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不祥事続発｢ブルシットマネジメント｣の深層
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叩かれて伸びる子なんているの？褒められたほうがもっと頑張ろうって思うだろ : 哲学ニュースnwk
2016年03月07日00:00 叩かれて伸びる子なんているの？褒められたほうがもっと頑張ろうって思うだろ Tweet 転載元：http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1457225832/ ゲームの怖い話 2015年版 http://blog.livedoor.jp/nwknews/archives/5014724.html 2: ムーンサルトプレス(家)＠＼(^o^)／ 2016/03/06(日) 09:57:41.40 ID:yjjaG5Ln0.net 自分Mなんで… 5: ハイキック(東京都)＠＼(^o^)／ 2016/03/06(日) 09:58:45.01 ID:BHy/ND6Y0.net 褒めて伸ばすのは小学4年まで、それ以降は社会の厳しさを叩き込む 8: フランケンシュタイナー(WiMAX)＠＼(^o^)／ 2016/03/06
プロジェクトが失敗する10の兆候
今年こそは失敗プロジェクトをなくしたいと思っているみなさんこんにちは。ryuzeeです。 先日海外のサイトを見ていたところ、10 Signs When Projects Are Doomed to Failureという面白い記事を見つけたので、10の兆候それぞれをご紹介しつつ私の私見を述べておきたいと思います。 なお、アジャイルなのかウォーターフォールなのかは関係なくあてはまります。 失敗プロジェクトの兆候(1) プロジェクトメンバーが自分たちのタスクをこなすよりもプロジェクトの悪い状況について話し合いをするのに時間を使っている よくあるパターン。 たとえばなかなか仕様が決まらないので見切りで発射してみたら、途中で色々な仕様変更がおこったり考慮漏れが出てきたりして常に対策会議をしなければいけなくなったり、 品質が悪すぎて品質改善のための会議を頻繁におこなうことになったりといった状況。 タス
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