新社会人よ、「ネアカ」でいこう ソニー平井社長 - 日本経済新聞新年度が始まり、多くの若い人が社会に出て様々な仕事に向き合う。何が待ち、どんな心構えをしたらよいのか、期待と不安が交錯しているだろう。各界で立場を築いた人たちの話は参考になるはずだ。6人に経験を聞き、メッセージを送ってもらう。第1回は復活にまい進するソニーの平井一夫社長が語る。（聞き手は日経産業新聞編集長 野沢正憲）――音楽事業子会社のCBS・ソニー（現ソニー・ミュージックエンタテインメント、
人事混乱のヨーカ堂、最後は創業者の一声 - 日本経済新聞
セブン&アイ・ホールディングスを約25年にわたり率いた鈴木敏文氏の退任から9カ月。井阪隆一社長による新体制が始動したが、社内は今なお混乱の渦中にある。今年3月にはイトーヨーカ堂の社長が1年余りで交代するが、最後に決めたのは創業者の伊藤雅俊名誉会長の鶴の一声だった。伊藤氏の影響力を印象付けるかのように、ヨーカ堂のチラシには創業時のシンボルである「ハトのマーク」が約10年ぶりに復活されていた。■井阪体制、乏しい求心力
同族経営も企業統治を ラジーブ・バスデバ氏 - 日本経済新聞
創業者一族が中心になって経営したり、創業家の影響下にあったりするファミリービジネス（同族企業）は経済活動で大きなウエートを占めている。イノベーションを起こす力を高めれば経済の活性化につながる。同族企業は世界の企業の8割にのぼる。雇用はおよそ65%を創出している。こうした数字をみれば同族企業の重要性がわかるだろう。しかし、すべての同族企業が順調に成長を続けているわけではない。創業者の次の第2世
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
タタ新会長、内紛時にも双方から評価 - 日本経済新聞
