スクープ速報 メルカリがＪ１鹿島の経営権取得へ 同社が今日会見 : スポーツ報知
メルカリ社（本社・東京都港区）がＪ１鹿島の経営権を取得することで、これまで運営してきた日本製鉄と大筋合意したことが３０日、分かった。この日のＪリーグ理事会で報告されるとみられ、承認されればメルカリ社が都内で会見し、経緯などを説明する。 鹿島の前身は住友金属工業蹴球団。住友金属は１９４７年の創部から支え、Ｊリーグ初年度（９３年）から加盟に尽力した。２０１２年に新日鉄と経営統合後も鹿島の筆頭株主を務めてきた。運営母体として７３年の歴史に幕を閉じることになる。 メルカリ社はフリーマーケットアプリを運営するＩＴ大手。２０１７年から鹿島のスポンサーになっており、本業との相乗効果が見込めるとして、鹿島の運営に参入するとみられる。 最近では、ネット広告大手のサイバーエージェントやミクシィがＪリーグに投資している。
メルカリの小泉さんと組織の課題について話したら恐ろしい程勉強になった話 – tsukuruba – Medium
僕の中で仕事人生に影響を与え続けてくれている三大COO（と勝手に呼んでる人たち）がいる。 一人目がアカツキ共同創業者COOの香田哲朗くん、二人目がフリークアウト(元)COOで現hey代表の佐藤裕介さん、そしてメルカリ社長兼COOの小泉文明さんだ。 それぞれ社長もできる人だが、COOとして事業及び組織の構築も構造的分析もハイレベルにできる。恐ろしく広域のアビリティを持ち、バイタリティとバランス感覚に優れ、超人的な仕事量をこなす人たちである。 そのうちのお一人であるメルカリ小泉さんと1on1させてもらう機会があり、その話が組織の課題に悩む他の人にもとても有用だと思ったのでメモを公開させていただくことにした。（ほんとにメモなんで乱文ご容赦ください） ツクルバでは組織・文化づくりに社をあげて徹底的に投資していく方針なので、非常に参考になった。 ＊＊＊以下メモ＊＊＊ [お題] メルカリで急激に組織を
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