エンジニアとして成長していくことを考えた場合、日本企業とアメリカ企業のどちらの教育システムがより魅力的に思えますか？ 「教育システム」について考えるなら日本企業ということになるんじゃないでしょうか。すべてを知っているわけではないですが、米国企業には「教育システム」はほとんどなかったりしますし、こうしたシステムの手厚さでいうと日本の大企業はかなりしっかりしている印象があります。 しかし、技術者として成長するということを考えたときに「教育システム」にだけ着目するのは非常に近視眼的であるように思います。仕事の内容などを含め、総合的に成長できる環境にあるのはどこか、という点で考えるなら答えは変わる可能性があります。 もちろん技術分野により、製造業や加工などの技術力では日本は優れており、自動車産業では世界トップクラスですから、機械エンジニアとしての成長では日本の自動車会社は素晴らしい選択肢ではないか

ホームその他ニュース2023年12月のWebブラウザやOSのシェア ｰ デスクトップWebブラウザのシェアで｢Edge｣が｢Safari｣を抜いて2位に浮上 毎月恒例ですが、StatCounterが、2023年12月のブラウザやOSの各種市場シェアの情報を公開しています。 2023年12月の各種市場シェアは下記の通りで、StatCounterのデータは世界中の200万を超えるサイトに埋め込まれたトラッキングコードから、月間100億を超えるページビューで使用されているブラウザやOSのシェアを解析した結果となっています。 2023年12月はWebブラウザ（デスクトップ）の世界シェアで大きな動きがあり、「Edge」が初めて「Safari」を抜いて2位に浮上しました。ただ、「Safari」の数字の落ち幅が大きすぎることから、何かしらの計測ミスである可能性も。また、OS（デスクトップ）の世界シェアで

新卒就活時元々は文系で大学受験をしており、経済学部や商学部に行きたかったのですが結果として文理融合学部の情報系の学科に進むことになりました。とはいえプログラミングも好きで、なお且つ将来性を感じたのでソフトウェアエンジニアとして新卒就活をしました。 就活の軸は以下の通りでした。 ベンチャー企業、またはベンチャースピリッツを大切にしている企業 アルバイト先が当時、従業員1ケタでその環境が楽しかった 父が個人事業主、祖父母の家が町工場とスモールビジネスが身近だった 主にIPO直前や直後の会社のエンジニア新卒採用を追っていた エンジニア歴は浅かったので新卒の育成環境が整っている 本格的にプログラミングを始めたのは大学の授業からだった CSの授業は殆ど履修しておらず不安だった Fintech / 金融系 特に株式市場などマーケットに関する事業 主に新興マーケットやIPOなどを見るのが当時から趣味 エ

ども、カニカマです。カナダでアプリつくってます。卵焼きは甘いほうがスキです。 この間iPhoneとAndroidの開発者になるならどっちって記事を書いたが、これは世界と日本の給料、求人、シェア率をiPhone・Androidでざっくり比較したものである。 記事の内容としてはiPhoneもAndroidもそんなに変わらない。強いて言うなら働く場所で変わるよねってこと。 ただその舌の根も乾かぬうちに意見を替えさせてください。 個人開発するならiPhoneだ。理由はiPhoneの方が儲かるから。 データとしてAndroidユーザーはiPhoneの4倍いるがアプリストアの収益で見るとiPhoneがAndroidよりも約2倍あると。 しかも平均一ヶ月間でアプリストアで使う金額をみたところ、iPhoneは約1500円、Androidは210円と7.4倍も差がついているとのこと。 iPhoneユーザーの

こんにちは！ 月額制の開発チームレンタルの株式会社mofmofの経営をしたり、趣味で個人開発をしているobataです。 XやThreadsでも個人開発について発信しています →https://twitter.com/ObataGenta →https://www.threads.net/@g.0bt この記事は客観的な数字や事実などには一切基づいていないポエムなので、その点先にご承知ください。 自分で個人でSNSアプリを作ったり、同じように個人でアプリやwebサービスを作っている方々と交流する中で感じたことを書き留めてみようと思います。 サービス作りではドメイン理解がめっちゃ大事これは個人開発に限らずですが、サービス作りではそのドメインへの理解がとても大事です。 成功まで辿り着けないサービスの多くはCPF(Customer Problem Fit)やPSF(Problem Solution

