楽天が携帯電話の使用料を大幅に下げる？ 三木谷浩史が目指す「日本発のモバイル革命」とはーー文藝春秋特選記事 | 文春オンラインだが、その前途には不安の声が絶えない。というのも、「キャリア事業には莫大な設備投資が必要」という“常識”があるからだ。 たとえば、ドコモは第四世代携帯電話（4G）への移行に4兆円近くを投じた。ところが、楽天が予定している設備投資額は約6000億円。市場の懸念を反映してか、キャリア事業参入表明直後、楽天の株価は約1割下落した。 冒頭のように自信をのぞかせる三木谷氏だが、楽天のキャリア事業参入に勝算はあるのか？ ジャーナリストの大西康之氏が三木谷氏を直撃した。 「仮想化」という画期的技術 ――「設備投資額が物を言う」と言われるキャリア事業ですが、楽天の設備投資額は、他の“3メガ”の5分の1以下を予定しています。「大丈夫なのか？」という不安の声もあります。 三木谷 設備投資額が少なくて済むのは、むしろ我々の強みです。楽天がやろうとしているのは「携帯電話の民主化運動」。これを可能にしたのが、世界初
