インキュベイトファンド　代表パートナーのブログ（本間真彦） 『アジアから世界展開できるベンチャーを作るプラットフォームを作りたい』 ～会社の創業・設立期（シードステージ、アーリーステージ）に特化したベンチャーキャピタル（VC）運営しています～ Paul Graham氏のエッセイを以前取り上げた。 その中で、How to Start a Startup（ベンチャー企業の始め方）というエッセイがある。これはベンチャー企業を作るに当たって、本当に大事なエッセンスが詰まっている。 起業に興味がある人は必見。 このエッセイは好きで何回か読んでいるが、今回特にこれは当たっているな、と思う点を抜き出した。 米国の話だが、日本でも同じことは言える。ネットの世界は今後より以下の傾向を持つと思われる。 かなり意訳、大意はわかると思います。 You need three things to create a s

インキュベイトファンド　代表パートナーのブログ（本間真彦） 『アジアから世界展開できるベンチャーを作るプラットフォームを作りたい』 ～会社の創業・設立期（シードステージ、アーリーステージ）に特化したベンチャーキャピタル（VC）運営しています～ 共同創業者、というのは、一緒に起業してくれる人のことである。小さな会社であっても一人でやるのは限界がある。 2002年にebayに約15億ドル（約1650億円）買収されたオンライン小額決済会社Paypalの創業者兼CTOの、Max Levchinは、 What advice would you give to a young programmer who's thinking of starting a startup?」 (ベンチャー企業を始めたいと考えている若いプログラマーへどんなアドバイスをするか）という質問に対し、 「Try to have

Paul Graham / 青木靖 訳 2006年10月 最近やった講演の後のQ&Aで、スタートアップを失敗させるのは何かという質問をした人がいた。その場に立ったまま何秒か呆然としていた後、それが一種のひっかけ問題なことに気付いた。これはスタートアップを成功させるのは何かという質問と等価なのだ——失敗の原因となることをすべて避けるようにすれば、成功することができる——そしてこれはその場で答えるにはあまりに大きな問だった。 後になって、私はこの問題をそういう方向から見るのも有効かもしれないと思うようになった。すべきでないことをすべて並べたリストがあれば、それをただ逆にするだけで成功へのレシピに変えることができる。そしてこの形のリストの方が、実践する上で使いやすいかもしれない。やらなければならないことをいつも頭に入れておくよりは、何かやってはいけないことをしているときにそれと気付くというほうが

「Top ten geek business myths」という面白い記事がありました。 ギーク(もしくはNerd)が抱きがちな起業への幻想を列挙していました。 原文では、最後に「ビジネスでの成功はアイディアだけじゃ得られない。秀逸なアイディアを製品にできるチームを組織して、出来上がったものを顧客に届けるまでが必要だ。」 と述べています。 「事件は会議室で起きてるんじゃない！」といった感じでしょうか。 以下に要約してみました。 一部過激な事が書いてありました。 かなり短くしているのと、誤訳などの可能性があるので、是非原文をご覧下さい。 1. 素晴らしいアイディアがあればお金持ちになれる Microsoftは素晴らしい単一のアイディアを持った事がありませんが成功しています。 (逆に素晴らしいアイディアを潰してまわる事で大きくなっていきました) GoogleはPageRankやテキスト広告など

DailyBitsに興味深い記事が記載されていた。それによるとウェブサイトを立ち上げる際にやってはならないことが8つあると言う。 その8つは下記の通りとなっており、なるほど納得という点も多く、非常に興味深い。ウェブサイトに限らず、何がしらか物事を始める際には鉄則とも言える、踏まなければならない手順があるように、同様に決して踏んではならない轍というのもある。従って、こういった記事はこれからウェブサイトを立ち上げようと考えている人はもちろんのこと。既に立ち上げている人もよくよく見直してみて欲しい。 無料か安いウェブホスティングを利用する事 原文をそのまま読むと「安いサービスというのは往々にして遅く、管理しにくい物だ」という事で「安かろう・悪かろう」と言うことを示唆している。It’s understandableとのようにこういった事を甘受すると言うことは記者にしてみれば文字通り理解しがたい

前回、DailyBitsに記載されていた興味深い記事の一つ。「ウェブサイトを立ち上げる際にやってはならないこと」を取り上げた。前回の記事ではその8つのうち４つしか解説していなかったので、残り4つを解説するほか、まとめを行うことにする。 5．中身より見た目を重視する これはウェブサイトの立ち上げだけでなく、全てのことに言えるだろう。同様にエンジニアが陥りやすい罠で「良い物は売れる」というもの。どちらも決して間違っていないのだが、このケースはいつの間にか手段が目的化してしまうことを前もって釘指しておく意味でも興味深い項目と言えるだろう。 特に近年はGoogleが様々な方法でSEO対策に関して意見を述べていることから、物事の本質を忘れた行動がいかにハイリスクであるかと言うことを物語っている。 6．ターゲットとする市場がどこなのか忘れる ウェブサイトを立ち上げるという事は、Web上でビジネス

Paul Graham / 青木靖 訳 2007年3月 (このエッセイは2007 Startup SchoolとBerkeley CSUAで行った講演を元にしている。) 私たちはY Combinatorを十分長くやってきたので、成功率について話せるくらいデータがたまった。最初に投資をした2005年夏のグループには8つのスタートアップがあった。現在ではそのうちの少なくとも4つは成功しているようだ。この中の3つはすでに買収されており、Redditは2つの会社、RedditとInfogamiが合併したものだ。3番目のやつについてはまだ買収先を話せない。最後の1つはLooptで、これは非常にうまくいっており、その気があれば10分以内に買収先を見つけられるだろう。 だから最初の夏の創業者たちのうちの半分くらいは、2年もしないで金持ちになったことになる。少なくとも彼らの基準で言えば。(金持ちになってみ