MacBook Pro 13 Late 2016(without TouchBar) を使い始めて3週間が経ったので感想 - kazutomoのブログ
Macbook Pro 13 Late 2016(without Touchbar)を使い始めて約3週間が過ぎたので、そろそろ感想を書こうと思う。 まずはいいことを話したいと思う。 おそらく、MacBook Pro 2016 に興味を持ってる多くの人が気にしているだろうUSB周りについて。 私はこれまで、Macbook Air 11 Early 2015 を使ってきたが、充電用のMagSafe, 外部ディスプレイと接続しているminiDP, 各種周辺機器と接続しているUSB TypeAハブを接続しており、外出のたびに外していた。 しかし、今では USB-C Digital AV Multiportアダプタ にこれらが集約されており、このアダプタを抜くだけで外出できるようになった。これは予想以上に快適だった。 AIER USB 3.1 Type-C to HDMI変換アダプター 4K*2K対
WACCとは・意味｜MBAのグロービス経営大学院
WACCとは、資本コストの代表的な計算方法で、借入にかかるコストと株式調達にかかるコストを加重平均したもの。Weighted Average Cost of Capitalの略で、加重平均資本コストともいう。実際に資金を1円調達するのにいくらのコストがかかっているかを示すのが加重平均資本コスト（WACC）。 ビジネスではWACC以上の利回りをあげることができれば負債コストと株主資本コストの両方をカバーし、債権者と株主を共に満足させることができる。そのため、WACCを、超えなければならないハードルになぞらえて、ハードル・レートと呼ぶこともある。WACCは以下の式により求めることができる。 WACC＝D/D＋E × rD × (1－T) ＋ E/D＋E × rE D：負債総額 E：株式の時価総額（＝株価×発行済み株式数） 負債コストには節税効果（金利費用が税控除されることによるコスト低減効果）
企業価値評価 Ⅰ 企業価値が注目されているのはなぜか 1 企業価値への注目 • 企業価値の考え方と必要とされる背景 • M&Aと企業価値 • 経営管理と企業価値 <C/B>清算価値と継続価値 2 企��
企業価値評価 Ⅰ 企業価値が注目されているのはなぜか 1 企業価値への注目 • 企業価値の考え方と必要とされる背景 • M&Aと企業価値 • 経営管理と企業価値 <C/B>清算価値と継続価値 2 企業価値算定と財務諸表 • 企業価値、事業価値とは • 企業価値、事業価値の把握 • 純有利子負債、株主価値の把握 • ストックとフローの対応関係 Ⅱ 企業価値はどのように算出するのか 1 代表的な評価手法 • 代表的な評価手法とその活用場面 • 中堅／中小企業にとっての価値評価の意義 2 DCF法 • DCF法の活用場面 • DCF法による事業価値評価の作業ステップ • DCF法によって算出された事業価値を判断するポイント <演習>DCF法 3 類似企業比較法 • 類似企業比較法の活用場面 • 類似企業比較法の作業ステップ • 評価対象組織の特定と類似企業の選定 • 類似企業のデータ収集と類
Stanford MBAに留学する - そして起業へ
コロナウィルスのいる世界はしばらく続きそうだ。 今、株式市場も含めて、世界中のシステムが、ワクチンが早々（例えば来年早々）にできるという前提で動いてきた。 しかし、ネイチャー誌の他に、ウィルスの研究で権威のカリフォルニア大学サンフランシスコ校や、イギリスのインペリアル大学などで、ここ2週間ほどで、３通ほど、コロナウィルスに感染しても、抗体がほとんどの人で４ヶ月ほどするとほとんどなくなってしまうという研究結果が出てきた。 ワクチンができないと分かったら、世界はパニックになるのだろうか。
世界級ライフスタイルのつくり方
一昨日のブログに、コメント欄やTwitterなどでお返事くださった方、ありがとうございます。 「今まで一番影響を受けた記事」をシェアしてくれる人がいて心の中で泣いています（号泣）。 刺さる記事って、ひとりひとり違うものなんですねー 個人的に刺さった記事を何らかの方法でフィードバックしてもらえたら、最後の記事にまとめますので、どしどしお寄せください。 さて、外部環境の変化に続いて、私の中での変化についてです。 2) 私自身の内的な変化 ブログなどの形でアウトプットしている人、特に本業と関係ない内容をアウトプットしている人はいろいろな目的があると思います。 私はもともと「自分に習慣を義務付ける」という非常に私的で内向的な目的で始めました（独身の頃、料理レパートリーを増やすためにレシピブログをやっていたこともあります、笑）。 タイトルに「世界級」と入れたのは、それまで書いていたブログは住む場所が
首都大学東京ビジネススクール不合格記 - Kentaro Kuribayashi's blog