新卒で入社した NTT コミュニケーションズを2023年12月31日をもって退職することになりました。 これまでご支援いただいた全ての方々に心より感謝申し上げます。 急な話で本当に多くの方にご迷惑をおかけしてしまったのは本当に申し訳ありませんでした。 NTT Com の業務 # IaaS のネットワークコントローラー開発 # メインの業務として、SDPF (Smart Data Platform) クラウド/サーバー というエンタープライズ企業向け IaaS のネットワークコントローラ開発チームでバックエンドエンジニアをしていました。 このネットワークコントローラーは主に VPC 的な機能と外部接続系のゲートウェイ機能の API を提供しています。 私は 元々 Web 系のスキルをかじった程度だったので、ネットワークコントローラーの開発というのは新たな挑戦でした。 私は主に、新サービスのた

みなさん、こんにちは。Togetterを運営するトゥギャッター社の代表のyositosiです。2023年も年末で仕事納めということで、今年を振り返るコンテンツを残しておこうと思います。主にXとネットメディアを取り巻く話題を中心にお届けします。 1月：サードパーティー製Twitterクライアントの一斉締め出しTwitterが他のSNSに比べて、圧倒的に優れていた点に、機能の大部分をAPIという形で解放して、多くの開発者が優れた関連アプリを作れたことにあると思います。特に、その初期においては、ガラケーやスマホ向けのアプリはTwitterオリジナルではなく、第三者が作ったアプリで支えられていました。 その後、公式のアプリとして買収されたものもありましたが、引き続き多くの非公式アプリが、ユーザのTwitter体験をそれぞれに最適化していたのは間違いないと思います。 とはいえ、本体の機能追加とともに

回答 (22件中の1件目) 「エラーメッセージを読まない」だと思います。 例えばPython3でこういう書き方はできませんが、 [code]print "Hello world" [/code]これを実行するとこういうメッセージが出ます。 [code]python3 main.py File "(略)/main.py", line 1 print "Hello world" ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ SyntaxError: Missing parentheses in call to 'print'. Did you mean print(.....

回答 (14件中の1件目) 逆転を狙いたいような閉塞した世の中なので IT業界に夢もってくれて人気の職種とかになっているので、 すでにITで働いている人にはありがたいことでいいじゃないですか。 しんどくても憧れられてるんですよ。うちらは。 普通の人が使いこなせないようなシステムを軽々と使いこなすわけですから、すごいスキルなんですよ。 芸能界とか、スポート業界とか、レーサーとか、パイロットとか、弁護士とか、医師とか、楽じゃないけど人気の業界じゃないですか。 IT業界も、大変でいいんですよ。 その中で生きてる人は、大変な思いの中、生き残ってきているんですから、それでいいんですよ...

概要 SwiftUI Advent Calendar 2023 の 21 日目です。 最近趣味で iOS の podcast クライアントを SwiftUI で作っているのですが、やってみると podcast クライアントはアプリとしてそれなりに難しいことがわかってきました。作っているうちにどんどん状態管理が複雑になってきて、個人開発でなぜこんなにがんばりが必要なんだと思って開発が止まっていたのですが、最近 iOS 17 の登場をきっかけにアプリを全般的に書き直すことにして、同時にアーキテクチャを変えてみました。これにより構成がシンプルになって開発効率が上がり、開発を再開することができました。具体的には、 from: １画面に１つ ViewModel（ObservableObject）を作り、 View から ViewModel を監視する MVVM to: View から直接 Model

iOS版のGmailアプリに不要なメールを簡単に「配信停止」できるボタンが追加！ ボタン一発で登録解除できます ほとんどの人が毎日のように大量のメールを受け取っているなか、10月にGoogleはGmailに新たなスパムメール対策を導入すると発表しました。そのひとつである「簡単に配信停止ができるボタン」が、iOS版Gmailアプリにひそかに展開されています。 ↑Gmail これはAndroid Authorityが最初に発見したもの。日本語版では「登録解除」（Unsubscribe）ボタンは送信者の名前の横か、件名のすぐ下にあります。 ↑登録解除 「登録解除」ボタンをタップすると、ユーザーが本当に登録解除を希望しているかどうかを確認するポップアップが表示。そこで確認ボタンを押すと、Gmailはユーザーのアカウントから送信者の登録解除アドレスにメールを送り、配信停止処理を行うしくみ。 Imag

