野党を育てるためにどんな事してるの？ もしかしてそのやり方が間違っているから育たないんじゃないかな 間違った育て方をしないためにもちゃんと自分自身の過去の間違いを分析し改善しよう
野党を育てるためにどんな事してるの？ もしかしてそのやり方が間違ってい..
野党を育てるためにどんな事してるの？ もしかしてそのやり方が間違っているから育たないんじゃないかな 間違った育て方をしないためにもちゃんと自分自身の過去の間違いを分析し改善しよう
分析不足 もっと簡単な見分け方がある 女の文体の特徴 1.自身の主張を曖昧..
分析不足 もっと簡単な見分け方がある 女の文体の特徴1.自身の主張を曖昧にする例：〜な感じ、〜だと思う、〜じゃない？ 2.個人的感情の主張が比較的多い例：私にとっては〜だ、〜したくなる 3.断定的主張を避ける例：〜した方がよくない？、〜もありかなぁ 4.保険を用意する、譲歩する例：まあ○○だけど(倒置法が多用される)、わかるけど 5.女性特有の語彙や、口語の頻発例：ウケる、なんか、だって 公的テーマより周囲や自分自身についての私的なテーマが多い事も判断材料となる
データサイエンティストが働いて嫌だったなと思う人たち
コンサルにてアナリストをやった後、データサイエンティストを名乗りながら仕事をしています。そんな中で嫌だったなと思った人たちとプロジェクト １．医療統計の周りの人 最近はアウトカムでの評価の流れにはなってきたが、まだまだモデルの評価をする事は少ない。 でも何故か相変わらずロジステックとCox回帰をやれればおっけーであり、モデルの精度が当たらなくてもオッズ比と説明変数の 有意差だけでていれば上手く行く分野。 本当に心が痛む上、まだまだ「医者でなければ人であらず」が通ってしまい、モデルの説明よりもお医者様のお言葉が1stにきてしまう。また分析プロジェクトの 設計らしい設計があまり出来ないのもつらいところ（モデルの精度が出ていないのにそのオッズ比・有意差に何の意味があるんだと思う）。後日本の製薬企業から「何とか工夫で有意差がでないのか！！」 という謎おしかりを受ける・・・いやそんなん無理ですやんと
事業会社のデータサイエンティスト 会社を退職しました
元々コンサル会社から事業会社のほうでデータサイエンティストをやるようになって１年経つが辞める。そのきつかったことを匿名という場所で卑怯ながらも話したいと思う。 元々私は大学院でそこそこ統計をやってきてから、コンサル会社に行きデータサイエンティストとして事業会社へ移った口だ。 根本的にデータサイエンティストとしての資質としてざっくりいうと以下の３つが必要だと思われる。 1. 統計能力関係及びそのプログラミングや可視化能力 2. KPI設計及び事業からのKPIへの落とし込みからそのKPIからどう事業繋がるかというビジネス設計能力 3. 上を基にしたコンサル能力 私能力的には１がやや強く、その次に２がまぁまぁそして３はまだまだといった所で事業会社でデータサイエンティストとして孤軍奮闘をすることになった。 入社理由データはあるが、なかなか活用できていないこともあり、分析から企画から関われるという事
Call of Dutyって日本で50万本以上売れてるんだけど
http://anond.hatelabo.jp/20150602094633 「スプラトゥーンは日本人にとってiPhoneなんだな。FPS/TPSに馴染みのない日本人にその概念をわかりやすく浸透させた。」とか 「日本人向けのFPSって感じなのかな。」とか 「日本人にFPS/TPSの面白さを広めた功績は大きい」とか 日本ではFPS/TPSが流行ってない・受け入れられてない・知られていない、スプラトゥーンでこれが変わる、と言ってる人って １ 数がまだ足りない。流行っている、というならばトップタイトルはミリオンはいかないといけない。スプラトゥーンはミリオンに到達すると思っている。 ２ 比率の問題。CoDの驚異的な世界全体の売り上げに比べれば日本の比率はかなり小さい。スプラトゥーンは海外でCoDほど売れないだろうから日本人にこそ受け入れられたといえる。 ３ タイトルのカラーの違い。CoDは日本人
twitterのフォロワーで、発言がいちいち癪に障る人がいる
twitterのフォローで、発言がいちいち癪に障るひとがいる。 とにかく会社や上司を無能ときめつけdisるdisる。 「話が通じない」「相手の言語に合わせなくてはいけない」だとか。 普段意識高い系のツイートばかりしていることもあって、 見下してる臭を感じて仕方ない。 仕事の失敗や同僚上司との意思疎通失敗が発生したときは、自分も無能なんだけどな。 それこそ「言語をあわせなくては」などとおっしゃるくらいなら、 説明能力の欠如、共感能力の欠如、相手の理解度感情をさぐる観察力の欠如、沢山あるじゃねーか。 不満に対して、「論理的に不満点を分析し組みたて、相手を論破する」とかなんとかいってて、まじはあ。 その不満点を基点とした自分の要求という名の提案が「検討の価値がある」とかいってて、まじはあ。 論破前提にした配慮皆無の要求をいちいち検討してたら、仕事まわんねーよ。 つか、そういうことしたいなら、会社
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