中小企業のポータルサイト・経革広場｜経営を知る｜宋文洲コラム「ちょっと違うよ、社長！」第1回「うちの社長はワガママで朝令暮改」、「うちの専務はもっと部下の意見を聞くべきだ」、「あの経営者はワンマンだから部下が育たない」。 社員や関係者にこのようなことを言われるとだいたいの経営者は弱ってしまい、反省に入ります。正論ですし、私も言われると一瞬元気をなくします。 しかし、このコラムでは私は正論をいうつもりはありません。皆さんと同じ経験をしてきた「自分の考え」を言います。正しいかどうかはわかりませんが、正論を気にしないで議論しましょう。 私が皆さんに言いたいのは「中小企業の経営者はワガママでいい！」ということです。なぜかというと、 まず、「ワガママ」は社長の健康に良いからです。 中小企業には優れた人材は少ないのです。一番優れた人材は他ではなく社長そのものです。これにもあれにも気を遣いすぎると激務も重なって社長の健康は必ず損なわれます。社長の体が健康でないと質の高い判断ができる訳が
