当事者のデザイナーから見た、ブランドリニューアル｜千葉 百枝｜chibakun
はじめまして！ 希望あふれる優しいデジタル社会を、未来に残したい千葉です。 「すべての経済活動を、デジタル化する。」をミッションに掲げるスタートアップ、LayerXでBrand Experience（BX）デザイナーとして働いています。 LayerXは、2023年8月1日に5周年を迎えました。と同時に、コーポレートブランドのリニューアルを行い、アップデートしたロゴとミッション副文を公開しました。 わたしはBXデザイナーとして、このプロジェクトに参画しました。正直、目が回るような日々だったのですが（笑）少し落ち着いた今、改めて振り返ってみるととても多くの学びを得られました。 これからブランドリニューアルを主導する誰か、ブランドリニューアルで実際に手を動かす誰か、結局ブランドリニューアルって何なのよ？ と思っている誰かにとって、ちいさなヒントになるといいなと思っています！ また、本noteの最
なんとなく、をやめよう！日本語ロゴの調整に試行錯誤しているはなし｜saiko
こんにちは。LayerXのデザイナー、saikoです。 Fintech事業部として、三井物産デジタル・アセットマネジメント株式会社（以下、MDM）に出向し、色々なデザインに関わるお仕事をしています。 今回は、新たに「MDMの日本語表記ロゴ」を制作することになったので、制作過程で気づいたことを共有したいと思います。 文字とフォントは奥が深いね。 制作のきっかけ少し前に、広報担当の方から 「今の英字だけのロゴは正直読めない（視認性が高くない）し、他の三井物産グループ会社との違いがぱっと見でわからない」 との意見をいただきました。 言われてみると確かに、三井物産グループ内にはMDMと似た名称の会社があったり、英字ロゴだけで見比べると違いが分かりづらかったりと、初見で「MDM」だとすぐに認知しづらい印象がありました。 左のシンボルで三井物産だとわかる方は一定いるものの、会社名は覚えづらいかも🤔今
デザインの価値を引き出す事業マネジメントの心得｜Jun Saso
こんにちは、グッドパッチの佐宗です。 今日はGoodpatch Design Advent Calendar 2021 5日目ということで、『デザインの価値を引き出す事業マネジメント』について書きたいと思います。フレームワークというより、実際の事業マネジメントとして、自分が統括しているStrapチームでどんな実践をしてきたか一部を書きたいと思います。 デザインの価値を引き出すとは？ 昨今、「デザイン」の解釈が広がり色んな文脈で使われすぎて様々な意見が出てきていると思います。 多義性があって何を指すものなのかよくわからない、まるでグラフィックやビジュアルそのものに価値がないかのように聞こえる、実際に手を動かさないデザイナーが増えた、などなど。 自分がこの議論に対して思うのは、デザインはものを形づくるデザインと、無形資産としてのデザインの大きく2つに分けられて、どっちを大事にした方がいいみたい
UXデザイナーにセンスは必要なのか？今まで意図的に言わなかった話。｜i09sakai
はじめに今までUXデザインを勉強して、実践して、HCD専門家の資格を取って、研修やメンバーを育成して行く中で言わなかった話をしようと思います。 デザイン＝ビジュアルデザインだと勘違いされることが多く、センスは関係ない、デザイン＝設計だ、と伝えてきました。 しかし、実はUXデザインにもセンスは必要です。そのセンスは生まれながらに持っているものではなく、育てられるものを指します。ハードルが高いと思われて、UXデザインの世界に入ってくる人が少なくなると困るから今まで言いませんでした。しかし、今度は一度研修を受けて実践すると手法が分かればできる、と思われることが多くてモヤモヤしていました。その心の内を明かそうと思います。 ※あくまで私の主観で記載していきます。 UXデザイナーとはユーザが気付いていない潜在ニーズ(インサイト)を見つけ出し、その潜在ニーズに対して理想的な素晴らしい体験を提案する人のこ
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[PDF]公文書作成におけるカラーユニバーサルデザインガイドライン｜川崎市総務局
