セブン＆アイＨＤ、西武有楽町店を閉鎖へ＝関係筋 | Reuters
［東京 ２６日 ロイター］ セブン＆アイ・ホールディングス3382.Tは２６日、傘下のそごう・西武が運営する西武有楽町店を閉鎖する方針を固めた。関係筋がロイターに明らかにした。消費低迷の影響を大きく受けており、高額品を中心に販売不振が続いている。 西武有楽町店は、売り場面積が１万５７００平方メートル。０９年２月期の売上高は前年比８．５％減の１６１億９１００万円だった。 独立系のリサーチ会社、ティー・アイ・ダヴリュの西村尚純取締役は「百貨店事業は池袋店に集中する方針を出しており、閉店に意外感はない。他の不採算店舗も閉めざるを得ないだろう」と述べている。 セブン＆アイＨＤの広報担当者は「正式には何も決まっていない」としている。 同社の村田紀敏社長は２０日のロイターのインタビューのなかで、百貨店事業について「今後も店舗閉鎖が出る可能性がある」としたうえで、高齢化社会が進むなかで、百貨店の位置付け
セブン−イレブン、住民票と印鑑登録証明書を発行 - MSN産経ニュース
コンビニエンスストア最大手のセブン−イレブン・ジャパンは２１日、店内の専用コピー機に住民基本台帳カード（住基カード）をかざすだけで住民票と印鑑登録証明書が発行できるサービスを来年２月２日から順次、開始すると発表した。 来年３月以降は、それら以外の各種証明書発行についても導入を検討する。店内端末を使い、本格的な行政サービスを行うのはコンビニでは初めて。 まず東京都渋谷区と三鷹市、千葉県市川市の合計６店舗で２月２日から開始。３月には全国５０００店、５月には全１万２５００店舗に広げる計画だ。 使い方は、各店舗に導入される予定の新型マルチコピー機のＩＣカード読み取り部分に住基カードをかざし、本人を確認。交付手数料を支払うことで住民票などがプリントアウトされる仕組みだ。利用料は、各自治体の２００〜４００円と同額。 セブンは委託料として収入を得るほか、普段コンビニを使わない高齢者の女性層などを同サービ
セブンイレブンを叩くのは結構だが、その向こうにある闇を見逃すな - SKiCCO ALTERNATiVE
http://d.hatena.ne.jp/Dr-Seton/20091220/1261285986日本のコンビニチェーンは基本的にセブンイレブンを手本にしてるので、どこのチェーンもほぼ同じ問題を抱えていると考えていいだろう。ちょっと補足。ドミナントとは、同一商圏内に同一フランチャイズ店を集中出店させて競争を促す手法。これでは、どんなに売り上げがあろうともたまったモンじゃない。ドミナントには二つの意味合いがある。ひとつはチェーン全体の効率化。配送ひとつとっても、同じエリアに集中して出店する方が１店舗あたりの経費は小さくなる。セブンイレブンと業界２位のローソンは店舗数自体に大きな差はないが、ローソンが早々に全都道府県への展開を終えたのに対し、セブンイレブンにはいまだに出店してない県がある。それだけドミナントには戦略的位置づけがある。もうひとつは機会損失の防止。セブンイレブンの本部社員から聞い
映画化希望 ビジネスホラーの傑作「セブンイレブンの罠」 - シートン俗物記
東北地方の小都市であるコンビニエンスストア店長が自宅兼店舗で自殺した。この一見のどかに見える街に何があったのか。 なんてエピソードから始まるコンビニ商法にメスを入れたルポ。すでに、深町先生がレビューを書かれたので、ご存じの方も多いと思う。 コンビニ。バブル後の夢を食らって http://d.hatena.ne.jp/FUKAMACHI/20091119 まあ、こちらもコンビニ問題については興味があって、何度か取り上げてみたりしたので多少は知識もあったのだが、問題点を整理されると改めてセブンイレブン（とそのライバルチェーン）のえげつなさに身震いする思いがする。 冒頭のコンビニオーナーなのだが、土地も資産もある地元の名士クラスの人物が、“時代の流れ”に乗っかって、セブンイレブンのフランチャイズオーナーになる。場所柄もいいし、コンビニの問題点、「ロスチャージ」と「オープンアカウント」に苦慮しつつ
