読書メーターの売却と辞任につきまして
こんにちは。久々の更新です。 2014年9月26日に読書メーターを運用する株式会社トリスタの全株式を株式会社ドワンゴに譲渡したことを発表いたしました（詳しくはこちら）。それに伴い同年10月31日を持ちまして株式会社トリスタの代表を辞任し同時に退職をいたしました。 売却から今まで色々と手続きがあり、また今回代表を辞任&退職したことで一つの区切りがつきましたので、本日ブログで報告させていただきました。ちなみに円満辞任です。 読書メーターは「もっとおもしろい小説を知りたい」という軽い気持ちから2008年5月に作りました（詳しくはこちら）。早いものでもう６年半も経ちます。流れのはやいIT業界の中でよくやってこれたものです。 ドメインも運用もプログラムも個人っぽいサービスがこのように売却できるということはとても嬉しい限りです。そのポテンシャルを評価して下さったドワンゴの皆さんには大変感謝しております
寺田倉庫、クラウド収納「minikura」活用ビジネスプラン募集 グランプリには1000万円相当の事業化支援
寺田倉庫は9月3日、ユーザーが倉庫に預けたものをWeb上で管理できるクラウド収納サービス「minikura」のシステムを活用したアイデアを募るビジネスプランコンテスト「日本アカルミー賞 2014」をスタートした。優秀なプランは、実際の事業化まで開発やプロモーションをバックアップする。応募は30日まで。 「minikura」は衣類や本、思い出の品などを専用の箱に詰めて同社の倉庫に送り、預けられる個人向け収納サービス。送付した品物はスタッフが開封して1点ずつ撮影し、カタログ形式でオンラインで閲覧できる。預けたものをそのまま「ヤフオク！」に出品できる機能、アニメイトやバンダイとのコラボによるアニメグッズやフィギュアに特化した保管サービスなども提供している。 コンテストでは、minikuraのAPIや倉庫・物流など一連のシステムを活用した新たなビジネスプランを募集。10歳以上の企業や個人、グループ
TechCrunch | Startup and Technology News
Less than one year after its iOS launch, French startup ten ten has gone viral with a walkie talkie app that allows teens to send voice messages to their close… While all of Wesley Chan’s success has been well-documented over the years, his personal journey…not so much. Chan spoke to TechCrunch about the ways his life impacts how he invests in startups.
グルーポンはスカスカおせち事件以降、何も変わっていない件
グルーポンに恵比寿のハンバーガーショップ（店名：36style）のディスカウントチケット出てたので購入しました。 通常営業は11時〜のようですが、クーポン利用可能時間帯は14時〜16時とかなりタイト。 ランチタイムも外しているため使い勝手の悪いクーポンだとは思いつつも美味しそうだったので購入しました。 しかし、いろいろ忙しくてクーポン買ったことを忘れており、ふと思い出してチケット確認すると使用期限が8/4までと残り少ない。（確認したのが7/31） 使わないのももったいないので、なんとか、仕事の都合をつけて電車を乗り継ぎ行くことにしました。 店まで恵比寿駅から少し歩きますが（この日も暑かった〜）地図を見ながら店に到着。すると、なんと店が閉まってるではありませんか。 時間を確認したら14時10分。なんで？？？ 看板は閉店になってましたが、中に人がいたので入って聞いてみたら今日の分は売り切れとの
延長保証から家電の設置まで--会員制アフターサービス「価格.comプラス」
カカクコムは8月4日、延長保証や電話・リモートサポート、家電の設置などをまとめて提供する会員制アフターサービス「価格.comプラス」の提供を開始した。これから購入する製品に加え、すでに持っている製品もサポートの対象とする。利用料金は月額500円から。 価格.comプラスでは、家電やPC、カメラ、ゲーム機など、スマートフォンを除く19品目約190メーカーの対象製品を、1製品あたり修理金額最大10万円（総額）まで何度でも無償修理する。期間は最長5年間で、自然故障に限る。また店頭でも、ネット通販でも、どこの店舗で買った製品でも対象となる。インターネットから申し込めるため、買い物のたびに個別にアフターサービスに加入する必要がないとしている。 料金プランは、延長保証と会員価格で家電設置やリサイクルができる「ベーシックプラン」が月額500円、ベーシックプランに加えてPCやスマートフォン、ゲーム機の電話
