航空機の巨人、米ボーイングがビジネスモデルの転換を急いでいる。主力の航空機販売に加え、部品販売やパイロット育成など航空機に関連するビジネスを丸ごと取り込むサービス事業の売上高を500億ドル（約5兆3千億円）規模に育てる。今後10年の累計で2.6兆ドルを見込める巨大な航空機サービス事業でガリバーの地位確立を目指す。ボーイングの変貌は業界構造を一変させる可能性がある。2016年に創業100年を迎え
ボーイング 収益源開拓 部品や操縦士育成拡大 - 日本経済新聞
航空機の巨人、米ボーイングがビジネスモデルの転換を急いでいる。主力の航空機販売に加え、部品販売やパイロット育成など航空機に関連するビジネスを丸ごと取り込むサービス事業の売上高を500億ドル（約5兆3千億円）規模に育てる。今後10年の累計で2.6兆ドルを見込める巨大な航空機サービス事業でガリバーの地位確立を目指す。ボーイングの変貌は業界構造を一変させる可能性がある。2016年に創業100年を迎え
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