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おごちゃんの雑文 » Blog Archive » これは「エンジニアの反乱」ではないか？
ヨーカドーのネット通販が酷いことになっている。 セブンネットショッピング、会員の個人情報がダダ漏れ。さらにネラーに注文番号の規則性を解析される セブンアンドワイ、XSS脆弱性が見つかる。また社員が2chを覗いていたことが判明 セブンアンドワイ、Google検索で個人情報が丸見えだった模様。また今回の件でアフィリエイトにまで影響が とうとう「オープンソース化」までされる始末。 セブンアンドワイ、今度はソースコードを流出させる。 svnで公開なんてやってくれるぜ。私は初期版をcvsの類で出すのは消極的なんだけど(これはいずれ連載の方で)。 ただ、この前の「はまちちゃん」もそうなんだが、これは実は「エンジニアの反乱」ではないか？ もちろん、一連の事件はエンジニアが結託してサボタージュをやったとか、そーゆー類では断じてないだろう。みんなそれぞれのエンジニアは、自分の能力の範囲、自分の仕事の範囲では
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セブンネットショッピングの「事故」が報じられない理由 - NOW HERE
セブンアンドワイの通販サイトがとんでもないことになってる件。 最初は10月17日から1個あたりの単価で1ケース単位を売っちゃった。 10月17日、イトーヨーカドーのショップサイトでセット商品の価格を単品価格で表記してしまい、誤表記を発見した『2ちゃんねる』ユーザーたちから注文が殺到するという騒動が発生した。『2ちゃんねる』では『イトーヨーカドー祭り』や『イトーヨーカドー誤表記祭り、商品配送ｗｗ』というスレッド（掲示板）が作られ、アレもコレもと大量注文されるという事態に発展していったのだ。 イトーヨーカドー価格誤表記で祭り！ 2352円を98円で販売！ ｜ ガジェット通信 GetNews そして一旦閉鎖、12月8日、リニューアルしてオープンしたら、なんにも直ってないの。 539 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[] 投稿日：2009/12/08(火) 08:20:52.0
ロイター | 経済、株価、ビジネス、国際、政治ニュース
トルコにはロシアによるウクライナ侵攻後、欧米諸国の制裁逃れや徴兵忌避などの理由で大量のロシア人が移住した。しかしトルコの政策見直しや激しいインフレを背景に、この１年間に数万人のロシア人がトルコを離れたことが、ロシア人への取材や統計で明らかになった。 マーケットcategoryＧ７、ロシア凍結資産活用は首脳会議で判断 中国の過剰生産懸念イタリア北部ストレーザで開かれた主要７カ国（Ｇ７）財務相・中央銀行総裁会議は２５日、制裁で凍結したロシア資産をウクライナに活用する案について、６月の首脳会談での判断材料の準備を進めることで一致して終了した。具体策について言及はなかった。 午前 12:34 UTC鈴木財務相「財政圧迫する可能性」、市場動向注視と日銀総裁 長期金利上昇で
ロイター | 経済、株価、ビジネス、国際、政治ニュース
気候変動による「地球沸騰化」の時代を迎え、酷暑によって何万人もの死者が出るのを防ごうと、さまざまな都市で「最高酷暑責任者（ＣＨＯ）」が奮闘している。 オピニオンcategory鈴木財務相「財政圧迫する可能性」、市場動向注視と日銀総裁 長期金利上昇で鈴木俊一財務相は２５日、訪問先のイタリア北部ストレーザで会見し、長期金利が１２年ぶりの水準まで上昇したことについて、財政を圧迫する可能性があるとした上で、「これまで以上に引き締めて財政健全化を進める必要がある」と語った。会見に同席した日銀の植田和男総裁は、市場の動向を注視していく考えを示した。 午後 1:41 UTC
セブン＆アイが営業減益予想に下方修正、百貨店など不振
