[B! IT] elm200のブックマーク

プロの経営者とエンジニアの未来について思うこと - GoTheDistance

｢技術者が技術要素だけで名を上げる(市場に打って出る)ことなんてできるわけないんだから、技術と顧客の間をつなぐ経営者が最も必要である｣という話も定期的に話題に上がるのですが、毎年思うことは少しずつ変わっていくので、僕も私見を述べたい。僕が2007年頃にスーツ・ギーク論争に興味を持ってスーツ側でエントリを書いて参戦したきっかけは、このソースコード、一体どういった付加価値を生んでいるんだろうというのが実感できなかったことです。仕事だからの一言で飲み込めずエントリに吐き出してしまった。スーツの考えや世界を変えないとどうしようもねぇなっていう直感が先に来た。今ではこれは確信に変わっています。なので、エンジニアの未来を考える際に顧客の利益と我々の利益をどう折り合いつけるのかが先で、個別の技術論は正直どーでもいいというcodemaniaxさんのご指摘、僕は正しいと思います。侍が明治の世に生きてゆけな

elm200 2009/10/09

答えは市場が教えてくれるでしょう。日本のITに未来がないなら、市場原理に従って、壊滅するのみ。ただそれだけのことです。

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［IT業界の弱者］6億円を半額にしろととんでもない要求

金融機関のシステム子会社に勤める高山真一さん（仮名）は，親会社の基幹系システムをオープン化するプロジェクトに，価格交渉の担当者として参加していた。このプロジェクトでは，親会社の担当者による強硬な値下げ要求により，数十人ものIT エンジニアが苦しまされた。「機能追加分は払わない」親会社のシステム企画部門に所属するこのプロジェクトの担当者から，システムの概要仕様書を提示された。その仕様書に基づいて見積もることを求められ，約3億円（本誌推定）と見積もった。悲劇の種はこの時点で既にまかれていた。後から考えれば，この概要仕様書は，どうやらユーザーへのヒアリングを十分に行わずに作成されたものだった。それに基づいて見積もった金額が基準となってしまい，その後の不当な値下げが要求される事態を招くことになった。概算見積もりの後に機能を詳細に検討すると，概要仕様書にはない，必要な機能が次々と判明する。精査す

elm200 2009/03/09

日本人ってまじめだよな。ふざけたプロジェクトなんだからまじめにやらなければいいのに。

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「グーグル恐怖症」を克服できるか｜野口悠紀雄が探る　デジタル「超」けもの道｜ダイヤモンド・オンライン

「Gmailを使って、データをネット上に置く」という仕事の進め方について、これまで述べてきた。これは、個人の仕事の進め方と関連するだけでなく、ＰＣシステムの設計、組織のあり方、さらには、社会のあり方にも関係する問題である。その意味では、たいへん大きな広がりを持つ問題だ。しかし、われわれの考え方や行動様式の惰性、組織のルール、社会的インフラストラクチャなどが、こうした方式への移行を邪魔することがある。少なくとも、これらによって、新しい技術環境の持つ潜在力を十分に活用できない可能性がある。第一に問題になるのは、「グーグル・フォビア」（グーグル恐怖症）とでも呼びうるものだ。すでに述べたように、ＩＴの専門家ほど、Gmailに対して拒否反応を示す。「プライバシーをグーグルに握られてしまう」と恐れるからだ。こうした考えが「グーグル・フォビア」である。「Gmailを使って、データをネット

elm200 2008/03/04

きわめてまっとうかつ当たり前な議論。この程度の議論さえ理解できないおじさまが国の中心に居座っているのはどうしてなのか？

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帝国海軍とiPod　?文藝春秋１１月号の対談から:村上敬亮情報産業の未来図 - CNET Japan

このタイトルは、ちょっとやりすぎでしょうか？中身は、先月号の文藝春秋に掲載された「帝国海軍ｖｓ米国海軍　日本は何故アメリカに勝てないのか」という記事のご紹介です。現代のアナロジーとしても読める非常に面白い対談です。本当はＩＧＦシリーズの次にすぐ書くつもりだったのですが、ＩＧＦが行われたブラジルから乗り継ぎ含めて３０時間のエコノミーフライトは体に応え、体調を崩していました。年齢ですね・・・。以下では、この文芸春秋の対談から、敢えて解説を付さずに、iPod問題にもインプリケーションのありそうな関係部分のエッセンスを抜き書きしたいと思います。発言者名も引用してませんし、正確な要約でもないので、あくまでも個人的に気になった部分の抜き書きということで、お許しください。正確なところは、是非、本文に当たっていただければと思います。 **********（以下、対談から）************ １．リ

elm200 2007/11/29

深いなあ。

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薬局向けコンピューター販売で新機軸、大手を抜きシェア5割へばく進：日経ビジネスオンライン

この記事は、テキストと動画の組み合わせで多角的にお届けします。動画は、EMシステムズの國光浩三社長をはじめとするキーパーソンへのインタビュー、同社のコンタクトセンター風景、などを収録した約10分間の「スペシャル番組」です。テキスト記事と併せて、ぜひ動画をご覧ください。 ※動画再生をクリックしてもでご覧になれない方、またはOSがMACの方はこちらから (システム条件がWindows XP Service Pack 2 or Vista以降で、Quicktime7.2が必要です。MACの方は、Mac OS X v10.3.9とv10.4.9以降。必要に応じてインストールをお願いします。 Quicktime：windows／Mac) また、Windows VistaのInternet Explorer7でご覧になれない方は「スタート」⇒「コントロールパネル」⇒「プログラム」⇒「規定のプログラム」