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content-marketingとNYTに関するnoriakyのブックマーク (2)

広告だけでは生き残れない！“ニッチ読者の獲得”と“コマース”に注力するニューヨークタイムズの生存戦略 | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア
創業1851年の新聞紙『The New York Times（ザ・ニューヨーク・タイムズ）』。日本では老舗メディアと認識されているのではないだろうか。しかし、アメリカでは常に先進的な取り組みを行うメディア企業として知られている。例えば、2015年に取材現場をVRで体験できるジャーナリズムアプリ「NYT VR」を他のメディアに先んじてリリース。ターゲットとなる読者をミレニアルズ向けへと転換し、コンテンツを紙からデジタルへと転換させているわけだ。これはニューヨークタイムズの意欲的な取り組みのほんの一例に過ぎない。ニッチメディアで年間150億円のコマース取引額を誇る。ガジェット・生活品レビューメディア『The Wirecutter』のポテンシャル今回紹介する『The Wirecutter（ザ・ワイヤーカッター）』と姉妹サイト『The Sweethome（ザ・スイートホーム）』はデジタルコ
noriaky 2021/04/15
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宝の山はそこにある。ユーザー目線で考える【イノベーション・リポート】｜メディアコラボ・古田大輔
今回はデジタル時代のメディアの最重要概念である「読者開発」の具体的な中身に入っていきます。ニューヨーク・タイムズ（NYT）が試みた事例が豊富に語られ、すぐに実践できるものも多いです。いま、ちょうどニューヨーク市立大ジャーナリズムスクールのプログラムに参加していて、イノベーション・リポートを書いた担当者の一人がゲストで来てくれました。（リアルな話が聞けたけど、オフレコなので書けない！）世界中から大手メディア幹部や尖ったスタートアップメディアが集まる場で、いまだに議論のネタにある。そのこと自体が、このレポートの凄さを示しています。ディスカバリー・プロモーション・コネクションレポートでは読者開発は「机上の空論として片付けられがち」と指摘し、実際に実験をしてどれだけの効果を上げるかを3つの分野で例示しています。・読者開発の最初の一歩「ディスカバリー（読者の発見）」・積極的に記事をアピール
noriaky 2020/02/03
[!!}[古田大輔]

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