「社員が自ら主体的にブログを書いて発信する会社」は、どうやって作ればよいのでしょうか？（曽和利光） - エキスパート - Yahoo!ニュース
■エンジニアの求人倍率はなんと10倍以上 先日dodaが発表した2022年11月の職種別求人倍率は、「エンジニア（IT・通信）」が10.45倍と断トツで、2位の「専門職（コンサル・金融）」の6.29倍を大きく上回りました。実に求職者数の10倍近い求人数があり、20年ほど前に米マッキンゼー＆カンパニーが掲げた “The War for Talent”（人材獲得戦争）を体現する労働市場となっています。 IT業界は、各社がしのぎを削って採用活動の創意工夫や試行錯誤を繰り返しており、他業界が参考とすべき「採用先進業界」といって間違いありません。そんな中、日本CTO協会が「エンジニアが選ぶ開発者体験が良いイメージのある企業ランキング30」を発表しています。 ■有名大企業に負けない「採用力のあるベンチャー企業」がある この調査は、エンジニアにとっての「テックブランド力」を調査したもの。エンジニア採用力
弊社がプライベートでは一切勉強させない３つの理由 - ヨーロッパで働くIT土方社長のブログ
axia.co.jp これが話題になっていますね。 弊社のエンジニアでプライベートで勉強している人は殆ど居ないと思います。業務内でエンジニアが自然とスキルアップ出来る様にマネージャーが作業を割り振ります。会社としてエンジニアのスキルアップまで面倒見るのが今の時代風なのかと思いますが、自分なりになぜそうなったか考えてみたのでまとめてみました。 1. そんなこと強要したりそんな雰囲気を出したら退職しちゃう 一回社員を集めてそんな話をしたんですよね。そしたら、全員で大反対に合い、その後何人か辞めていきました・・笑えないですね。 個を重んじるヨーロッパの文化の気合の入りようは半端ないです。こいつらは死んでもプライベートを優先します。 欧米の会社も、一緒に遊んだりしてる写真をアップしたりして、うちは楽しいよ！アピールが凄いのもわかりますね。 2. 放っておいたら売上が下がる まぁんじゃ好きにせーよっ
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