こんにちは。SALESCOREのCTOの成澤です。 今日は、Webサービス開発に携わる方向けに「要望を正しく聞くのは大事だよ」という話を、飲食店の例え話で紹介します。 「うちの店でカレーを出したい」と言われたら飲食店のオーナーから「うちの店のメニューにカレーを加えたい。カレーを作る体制を整備してほしい」と相談されたとします。 敏腕料理人のあなたは何を考えるでしょうか？ 普通に考えたら「野菜と肉とルーを仕入れて、あとは鍋と包丁を用意して…」と考えるでしょう。 カレー作りに知見がある人なら「スパイスから手作りした方が美味しく作れる！スパイスを独自ルートで調達しよう！」なんてことも考えるかもしれません。 しかし、ここであなたがするべきことは、オーナーへの追加ヒアリングです。 どんな店なのか？ → 喫茶店かも 店内の調理設備は？ → 狭い厨房がちょっとあるだけ。調理器具もほとんどない スタッフの体

よく新入社員や若手に教えるときには「教えたことを聞くな」と言わずに「何度でも同じこと聞いていいよ」というスタンスで接すると、上手くいくという話がある。 本当にそうだと思うし、新人相手ではなく偉いひとが相手だろうと、ベテランが相手だろうと同じだと思う。 これが上手くできている人は、同じことを聞かれてもまるで初めて聞かれたかのような受け答えをしているように見える。すごい。 逆に、この振る舞いがまだ身についていない人は、同じことを聞かれたときにニコニコしながら再度伝えることはできるのだが、説明の頭につけなくてもいい「以前も教えたんだけど～」みたいな言葉をついつい付けてしまっているように思う。僕のことである。 前に教えたことでも、何度でも質問を受付るべしと理性で考えて行動することはできているのだが、本人も気がついていないような無意識で「前にも言ったんですが◯◯というのは…」という言葉を付けてしゃべ

こんにちは、マネーフォワード CTO の中出（なかで）です。 CTO の私が、普段「なにを感じて、どんなことを考えているか」について、四半期に一回社内へ共有している内容を一部編集し、 Developers Blog に公開したいと思います。 前回はこちら：マネーフォワード CTO が考えていること（2023 年 9 月） 技術的負債とその返済 7年前、2016年12月にCTOになって、最初の大きな決断は、すべてのサービスが一つの大きなデータベースに依存している状態から抜け出すことでした。私たちは小さなベンチャー企業でしたから、素早くサービスを立ち上げるためにデータベースを分割せず、大きなデータベースを共有するという技術的な意思決定がされていました。 しかし、その決定はサービスが軌道に乗るにつれて問題を引き起こすようになります。毎月、給料日になるとデータベースの負荷が高まり、全サービスがスロ

この記事で書きたいことは、大筋以下のような内容です。 ・町内会で、「その場にいない誰かの気持ちを勝手に代弁して、相手の意見を封じる人」がいた ・「気持ち」自体は必ずしも軽くみられるべきではなく、むしろ尊重するべき ・けれど、「他人の気持ち」を安易に議論に持ち出して、しかもそれで他の人の意見を否定するのは妥当と思えない ・仮想的な誰かの気持ちを代弁することで、自分の意見に「客観的な意見」というような色を乗せようとするのは説得力のドーピング ・「快/不快」の話をするなら、まず「自分」を主語にして欲しいなあと思う 以上です。よろしくお願いします。 さて、書きたいことは最初に全部書いてしまったので、後はざっくばらんにいきましょう。 以前書いたことがあるのですが、しんざきは地元の町内会というものに所属しておりまして、コロナ前は町内イベントの運営などにもちょこちょこ関わっておりました。 一応「青年団」