［東京 １日 ロイター］ セブン＆アイ・ホールディングス3382.Tは１日、２０１０年２月期の連結業績予想を下方修正したと発表した。夏場の天候不順で飲料など夏物商品の売り上げ振るわなかったほか、衣料品・食料品・生活雑貨の市場価格下落が響いた。 イトーヨーカ堂を含むスーパーストア事業や百貨店の利益計画を大幅に引き下げ、営業利益は前年比１．１％増の２８５０億円から同１１．４％減の２５００億円と一転減益予想となった。 営業利益予想は、トムソン・ロイター・エスティメーツによる主要アナリスト１６人の予測平均値２７１０億円を下回った。 スーパーストア事業の営業利益予想は３２５億円から１５０億円へ、百貨店事業は１４８億円から６０億円へと、それぞれ計画から半減以下に修正した。食料品は堅調だったものの、衣料品の不振が続いているという。 一方、コンビニエンスストア事業の営業利益予想は２０７５億円から２０００億
asahi.com（朝日新聞社）：セブン−イレブン、見切り値引き店の契約切り相次ぐ - 社会
弁当の値引き販売の制限が問題になったコンビニエンスストア最大手セブン―イレブン・ジャパン本部が７月以降、値引き販売をしている複数の加盟店主に対し、契約解除を通告したり、解除を示唆する文書を送ったりしたことがわかった。本部は「それぞれに加盟店契約違反があり、意図的なものではない」と説明しているが、店主らは「値引き販売への報復だ」と反発している。 本部は販売期限切れ間近の弁当などの値引きを不当に制限していたとして、公正取引委員会から独占禁止法違反で６月２２日に排除措置命令を受けた。本部によると、その後の７〜８月の２カ月で、愛知県と福島県の２人の加盟店主に対し、井阪隆一社長名で契約解除を通告。東京都の加盟店主には来年９月の解約を通知した。例年、契約解除は何件かあるという。本部は今後、「契約違反には厳格に対処する」として、契約を解く事例が増える可能性も示唆している。 本部の説明では、通告した３
asahi.com（朝日新聞社）：セブンイレブン、値引きした店に契約解除通知 - ビジネス・経済
コンビニエンスストア最大手のセブン―イレブン・ジャパンが、弁当などの値引き販売をしている東京都内の加盟店主に対し、フランチャイズ契約の解除を通知したことが分かった。セブン側は「値引きが理由ではない」としているが、店主は不服だとして、近く東京地裁に地位保全を求める仮処分を申請する方針。 契約を解除されたのは八王子南口店（八王子市）を経営する増田敏郎さん（６０）。値引き販売をする店主らでつくる組織の中心人物の一人だ。 本部側は契約解除の理由について、会計処理や弁当の鮮度管理などの点での契約違反に加え、来店した本部社員との話し合いの様子を勝手に撮影してテレビ番組に提供した「背信行為」を挙げ、書面で来年９月１日付の解除を通知した。 一方、増田さんは「問題点は本部の指示通り改善してきた。値引き販売を認めるように活動してきたことへの報復としか思えない」と話している。 セブンは今月５日、値引き販
セブン―イレブン、弁当値引きを容認 : 経済ニュース : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
セブン―イレブン・ジャパンが公正取引委員会の排除措置命令を受け入れ、売れ残った弁当などを加盟店が値引きする「見切り販売」を認める方針を決めたことが１７日分かった。 加盟店は今後、仕入れ値を下回らない限り、販売期限間近の弁当などの値引き販売が事実上、自由にできるようになる見通しだ。 セブン―イレブンは６月２２日、見切り販売を制限したのは独占禁止法違反だとして公取委から排除措置命令を受けた。翌２３日には加盟店の全額負担だった廃棄損失のうち１５％（年間約１００億円）を本部側が負担すると発表したが、一部加盟店の反発が根強く、見切り販売の容認を決断した。 販売容認に当たり、具体的な販売ルールの素案を公取委に提出した。極端な安売りにならないよう「仕入れ値を下回らない範囲」で行うとの内容を盛り込んだ。仕入れ値を下回れば店舗の粗利が減り、本部が経営指導の対価として受け取るロイヤルティーにも響いて双方の経営
asahi.com（朝日新聞社）：セブンイレブン、加盟店の負担金軽減 オーナー確保狙う - ビジネス・経済
