「とにかくやってみよう」を否定する「リーンスタートアップ」まとめ書籍「リーン・スタートアップ 」は、文字が多くて忙しいプレーヤーの人達には読みにくい本だったんじゃないかと思う。しかし、その分書いてある事は、実例を含めてかなり詳しく書いてある。 リーンスタートアップの基本形は非常にシンプルで、ベンチャーだろうが大企業の新事業だろうが、自分たちがビジネスとしてやりたいと思ったビジョンを、細かい機能、要素に分解し、 １、各機能、成功要素を試す「必要最小限の商品」を作り、 ２、ユーザーが欲しいものとして受け入れられるかを試す。 ３、成果指標を必ず計測し、 ４、「必要最小限の商品」で実現した機能は正しくユーザーに受け入れられるかを分析する。 ５、その方向性は正しいのかを考え、そのまま突き進む（我慢する）のか、方向転換するために今までのものを捨てる（ピボット）のかを決断する。 このサイクルをスピードアップさせていくことで製品開発を進める考え方、である。 リーンスタ
