意識に使っている言葉とは？｜庄子錬｜編集者
こんにちは！ 先日、ある経営者からこんな相談を受けました。 「人事や総務が全社宛てにメールすることがあるんだけど、その内容が【長くて読みづらい】って不評なんだよね。実際、一文が長くて内容が頭に入ってこないから、読むのを後回しにしちゃうんだよ。どうにかならない？」 こういうケース、よくあると思います。 全社宛ての連絡では、重要度が高いことを共有するもの。わかりにくい文章だと、誤解や混乱を招いたり、個別対応が求められたり……書き手・読み手ともに余計なストレスになります。 そうした状況を避けるために、書き手が身につけておくべきこと。 それが、大事なことだけを短く書く技術＝「要約の技術」です。 今回は「要約の技術」のなかでも、もっとも基本となる「余計な言葉を削ること」にフォーカスして解説します。 無意識に使いがちな「余計な言葉」7選 質問です。以下の文章を読んで、どう思いますか？ 私たち人事部の意
イーサリアム大型アップグレード「Dencun」、メインネット実装完了。L2手数料が削減へ | あたらしい経済
イーサリアム「Dencun」がメインネットに実装完了 イーサリアム（Ethereum）の大型アップグレード「デンクン（Dencun）」がメインネットに実装された。実装が完了したのは日本時間で3月13日23:00頃。予定通り「エポック269568」にてアップグレード内容がアクティブになった。 なおエポックとは、32ブロック分のトランザクションがまとめられたブロックの束の単位である。 「デンクン」アップグレードは、実行層（EL：Execution Layer）の「カンクン（Cancun）」アップグレードとコンセンサス層（CL：Consensus Layer）の「デネブ」アップグレード、この2つのアップグレードを合わせた名称だ。 「デンクン」のアップグレードで注目されているのは、実行層の「カンクン」アップグレードで実装されるEIP-4844「プロトダンクシャーディング」導入だ。 「プロトダンクシ
ツイートはバズらない方がいい - バイブログ
該当のツイートは削除したのですがどこまで拡散されたかもはや把握できていないので一応一連の流れなどを書いておきます。 別に釈明がしたいとかそういう訳ではなくフォロワー向けの読み物程度のものであることはご承知おきください。 はじまり ツイートの拡散、ねじ曲がる文脈 けど結局自分が悪くない？ それはそれとして はじまり 2024年3月7日、自分はバーチャルYouTuberさん(迷惑がかかっても嫌なのでここでは名前は伏せます)のイベントに参加するため川崎のラチッタデッラに来ており、同時に開催されていたコラボカフェでランチを食べていました。 そこでコラボカフェを食べながら母親とLINEをしていた時のやり取りがまさしくこれです。 前後の流れとしては今日は有給取って川崎来てるんだよね(ラチッタデッラの画像を見せる)→おしゃれな場所じゃん→パンケーキ食べてるよ(スクショ部分)→美味しそうだね〜→今度東京遊
「UIの色を変えただけで大量のクレームを頂戴してしまった話」の何が問題か？｜moutend
結論話題の記事「UIの色を変えただけで大量のクレームを頂戴してしまった話」を読みました。ユーザーを軽視した内容に驚愕したのですが、それよりも記事が批判されている原因を理解できていない様子の方が存在することに衝撃を受けました。 現職のデザイナーあるいはデザイナーを目指している方々にお伝えしたいことは以下の3点です。 具体的な不都合を訴える問い合わせは無益なクレームではなく有益なフィードバックです。プロダクトの価値向上につながる貴重な意見ですから無視するべきではありません。 時間の経過でユーザーがUIに慣れることはありません。問い合わせをしても無駄だと学習して離脱したパターンを疑いましょう。受け入れられる場合も含めて画面の変更はユーザーに負担を強いているのだと自覚してください。 色覚特性や色とコントラストについて学びましょう。色だけで情報を伝えるデザインはアンチパターンですから避けてください。
UIの色を変えただけで大量のクレームを頂戴してしまった話｜のなと
Webプロダクト開発をしていると様々な諸事情によりUI構成を変えたり機能を増やしたり減らしたりすることが多々あると思います。そんな時に避けられない事態として「UI変更に対するお怒りがユーザーからわんさか届いてしまう」ということがあります。今回はUI上の１要素の色を変えただけで虎の尾を盛大に踏んでしまった事件の話をしようと思います。差し当たりどういうUIをどう変えたのかを明示しておきます。変える前がこちら↓↓ beforeUIほんで変わった後がこちら↓↓ afterUIご覧の通り「作業カード」と呼ばれるコンポーネントの色を「緑＆黄」から「緑塗り＆緑枠線」に変更しました。「え、それだけ？」という声が聞こえてきそうですがそうなんです。それだけなのです。しかしここはレガシードメインのtoB SaaS。toB SaaSではUIの変更がユーザー業務への影響に直結するので軽微な変更を加えるのもハードルが
エンジニアの強力な付加価値スキルとしての発信力 - An Epicurean
エンジニアに限らず、BlogやTwitter、OSS、登壇など、対外発信力がキャリアにおける強力な付加価値になることは知られるようになりました。 英語力がそうであるように、発信力は必ずしも必須スキルではありません。英語ができなくても活躍しているエンジニアはいくらでもいます。同時に英語がそうであるように発信力が有力な付加価値をもたらすスキルであることは事実です。 私自身、発信力が強みになっている分バイアスがあるので、あまりそのスキルの価値を過大評価して他人に押し付けるようなことはしたくありません。それに、エンジニアだったら発信力などではなく、純粋な技術力で評価されたいよな、という青臭い気持ちもまだどこかにあります。 ですから、全員が発信すべきだとは考えません。ただ、対外発信に興味を持っている人は後押しはしたいし、そういう人が増えてほしいとは強く思っています。なぜならば、それが単純に楽しいから