寺田倉庫、C2B2C型フリマを開始--既存の収納サービス活用
寺田倉庫は7月24日、専用ボックスに入れて預けたものをウェブ手続きで取り出せる収納サービス「minikura」の機能を活用した、C2B2C型フリマサービス「BOX MARKET」を開始した。 売りたい商品を箱に詰めて送ると、専門スタッフが無料で1点ずつ写真を撮影し、出品者の「マイボックス」に登録する。出品者は商品のタイトル、説明、金額を決めるだけで出品できる。 取引きは、出品者と購入者をBOX MARKETの運営が仲介する。つまり、出品者にとっての購入者、また購入者にとっての販売元はBOX MAKRETになる。これにより、出品者と購入者ともに相手に個人情報を知られることはないとしている。 商品は購入後、BOX MARKET内で所有権が購入者に移る。3カ月間はBOX MARKET内に保管しておけるため、その間であれば購入者は好きなときに商品を取り出せる。また、商品を転売するための在庫管理の場
LINEってテレビCMでブレイクしたんだね、初期は泥臭いこともやってたらしい。｜アプリマーケティング研究所
週刊ダイヤモンド(4/19)にLINEの記事が載っていたのでメモ。 サービススタート・2011年6月にサービススタート。 ・当初、機能がシンプルすぎて良さが伝わらなかった（らしい。 ・登録すれば500円のギフトカードが20万人にもらえるキャンペーンを実施したが、それも余る程の状況だった。 ・2011年10月にスタンプ機能＋無料通話スタート。 テレビCMスタート・2011年11月にテレビCM（ベッキーのやつ）から快進撃はじまる。 ※実際にGoogleトレンドで調べてみたら、テレビCM開始以降検索回数が急上昇していた。 ・この頃、テレビCMによる"空中戦"だけではなく、ツイッターなどで「LINE」に関するコメントを拾い上げて、ユーザーに返事をおくっていた。 ⇒こんな、泥臭いことやってたんだww Newspicks上のShimizu Kenjiさんのコメント貼り。 テレビCMの期間ってこんなみじ
「受験サプリ」開発チーム40人を統括--元研究志望のリクルート28歳・土井さん
この連載では、現在28歳の筆者が、同じく20代で活躍する大企業の若手社員と、同世代ならではの共通点や仕事への思い、さらには休日の過ごし方や好みの本など幅広いテーマについて語り合うことで、大企業や若手ビジネスパーソンの実態を明らかにしていきます。 今回はリクルートテクノロジーズの土井浩司さん、現在28歳です。2010年にリクルート（現リクルートホールディングス）に入社し、リクルートグループのITやネットマーケティング製品を開発する部署に配属。2012年10月に同部署がリクルートテクノロジーズへと分社化したことにともない同社へ転籍しました。現在はITマネジメント部 IT戦略グループで、大学受験生向けのネット予備校サービス「受験サプリ」の開発チームリーダーとして約40人を統括しているそうです。 受験サプリは、無料で100大学の過去問題やセンター試験の問題集をダウンロードできるほか、ウェブ上でセン
「自社開発より楽」、KDDIウェブJimdo事業部がマニュアルサービスTeachmeで属人化撤廃
KDDIウェブコミュニケーションズ（以下KDDIウェブ）でWebサイトの作成サービスを提供するJimdo事業部は、2013年末から順次社内向けの運営マニュアルをクラウドサービス「Teachme」に移行、刷新している（写真1）。Teachmeはベンチャー企業のスタディストが開発・提供する業務手順書の作成・共有に特化したサービス。スマートフォンのカメラを活用し、写真とテキストで誰もが統一的なマニュアルを作成できる（関連記事）。現在、ベンチャー企業が開発・提供する特定業務のためのBtoB向けクラウドサービスが続々と登場しているが、そうしたサービスが大手企業の部門や中小企業といった単位で利用され始めていることを示す事例である。
ヤフー宮坂社長「誰でもモノを売れる時代に」--EC事業で自治体と連携
ヤフーは1月15日、Eコマース事業において全国の自治体と連携することを発表した。同日よりショッピングサービス「Yahoo!ショッピング」で、全国の自治体の特産品や名産品を販売する。当初は岩手県の陸前高田市や富山県の南砺市、三重県の松坂市、佐賀県の武雄市など、19の自治体の商品約50点を取り扱う。 同社では、2013年10月にYahoo!ショッピングとオークションサービス「ヤフオク！」のストア出店料（月額システム利用料）の無料化を発表。それからわずか1日で、Yahoo!ショッピングの出店希望者数が通常の数百倍の1万件に達したことで話題になった。12月31日時点でこの数は約9万件まで拡大しているという。 同日の記者会見で登壇したヤフー代表取締役社長の宮坂学氏は「やりたいことは誰もが簡単にモノを売れるようにすること。これまで十数年かけて誰もがモノを買える時代になった。きっと同じ時間をかければ、売