首都大学東京ビジネススクールの2014年度入学試験を受験し、不合格となりました。本エントリでは、この日をもって終わった久々の受験生生活をふりかえります。 受験の経緯 このブログでしばしば書いている通り、去年は勤務先でスクラムを導入したりしていました。ソフトウェア工学的な意味での開発プロセスとして興味深いのはもちろん、僕にとってそれはむしろ、組織とはなんなのか、企業組織とはいかにして可能なのか、そしていかにしてそれを良くし得るのかという、どちらかというと組織論(とか組織社会学？)的な問いを喚起するものでした。 ちょうどそういうことを考えていた折り、尊敬するジム・コープリエンさんらの『組織パターン』という本が訳されて、さっそく読みました。それがとても面白く、実践的にも役立ったので、もう少し組織論を学習してみようと思ったのです。次に読んだのが『組織論 補訂版 (有斐閣アルマ)』という教科書。簡潔
就活失敗して内定がもらえなかったからMBAにいったらスゴイことになった話
プロフィール 小森雅（こもりみやび）。1988年生まれで神奈川県出身。日本大学、商学部卒。大学3年から4年にかけて就活をするも全滅し、逃げ道として一橋大学大学院のMBAに進む。そこで大量の情報をインプットし、毎日優秀な人と議論し、課題をこなすことで実力を身につけ、2度目の就活では一流企業から複数内定を獲得することに成功。 はじめての就職活動 志望動機なんかねーよ 大学3年、後期の授業が始まり、10月になった頃、また学内で就活セミナーの告知がなされていた。「全員参加」とある。これは出席しないとまずいのだろか。正直、行きたくなかったが、全員参加の文字が気になる。友人の増川はバイトがあるから行かないという。なんと不真面目な。 不安だったのでとりあえず出席したみたところ、自己分析から面接までの一連の流れを説明してもらえた。 「まずは自己分析をして自分を知りましょう。エントリーシートは企業へのラブレ
MBA留学は本当に人生を変えるか？ （東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース
世界最難関の経営大学院、スタンフォード大学ビジネススクールのミッションは、“Change Lives, Change Organizations, Change the World”。 【詳細画像または表】 世の中を変え、組織を変え、そして、世界を変革するグローバル人材を育成する。このミッションが象徴するように、欧米のビジネススクールでの学びや経験は、学生、特に留学生の人生を大きく変えると言われている。 私自身、2000年にコロンビア大学ビジネススクールに留学し、自分の人生が変わるのを実感した一人だ。 7年間勤めたNHKを退職し、多額の教育ローンを背負いながらの留学だった。背水の陣で、「MBA留学」に人生を賭けて挑んだのである。 その結果、自分の価値観が全部入れ替わるような、強烈な体験をした。投資額以上のリターンを得たと言ってもいい。 過去の成功体験なんか通用しない、自分が成長
プレゼン1つで3,000万！ 戦略コンサルのプレゼンテーションまとめ
はじめに コンサルティングファームはいったいどのようなことをやっているのか？ 企業に対して戦略立案からコストカットまで、知恵を絞って提案をするプロフェッショナル集団であるコンサルですが、内情はなかなか見えてきません。 というのもコンサルには守秘義務があり、クライアント名はもちろんのことどういったプロジェクトを手がけているのかに関しても、厳しい箝口令が敷かれているからです。 よってコンサルが仕事内容について語る場合は、「大手電気メーカーの組織改編」とか「通信大手のグローバル戦略立案」といった、ぼかした表現にせざるを得ず、他業界の人にとってなかなかイメージしづらい状況になっております。 仮に、トヨタ自動車が製造・販売しているレクサスをインド市場投入する際の戦略立案をお手伝いしているコンサルティングファームがあったとしたら、そのプロジェクト内容についての生々しいお話は学生にとっても、他業界の方に
ロサンゼルスＭＢＡ生活とその後～2018
UCLAにMBA留学中だった2004年から書き始めたこのブログ、気づけばもう16年近く続いています。当時はまだブログという言葉もほとんど知られていなかった時代で、個人でブログを書いている人も周囲には誰もいませんでした。
採用基準（伊賀泰代） | ロサンゼルスＭＢＡ生活とその後～2018
人気ブログランキング | 話題のタグを見る フォロー| ログイン| ブログ開設・作成（無料） このブログの更新通知を受け取る場合はここをクリック ロサンゼルスＭＢＡ生活とその後～2018 takekura.exblog.jp ブログトップ UCLA Anderson Schoolで過ごした日々の記録とその後 by takekurakenya 検索 Sponsors Visitors 大学院留学｜留学はEF カテゴリ Profile いま思うこと ソーシャルメディア 夢の注文住宅 たび 御朱印めぐり 親バカ ボードゲーム／カードゲーム 庭いじり 麺打ちなど ふるさと納税 ホームバー お買い物 近所に魚屋がある幸せ 出会い テクノロジー UCLA MBAの魅力 2005年春学期 2005年冬学期 2004年秋学期 AMR (Field study) ロサンゼルス生活 クォーター収集 公園 好き
MBA社長は仕事をシンプルに考える――できない部下を「できる人」に
