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仕事とソフトウェアに関するmohnoのブックマーク (3)

進捗率を何で測るか？　−−情報処理技術者試験の問題より | タイム・コンサルタントの日誌から
「プラント・エンジニアリング会社のように、物理的に目に見えるモノを作っている分野は、数量が測りやすいからいい。ソフトのように目に見えない成果物を作る仕事は、進捗管理がとても難しい。」・・こういう意味のことを、IT業界の方から何度か言われたこともある。いえいえ、どういたしまして。プラント・エンジニアリングのプロジェクトでは、設計業務だけで18ヶ月〜24ヶ月もかかる。この間、膨大な図面や仕様書が生成されるが、プラント予定地では１年後にやっと、基礎工事のための穴掘りが始まる程度だ。設計作業の進捗をどう捉えるかは、同じように悩ましい。
mohno 2020/02/09
あるものを組み合わせて済むようなソフトウェア開発ならともかく「プラント・エンジニアリング」←“新しい設計”が必要な場合は、それだけで工数見積もりが難しくなるからなあ。新規開発ってそういうものが多いし。

佐藤知一

ソフトウェア

進捗

見積もり

情報処理技術者試験

開発

仕事
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海外と日本でのソフトウェア開発職の文化を振り返ってみた – reyabe – Medium
こんにちは。阿部と申します。とある渋谷のIT企業でエンジニアのお仕事をしています。普段はブログを書いていないのですが、お勤め先の社内ブログ用に以前執筆した記事をlean-agile podcastで紹介していただく事になり、当時の記事を今回こちらのプラットフォームでも公開する事にしました。長文になりますが、ご興味を持たれた方は是非ご覧ください。「海外と日本でのソフトウェア開発職の文化を振り返ってみた」という記事のタイトルにしているのですが、この話のモチベーション・裏付けとしてまず自分のバックグラウンドを簡単に説明しておきます。私は名前によらず外国籍・海外育ちで、今までヨーロッパと日本それぞれでベンチャー・中小企業・大手の仕事環境を６社ほど転々とし、色々な国のエンジニアと仕事をしてきました。（＊ちなみに、日本語で記事を書くのはあまり得意でないので、言葉遣いがおかしいところは大目に見ていた
mohno 2018/11/06
ピンとこない点もあるが、仕事内容が明文化されるジョブ型雇用ではなく、メンバーシップ型雇用だから、という面はありそう。「何をするために集まっているのかより誰が集まっているのかの意識の方が高い気がします」

ReyAbe

ソフトウェア

開発

仕事

日本

文化
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Markdownエディタを作って月15万円稼ぐためにやったこと — Inkdrop
自分でもびっくりしてるいぬさん僕はフリーランスをしながら脱受託を目指してアプリを作って生活しています。だいたい1年のうち7割ぐらいをアプリ作りの時間に充てています。本稿では、Inkdropというマルチプラットフォーム対応のMarkdownエディタを一人で開発して月15万円の売上を達成するまでにやった事を包み隠さずにシェアしたいと思います。 Inkdropの月間売上の推移やったこと概要毎日感じるちょっとした問題を見つける自分自身がこれだ！と思えるまでプロトタイプを作るプライベートβ期間でヘビーユーザを作る継続性を重視して価格をつける決済処理はStripeで楽に実装する良いランディングページを作るユーザサポートを最優先にする自分の得た知見を惜しまずブログに書くクオリティで勝負する批判を全て無視する毎日感じるちょっとした問題を見つける僕は別に特別でもなんでもありません。人は意外と同じ事を感じたり
mohno 2017/09/25
「1年のうち7割ぐらいをアプリ作り」「来年には脱受託できそう」「決済処理はStripe」「良いランディングページ」「プロモーションビデオ」←ここまでやって「総売上は今月で約40万円」なのか。

TAKUYA

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