[B! pr] noriakyのブックマーク

安定的にメディアから取材依頼される為に弊社がやっていること

安定的にメディアから取材依頼される為に弊社がやっていること創業してから7年ほど経ちますが、有難いことに今まで多くのメディアで紹介してもらいました。今日は、弊社が安定的にメディアからの取材依頼を増やす為に取り組んでいることや取材の際に気を付けていることなどを書きたいと思います。 1. 弊社のメディア露出実績 2. メディア露出の良いこと・悪いこと 3. 取材依頼を増やす方法 4. 取材が決まった後の大事なこと 1. 弊社のメディア露出実績主な実績は下記です。直近1年は約130件、今までの合計は300件ほどです。弊社サービスは全国各地・全年齢が対象の為、TVを中心としたマス系メディアへの露出に特に力を入れています。 TV（NHK）：おはよう日本 , 首都圏ネットワーク , ニュースシブ5時 , サキどり↑ , NHKワールドなどTV（民放）：がっちりマンデー , ワールドビジネスサ

noriaky 2016/06/27

リンク

「クックパッドをメジャーに！」のために初代広報担当がやったこと | キャリアハック（CAREER HACK）

わたし、クックパッドで広報やりたいです ― 櫻井さんはクックパッドに広報立ち上げのために入社されたそうですね。はい。新卒でPR代理店に入社し、2年間様々な企業の広報支援の経験を積んだ後、ユーザーとして利用していたクックパッドの採用募集が目に止まって応募しました。こんなに便利なサイトなのに周囲に知っている人が少なくてもったいないなって。広報の力で成長できる時期だという直感がありました。だから、「『食の世界で何か起きたら、クックパッドに聞け』という認知を世の中に作ります！」と宣言して、クックパッドに入社したんです。 ― 前職と同じPRとは言え、代理店と事業会社内の広報はやっぱり勝手が違いましたか？いやー…。豪語して入ったのに、ITに疎いし右も左もわからなかったですね（笑）。仕事を作らないと私は給料泥棒だぞと思って焦ったのを覚えてます。前職は忙しくて朝から晩まで働いていたのに、同じ広報でも大

noriaky 2014/08/01

pr
cookpad

リンク

アプリやWEBサービスのPRをする上で知っておきたい「戦略PR」の7つの考え方と事例。 | GrowthApp

アプリやWEBサービスのPRをする上で知っておきたい「戦略PR」の7つの考え方と事例。,アプリやWEBサービスのPRを考える上で、参考になる「戦略PR」の事例を紹介しています。アプリやWEBサービスではないですが、どのようなPR事例があるか調べてみました。戦略PRとは、 ①メディアや消費者の関心を最大化できるテーマを設定し、 ②商品の売上に貢献するシナリオを描き、 ③チャネル設計し、 ④情報の伝播をしかける（新版戦略PRより）だそうです。では考え方と実際の事例を紹介していきます。一番をつくる世界一、日本一は話題になりやすいです。AKB総選挙、１箱1,000円のタバコなどカテゴリを絞ることで一番を作りやすくなります。・世界一素晴らしい仕事「Best Job in the World」という求人広告がオーストラリアで出ました。仕事内容は、無人島でのちょっとした雑務とグレート・

noriaky 2013/09/20

リンク

「一流」のSEOを名乗ってはいけない10の理由｜SEO Japan by アイオイクスSEO Japan｜アイオイクスのSEO・CV改善・Webサイト集客情報ブログ

本サイトSEO Japanは一流SEO会社アイオイクスによって運営されています、、、心の奥底では思っていても口に出したことはありませんが（嘘です）、世の中には「一流」を語るSEO会社、SEO コンサルタントは数多くいますよね。自分で一流という奴ほど信じられない、とは良くいう話ですが、それでも一流のプロフェッショナルはどんな業界にも存在します。SEOで一流を名乗る自信があるSEO専門家のあなたに、この記事をお届けします。 — SEO Japan 私は@#$)(* 「一流のSEOだ」やら「一流のSEOのパネルに参加したことがある」やら「一流のSEOのカンファレンスでプレゼンを行ったことがある」等の自慢話にはうんざりしている。そんなことを言っておきながら、これまでに一体どれぐらいの人のウェブサイトをnofollowタグでズタズタにしてきたのだろうか。以下に一流のSEOではないことが証明される行

noriaky 2011/06/08

リンク

広報予算ゼロでも成功を収めるPRの発想とは／ケンコーコムの場合 | PR 2.0の現場から

PR 2.0の現場からネットPR時代を生きる広報＆マーケティングパーソンへ多くの企業ウェブサイトのオーナーが広報部であるというのは、ご存知のとおりです。従来の広報の仕事に新しくサイトの運営が増えたと同時に、インターネット時代のPR活動としてマスメディアが対象の広報活動からインターネットを通じたあらゆるステークホルダーとのコミュニケーションへの変化にも対応しなければなりません。広報のプロフェッショナルがウェブサイトのオーナーのプロフェッショナルになるためには、大きな意識改革が必要です。この連載では、試行錯誤の中、成功のルールを発見しつつある企業の広報担当者から、成功のルールを導き出すまでのプロセスやノウハウをレポートしてきます。神原弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー代表取締役社長）新連載の記念すべき第1回は、国内最大級の健康関連のECサイトであるケンコーコムを運営する株式