株式会社令和トラベルを退職します: 柴田 芳樹 (Yoshiki Shibata)
2023年12月1日から働き始めた株式会社令和トラベルを3月19日付けで退職します。1984年4月1日から社会人として働き始めてから9社目の会社でした。9社の中で最も在籍期間が短かった会社となります。 私自身は、今年の11月で65歳になります。ウェブサービスの業界で働き続けるとしたら、API仕様ファーストおよびE2Eテストによるテストファースト開発を経験するエンジニアを増やしていければと思っています。もちろん、私自身もソフトウェア開発を続けたいのは以前と変わりません。しかし、私自身が正しいと思わない方法でソフトウェア開発を続けたくなかったので退職することにしました。 API仕様ファーストとその仕様をテストする自動テストを（テストファースト開発で）整備しながら開発をするというのは、私自身はウェブサービスのバックエンドサービス開発に従事してから始めたことではありません。API仕様をきちんと記述
時雨堂創業 12 年目
2013 年 3 月 8 日に時雨堂を創業し、2024 年 3 月 8 日で時雨堂創業 11 年、そして 12 年目にはいりました。あっという間です。 起業のきっかけは、ある経営者に「貴方がどんなに一生懸命に製品を作ってもそれは会社のものでしかないので、自分の会社を持って自分の製品を作って、売った方がいい」といわれた事なんですが、それから 11 年立ちました。 起業したときから状況も大きく変わりました。自社製品の売り上げだけで会社が回っています。今後の時雨堂について雑に書いて行きます。 少人数でスケールする製品を作り続ける時雨堂はパッケージソフトウェアのサブスクリプションで稼いでいる会社です。営業もいないため、買いたいといってくれる企業に売るだけです。 社員が社内にあるライセンス発行サーバーに Tailscale でリモートで繋いでライセンス (JSON ファイル) を発行し、ライセンスフ
GitHub に入社して 3 年経った - @kyanny's blog
2024-02-09 で GitHub に入社して丸 3 年経った。入社日は 2021-02-09 だった。 （これは 2024-03-06 に書いている） 3 年目はあまり良い一年ではなかった。年末年始は US テック業界にレイオフの嵐が吹き荒れ、GitHub でも 2 月にレイオフが行われた。比較的仲がよかったエンジニアも対象になり、数少ない「つて」がなくなった。春以降は同僚が育児休暇に入り（これはとても良いことだ）、仕事量が増えてオーバーワーク気味になった。勤怠の記録を振り返ると実稼働時間（残業）が顕著に増えたわけではないが、週末も翌週の仕事のことが頭から離れなかったり（まあそれは昔から割とそうだが）、仕事中も息つく暇なく次から次へと問い合わせをこなす感じで余裕がなかった。秋には状況が改善したが、知らずのうちにストレスを溜め込んでいたようで、職場に関連して思慮の浅さからくる失敗をして
Being Glue — No Idea Blog
Talk Abstract:Your job title says "software engineer", but you seem to spend most of your time in meetings. You'd like to have time to code, but nobody else is onboarding the junior engineers, updating the roadmap, talking to the users, noticing the things that got dropped, asking questions on design documents, and making sure that everyone's going roughly in the same direction. If you stop doing
Technical leadership and glue work / Being Glue を読んで - こまぶろ
Tanya Reilly による「Technical leadership and glue work」という講演（および、その文字起こしによるブログ「Being Glue」）があります。（以下、講演に特に言及する場合を除き、「記事」として言及します）。 www.youtube.com noidea.dog Manager ではなく Individual Contributor としてのキャリア 筆者の Tanya Reilly は、元GoogleのStaff Systems Engineerで、現在はSquarespaceでPrincipal Software Engineerを務めています。これらの職名からもわかるように、彼女はマネージャーではなくエンジニアとして昇進を続けながら活躍してきた人です。 エンジニアリングマネージャーについての書籍は、翻訳が出ている『エンジニアのためのマネジ
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iPhoneの外部アプリストア解禁へ、自民党が法案提出めざす--音声番組「ニュースの裏側」＃260
テスト文字列に「うんこ」と入れるな
Getting started as an alternative app marketplace in the European Union - Support - Apple Developer