リリース時は8割の力で : SociApp -Social Appの分析ブログ-
最近は僕の周りでアプリのリリースが相次いでいます。 みんなが頑張って何ヶ月も掛けて作ったアプリのリリースは嬉しいものですよね。 僕としても出来る限りのサポートをして良いゲームに育て欲しいと思っています。 そんな中である少し気づいたことがありました。 それはチームによってリリース後の雰囲気が全く違うこと。 これは以前書いた「撤退ラインを決める勇気」という記事にも書きましたが、 担当タイトルの売上によって変わってくるものですが、 リリース後なのであまり売上に大きな差分はありません。 ではなぜこのような雰囲気の違いが出てしまっているのでしょうか？ それはリリースまでのスケジュールなどが大きく関わっているのではと思います。 ソーシャルゲーム業界はある意味スピード勝負ですので、 可能な限り早くリリースして他社より先行することが大きなメリットになります。 ですので経験したことある方ならわかるかと思いま
Yコンのデモデイに登場したスタートアップ公開
今日は世界最高のスタートアップ道場、Ｙコンのデモデイだ。 デモデイからはDropbox、Airbnb、heroku、Reddit等の、今や知らない人はいない大物企業が多数排出されてきた。最近では日本人としてはじめてＹコンに入った Taro Fox率いるAnyperkも話題となった。 今回の記事では今日のデモデイで発表されたスタートアップをピックアップする。 1.BitNamiーすべてのサーバーソフトウェア用のアップストアを提供。すでに毎月100万以上のダウンロードが行われている。 2.Prizeoーソーシャルドネーション。セレブリティが考える「社会問題」に対するドネーションを集い、ドネーションを行った人の中から当選した人が「景品」を手に入れることができる。中には有名ミュージシャンとのセッション練習や、売れっ子シェフとのマンツーマン料理教室が当たるキャンペーンも。募金額だ多いほど、景品があた
どうすれば小さなチームでも大きな成果を出せるのか 〜 少人数のチーム、低コストで開発を続けていくためのプロセスを学ぶ | Social Change!
先日3月21日に、スクー（ http://schoo.jp/ ）という、ウェブ上で様々な授業が受けられるサービスにて、ひとつ講義を受け持って授業をしてきました。 「どうすれば小さなチームでも大きな成果を出せるのか 〜 少人数のチーム、低コストで開発を続けていくためのプロセスを学ぶ」というテーマで授業をしてきました。 オンラインで生放送の授業をするという初めての経験で緊張しましたが、質疑応答で沢山質問も頂けたので、とても良かったです。オンラインの方が、質疑応答で質問が出やすいような気がしますね。 この記事では、その授業での内容や、スライドと質疑応答について書きました。 授業内容の紹介 大きな組織で沢山の量をこなすのは当たり前のことで、あまりクールではありません。少ない人数でも大きな成果を出すには、スピードをあげることと、そのためにも無駄をなくすことがポイントになってきます。 ウェブサービスを
SNSやミニゲームで集客してからマネタイズサービスに流し込む手法は成り立つのか
無課金サービスで集客してから、有料サービスにユーザーを流し込む戦略。 僕はこの戦略に疑問を持っている。でも、最近実施している企業が多いので「う～ん・・・」とちょっと自分の考えが間違っているのかと悩み始めている（笑） ちなみに分かり易く図にすると、 この２種類で、最近「間接集客」が多く見受けられるけど、「直接集客」の方が良いんじゃないかというお話。 ちなみに多く見受けられる例をあげると、 Ameba（サイバーエージェント）、コロプラ、ＬＩＮＥ（NHN）の３社。他にもあった気がするけどパっと思い浮かばない。 イメージとしては「無料サービスに集めて、有料サービスに流し込む」というのは非常によく解かる。でも、複数ＷＥＢサービスを運営した人はよく実感していると思うけど、回遊って相当難しい。 何にもしらない人は「無料サービスで100万人くらい囲い込めば、20万人くらいは有料サービスに移ってくれるだろう
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