最近、毎日のようにEMのいくおさん（ @dora_e_m ）とTwitterXでわちゃわちゃしてる。彼のポストを見ていると、ガンプラをつくるかビールを飲むかしかしていないように見えるが、それで合っている。 という冗談はおいといて真面目な話をすると、エンジニアとしての僕は彼と仕事ができている今の時間のことを本当に貴重な時間だと思っている。とにかく仕事がしやすいし、いろいろな気づきを与えてくれるおかげで、自分自身の成長も感じている。 エンジニアリングマネージャとしての知識が豊富でスキルが高いというのはもちろん、人との接し方や日常的なふるまいもとても尊敬できるものなのだ。 そこで今日は、僕が彼とこの3ヶ月間仕事をしていて、やりやすい・尊敬していると感じていることの中から10個だけ簡単に紹介しようと思う。僕からいくおさんへの日頃の感謝の気持ちをあらためて書いておこうと思っただけとも言う（ふだんから

Kyash Advent Calendar 2023 23日目の記事です。 Kyashに入社して6年が経ちました。 Androidアプリのエンジニアとして入社し、Androidを書いたりiOSを書いたりGoを書いたり、CSチームで問合せ対応をしたり、MobileチームのEMをやったりQAとしてテストの自動化をやったりして、今は開発組織全体のマネジメントをしています。あと4年前には子も産まれました。色々ありましたね。 最近他社のマネージャーに時間の使い方の話を聞いた時にとても面白かったので、自分の6年間のGoogleカレンダーのスケジュールの変遷を書いてみます。 2017/12 1週間 Android開発に集中する 真っ白ですね！Android開発に集中って感じでした 3週間くらいはこんな感じで、その間に送金時の39アニメーションとアプリロックの指紋認証機能を作ってリリースしました 2018

めんどくさい作業にぶち当たった時、一気に改善してしまう人がいる。ガッと自動化したり仕組みそのものを変えたりしてしまうのだ。「めんどくさい」と心の中で思ったなら、その時スデに行動は終わっているのである。 たとえばコードレビューで都度同じ指摘をしだしたらLintとCIを整備したり、期限のリマインドを何度もしていたらリマインドそのものを自動化したり。CI/CDやBranch Protect Ruleを初期段階で整えるみたいな動きもそう。 こういう動きができる人とできない人の違いは、大きく次の4つの段階に分けられる。 1. めんどくさいと自覚できるか 1つめはスタンスの問題かもしれない。「もっとよくできないか？」「なぜこれをやってるんだっけ？」といった感じで今の運用を疑ってみるのが第一歩である。 よい状態を知っている方が当然自覚しやすいので、次の2とも密接に関係してくる。 2. めんどくさくない状

デイリーポータルZは2024年1月1日から運営会社が変わります。 新しい運営会社は「デイリーポータルZ株式会社」です。 独立します 流浪のサイトとして運営会社が2回変わってきましたが、ついにデイリーポータルZ株式会社になります。代表は私、林がつとめます。 これまでお世話になったみなさま、ありがとうございました！ そして支えてくれた読者のみなさま、これからもよろしくお願いします！ サイトは変わりません、もっとおもしろくなります サイトは変わりません。暖かい靴下専門サイトになることも考えましたが、冬しかアクセスがなさそうなので踏みとどまりました。 これからも楽しく、読んだ人の気分を良くするサイトであり続けます。 来年からはデイリーポータルZのための組織で間接業務が少なくなりますし、出張申請せずにどこにでも行けます（ただし全部高速バス）。思いつきを実現できる環境になるのでサイトはもっとおもしろく

表題の通り、株式会社はてなを退職します。本日が最終出社日でした。 はてなでお世話になったみなさま、本当にありがとうございます！ はてなでは何をしていたの？ 開発のこと、何もわからないけどスクラムマスターになった 念願の記事の有料販売機能を出せた！ いろんなイベントに出店してユーザーさんと交流できた！ 【付録】直近のお仕事 次は何をするの？ 改めて感謝！！ はてなのみなさま ブログユーザーチームのみなさま 仕事を通じて関わってくださったみなさま はてなでは何をしていたの？ はてなには2018年12月にアルバイト入社し、正社員を経て、まる5年間、ユーザー向けのはてなブログを担当してきました。 アルバイトから、2021年にプランナーとして入社して、できることはなんでもやるぞ、という気持ちで色々なことに手を出し、たくさん失敗し、怒られつつも、最終的には、サブディレクターとして、ユーザー向けのはてな