コンビニエンスストア最大手のセブン―イレブン・ジャパンは１１日、新規の加盟店オーナーが本部に支払う経営指導料などのお金（ロイヤルティー）を一部軽減する制度を７月から始めたと発表した。 現行のロイヤルティーは、加盟店の粗利益の４０〜６０％だが、今回の見直しで最大３％軽減される。本部の従業員がオーナーになる場合と、現行のオーナーが２号店などを出す場合が対象で、いずれも一定条件を満たせば適用される。以前は開業後５年たたないと軽減されなかった。 厳しい経営環境のなかでオーナーを確保する狙いがあり、本部の負担増は数億円規模になるとみられる。同社は先月、公正取引委員会から弁当の値引き販売の制限をやめるよう排除措置命令を受けているが、今回の見直しは「１年以上前から検討していた」（広報）という。
セブン＆アイの3―5月期は大幅減収減益
［東京 ２日 ロイター］ セブン＆アイ・ホールディングス3382.Tが２日に発表した３―５月期決算は、売上高に相当する営業収益が前年同期比１０．８％減、営業利益が同１７．５％減と大幅な減収減益となった。イトーヨーカ堂や百貨店の不振が目立っている。 ただ、会社側は、１０年２月期の営業利益予想を前年比１．１％増の２８５０億円とする従来予想を据え置いた。営業利益予想は、トムソン・ロイター・エスティメーツによる過去３０日間の主要アナリスト１１人の予測平均値２８３４億円とほぼ同水準だった。 ３―５月期の業績の足を引っ張ったのは、スーパーストア事業と百貨店事業。イトーヨーカ堂の既存店売上高は、衣料品や住居関連の売上げが落ち込み、前年同期比２．４％減となった。百貨店事業は、衣料品の不振に加え、高額商品も厳しい状況が続き、そごうが同１２．３％、西武百貨店が同１３．３％減となっている。衣料品は利益率が高いた
セブンイレブン、「見切り販売制限」の深層：日経ビジネスオンライン
「定価販売」の御旗のもと、高収益体質を維持し、グループの約75％の営業利益を稼ぎ出していた孝行息子のセブン-イレブン。その、根幹を揺るがす今回の措置に、流通の王者、セブン＆アイが揺れている。 弁当などを販売期限前に値下げして売る「見切り販売」を不当に制限していたとして、コンビニエンスストアチェーン最大手、セブン-イレブン・ジャパンは6月22日、公正取引委員会から独占禁止法に基づく排除措置命令を受けた。 これを受けてセブン-イレブンは翌23日、食品廃棄で加盟店に生じる損失（仕入れ原価）の15％を負担することを決めた。だが、見切り販売に対しては、「過当競争をもたらし、結果として加盟店の利益を奪う」とし、反対の姿勢を変えていない。一部加盟店オーナーは「場当たり的な施策でコメントをするに値しない」と吐き捨て、見切り販売の継続を貫くとした。 「本部は利益を持って行きすぎだ」「見切り販売をすれば消費者
セブンイレブン、Edyに陥落：日経ビジネスオンライン
電子マネーは自社グループの「nanaco（ナナコ）」だけ――。そんな孤高の戦略を貫いてきたセブン-イレブン・ジャパンがついに“鎖国”を解いた。今年10月、ビットワレットの電子マネー「Edy（エディ）」を導入する。 これまで、セブンイレブンは独自の電子マネーにこだわってきた。グループ内でしか使えないポイントを付与すれば、顧客が他チェーンへ流れるのを防げる。また、独自に集めた顧客情報は、商品開発や立地タイプ別の商圏分析に生かせるからだ。 今回、方針を変えてEdy導入に踏み切ったのは、こうしたメリットよりも、独自の電子マネーを堅持することのデメリットの方が大きくなってきたことを意味する。 顧客を逃がすリスク増大 というのも、Edyや鉄道系の「Suica（スイカ）」、後払い式の「iD（アイディ）」など他社と共通で使える電子マネーなしでは、新規客を取り込めなくなってしまったのだ。 かつて、こうした電
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インタビュー：11年2月期はコンビニ軸に営業増益＝セブン＆アイ
ミニストップやセブン、韓国第4位のコンビニ買収に名乗り