配慮のできないエンジニアとの付き合い方 - Qiita
リモートワーク中ワイ ワイ「あーーー！！！」 ワイ「ストレスが溜まるんじゃ〜〜〜！！！」 ワイ「株式会社ゆめみで働くのは、ストレスが溜まるんじゃ〜〜〜！！！」 娘（7歳）「パパ、どうしたの？」 ワイ「いや、あのな？」 ワイ「パパの会社には、エンジニアが沢山おんねん」 娘「知ってるよ」 娘「社員の大半がエンジニアだもんね」 娘「200人以上いるよね」 ワイ「せやねん」 ワイ「そんで、エンジニアってのは、性格にクセのある奴が多いねん」 娘「へ〜」 娘「それで、何がストレスなの？」 ワイ「あのな？」 ズバズバ物を言うエンジニア ワイ「周囲への配慮をせずに、ズバズバ物を言う奴がおんねん」 ワイ「何人もおんねん」 ワイ「それで、周りの人たちは傷ついてると思うねん」 娘「なるほどね」 ワイ「そういうズバズバな奴らがムカつくねん」 ワイ「けしからんねん」 娘「でも、パパも昔はそんな感じだったよね」 娘「
報酬がQiitaを阻害する「アンダーマイニング効果」（人間とは、かくもヘンテコな生きものなり） - Qiita
Qiitaでお金を稼げると良いのか？ エンジニアがアウトプットする際に、 お金を稼ぐという物理的報酬が、 モチベーション向上につながるのか？ ⇒否、つながらない という考え方もあるよ、と紹介したい。 背景としては以下の記事： Qiitaでお金が稼げるなら質の高い記事がもっと増えるのではないかという提言 この提言自体は大変素晴らしい提言である。 一見すると、良い報酬があれば良い成果を生む、 という誰もが納得するような話だ。 しかし「行動経済学」の「アンダーマイニング効果」によると、 必ずしもそうとは限らず、報酬を与えることで、 逆にモチベーションが下がる場合もある。 お金が絡むと金儲けに走る人が出るからダメとかそういう理由ではなくて、 人間は必ずしも合理的に動かないという、オモシロ心理学的な話。 Qiitaへの記事投稿に限ったことではなく、もっと一般的に、 エンジニアが個人開発でサービスやア
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