なぜメルカリは、プロダクトチームのリソースを90％以上もUS版に割くのか？ | キャリアハック（CAREER HACK）［プロフィール］伊豫健夫（Takeo Iyo） 大学卒業後、松下電器産業株式会社（現パナソニック株式会社）、株式会社野村総合研究所を経て、2006年に株式会社リクルート入社。中長期戦略策定および次世代メディア開発等、大小問わず多数のプロジェクトを牽引し、2015年3月株式会社メルカリに参画。国内プロダクトの領域強化等を担当したのち、以降は一貫してUS版メルカリのプロダクトマネジメントを担当。US発新機能の多数投入、マーケティング部門を統合した施策展開など、USにおけるプロダクトプレゼンスの成長を支える。2016年8月執行役員就任。 USにリソースを割くことで、余計な議論は起こりにくくなる。 ※2016年10月に開催された「Japan Product Manager Conference 2016」よりレポート記事をお届けします。 現在、メルカリの日米合計ダウンロード数は6,000万（日本4
