デーブ楽天「自衛隊流組織論」導入へ | 東スポWEB
楽天の大久保博元新監督（４７）が３日、秋季キャンプを行っている岡山・倉敷市で「自衛隊流組織論」導入を宣言した。昨年は絶対的エース・田中将大（２６＝現ヤンキース）の“個の力”で日本一に輝いたものの、今年は一転してリーグ最下位に転落した楽天にとって必要なのが組織力。そこで新指揮官は自衛隊をはじめとしたあらゆる組織から“成功の哲学”を学び、チームに反映させていくという。 このオフに初めて一軍監督の大役を仰せ付かった大久保監督だが、そのための準備には余念がなかったようだ。二軍監督時代のある日、宮城・多賀城市にある陸上自衛隊多賀城駐屯地を訪れ、丸一日かけて自衛隊の組織論を学んだという。ただの体験入隊ではない。事前に訪問の趣旨を説明したうえで、組織のあり方を主眼にレクチャーを受けた。大久保監督は「自衛隊は本当に合理的に組織を動かしている。いざという時は陸・海・空で同時に動くわけだし、組織が効率的に動か
「どれだけ上手くても人として認められなかったらダメ」果敢なスペイン挑戦をしたある日本人の言葉（上）（小澤一郎） - エキスパート - Yahoo!ニュース
ブラジルW杯での惨敗以後、２０１５年開催のU-17、U-20W杯の出場権を逃すなどネガティブな結果と危機感が漂う日本サッカーだが、このYahoo!ニュース個人の場を用いて育成を軸に日本サッカーの発展を真剣に、ポジティブに考えることができるような話題や記事を提供していきたいと考えている。そこで今回から2回に渡り、スペインサッカーに果敢なチャレンジを挑んだある日本人選手がプロ予備軍の大学生に語った言葉を紹介したい。 彼の名は、中原健聡（なかはら・たけあき）。 ２０１４年３月にスペインでの挑戦に終止符を打った中原氏は、新たな夢である学校の創立・経営を目指して教育者としての新たな人生をスタートさせている。しかし、スペイン挑戦の最後には現FCバルセロナの指揮官ルイス・エンリケが率いていたセルタ・デ・ビーゴでトライアウトのチャンスを掴み、最終的に契約には至らなかったものの、エンリケ監督の指導や評価を受
「組み体操」事故で後遺症２０件 NHKニュース
各地で運動会や体育祭のシーズンを迎えていますが、多くの学校で行われている子どもたちが積み上がる「組み体操」による事故で後遺症が残ったケースが１０年間で２０件に上ることが名古屋大学の調査で明らかになりました。 専門家は「組み体操は最近、巨大化しているが、子どもの安全を最優先で対応を考えてほしい」と注意を呼びかけています。 この調査は名古屋大学教育学部の内田良准教授が日本スポーツ振興センターの資料を基にまとめたものです。 それによりますと、平成２４年度の１年間に全国の小学校でけが人が出た組み体操の事故は６５３３件に上り、とび箱とバスケットボールに次いで３番目に多くなっていました。 さらに平成２４年度までの１０年間に組み体操で後遺症が残った事故を調べたところ、２０件に上りました。 中には、ピラミッドのように積み上がった子どもたちが途中で崩れ、一番上にいた子どものひざが一番下の子どもの腰に当たって
SportsPress: スポーツクラブの公式サイト構築WordPressプラグイン
SportsPressは、サッカーなどのスポーツクラブの公式サイトやファンサイトを構築・運営できるプラグインです。サッカー、野球、バスケットボール、アメフト、ラグビーなどのクラブ情報を管理できます。 このプラグインを利用すると、スポーツクラブの「選手名鑑、リーグ戦の情報、試合結果の情報、イベント情報、イベントカレンダー」などの情報を基にしたWebサイトを構築・運用できます。 プロのスポーツクラブだけでなく、アマチュアのスポーツクラブとして利用しても良いかもしれません。 「リーグ、シーズン、チーム、選手、イベント」の情報をそれぞれ登録し、登録した情報をそれぞれ関連付けした上で、専用のショートコード（またはウィジェット）を利用して、Webサイトに情報を表示します。 情報は全て人力で入力する必要があるので、それなりに手間はかかりますが、情報をこまめに登録すると、クラブ情報のデータベースにもなりま
「弱い自分」を「リトル本田」が励まし、支え、打ち負かす本田△圭佑さんの生き方を学び大いに元気が出た件。 : スポーツ見るもの語る者〜フモフモコラム
「弱い自分」を「リトル本田」が励まし、支え、打ち負かす本田△圭佑さんの生き方を学び大いに元気が出た件。 Tweet Share on Tumblr カテゴリ:サッカー 2014年06月10日07:00 心の中にリトルを育てよう！ 僕などはこの通りのフワーッとした人間で、仕事＝給料と考えているタイプでして、会社においては特に役に立つ感じでもありません。昨日なども「勤務態度が悪い」「協調性がない」「言われたことしかやらない」などの至極ごもっともな指摘をいただき、反省する姿勢を見せてきたところ。確かにおっしゃる通りですので、言い返す言葉もなく、僕は神妙な顔でマンジリとその言葉を聞き流していました。 いい機会だったので僕は、かねがね温めてきた腹案を提示してみたのです。僕のやる気が出ないのはマネジメント側の問題である。やる気を引き出せない監督はいらないんだよ。ここに妙案がある。「僕のやる気を出す担当
経営者は監督に徹しないといけない。 | シロク社長BLOG
Tweet Tweet最近、経営する上で、常に監督に徹しようと決めています。 自分自身、経営者に成り立ての時は、チームのエースに成りたがって仕事をしていたと思います。 スポーツで話をします。 優秀な選手でいるためには、自らの技能を磨く必要があります。 一方、優秀な監督でいるためには、戦略・戦術を考え、どうやってチームを勝利に導くかを考え続ける必要があります。 選手と監督というのは、全く別物です。 だからこそ、優秀な選手が、優秀な監督に必ずなるわけではなく、逆もしかりです。 仕事に話を戻します。 仕事において、経営者になる人物は、優秀なプレイヤーである事が多いです。 そして、優秀なプレイヤーが経営者になると、監督ではなく、チームのエースになろうとしてしまいます。 経営者がチームのエースになろうとすると、営業や企画、デザインなど、自ら全ての事をしたくなります。 ただ、そうなった場合、チームメン
体罰が必要というなら、毎日何十発誰かに殴られてみればいい
アゴラで体罰を容認するブログを書いている方がいます。高校時代の部活は「顧問は名ばかりで見にも来ない、そもそも泳げない人」だったということですから、スポーツの現場で指導を受けたことも、また指導したこともない方のようです。前回に「体罰は正しく使えば確実に効果があります」となんら根拠もないことを書かれていたのはスルーしたのですが間違いを指摘しておきます。 スポーツにおける体罰について２ : たんに常識がないだけなのか。ヘタレ水泳部での経験しかなく、その時の思いをもとに持論を展開し、自由意志では限界があり、体罰を受ける権利もあるというのです。こういった間違った認識はスポーツの健全な発展にとって決してプラスになりません。 自主的にやっています（誰からも強制されない）から、私は練習を常に全力ではできなかった。どうしても、所々（もっとか……）、力が抜けます。もちろん、部員同士、励ましたり、注意し合ったり
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なぜDeNAの観客数は3年で42％伸びたのか
http://data.huffingtonpost.com/2014/world-cup-japan/matches/ivory-coast-vs-japan-731772
「F1マシンのウイルス感染」でテスト走行に障害発生
gorin.jp - 民放テレビオリンピック公式動画サイト