「MBA社長は仕事をシンプルに考える」（山田修、マガジンハウス）を上梓しました。 この本自体は20代、30代の若手社員、あるいはリーダー職クラスのビジネスパーソン向けに書いたモノです。でも、そんな若手社員を部下に持っているマネジャーやエグゼクティブの皆さんに読んで貰っても十分参考にして貰えると思っています。 それ、孫子も「彼を知り己を知れば百戦して殆うからず」と言っています。ここで「彼」とは「敵」のこととされていますが、マネジャーたるもの、自分の部下をしっかり掌握して能力開発させることは「百戦危うく」ならない第一歩となります。というのは、今更ながらですがマネジャーの責任というのは、任された部門のパフォーマンスを最大化にすることなので、組成員全員の能力を早期に引き出す必要があるからです。 「シンプル仕事術」を伝授しよう 近年、部門を預かるマネジャーの大きな悩みは、若手や中堅の部下達の意欲低迷
英語力のためにフォローしたい、ビジネス英語ニュースTwitterアカウント8選 - My Life After MIT Sloan
最近、仕事で英語のドキュメントを書くことが増え、英語力の落ちを痛感しているLilacです。2年間米国留学して、毎日あれだけの英語にさらされていても、やはり20代以降に覚えた言葉は、読んでいないと単語や表現をどんどん忘れるし、ワードチョイスの正しい感覚も薄れる。しかし忙しいビジネスマンだと、なかなか英語の文章を意識的に読む時間が取れないもの。そこで、最近は英語ニュースをTwitterでフォローし、仕事の合間などに面白そうなのを拾って読む、面白かったら簡単な日本語をつけてRTする、というのを開始した。今まで英字新聞を購読、iPadでエコノミスト購読、などいろいろやってたけど、Twitterでフォローして読むほうが断然面白くてはまっており、順調に英語ニュースを読む時間を取れているところ。おすすめです。 何故Twitterの方がはまるのか、というと、複数ソースから読みたいものを選んで読めるのが一番
私が人生の進路変更をした本当の理由 - My Life After MIT Sloan
遅くなりましたが、明けましておめでとうございます。 昨年は、このブログを通じて本当にたくさんの方と知り合い、色々と考えるきっかけを与えてもらえました。 またMITを卒業して、仕事にも復帰し、最近はようやく自分らしく仕事が出来るようになってきました。 有難うございます。 「書く」、そして発信するという行為は自分にとっては大切な時間。 留学中に自分のスタイルを確立し始めていたのに、昨年の後半は、ブログやTwitterがほとんど手につかずにいた。 これは仕事が忙しいというより、ある人生の決断が出来ずにずっと悩み続けていたからだった。 それは私にはとても大切な時間でしたが、記事を待って下さっていた方には申し訳なかったです。 12月に入ってようやく結論が出て、動き始めて、最近ようやく落ち着き始めたところ。 これからは前のように、ブログ記事も（土日中心に）頻繁に書いていこうと思う。 この決断について書
書評：「ブレーキング・ボックス」 アンドリュー・サター著 | タイム・コンサルタントの日誌から
Amazon.com: ブレーキング・ボックス － 常識に囚われない考え方 良書である。本書は「日経ビジネスAssocie」誌の連載をまとめたものらしい。たしかAssocie誌は若手ビジネスマン向けの雑誌のはずだが（わたしも一度依頼されて書いたことがある）、本書は社会人になって数年程度の人たちに読ませるのはもったいない。むしろ、ビジネススクールのMBA副読本にした方がいいくらいのレベルだと思う。 著者は1955年ニューヨーク生まれのユダヤ系米国人。ハーバードで物理学を卒業した後、カリフォルニア大のロースクールを出た国際弁護士である。日本では文系出の弁護士でも特許法に関わる仕事を手がけることができる。しかし米国では、ロースクールに入る前に理科系の四年制大学を卒業した上、特殊な試験に合格した「特許弁護士」でなければ、特許を申請することができないことを、本書で初めて知った。これでは日米の会社が特
オープン・イノベーション時代の企業のあり方 | 世界級ライフスタイルのつくり方
la dolce vitaさん、 私が知っている（実際に経験した）中で一番びっくりしたのはIBM。あのワトソン研を擁して、世界一の特許数を誇るIBMが、半導体開発では既にAlbany大学へ委託をしています。 http://www.azonano.com/news.asp?newsID=10654 ではAlbany大学が全部やっているのか？と言われればこれはこれでまた更に他大学と連携、研究内容の得意不得意で更にその外の大学に研究を振り分けるんだそうです。 更に言えばこのAlbany、この地を「東のシリコンバレーにする」という目的の元、Sematechという半導体研究機関をTexasからごっそり買収してしまいました。 http://www.solid-state.com/articles/article_display.html?id=292297 では何故こんなことをするのか？大きな原因はI
ハーバード留学記：Planned Happenstance
僕は学生時代は弁護士になりたいと思っていた。高校3年くらいのときから意識し始め、大学1年の秋には周囲の友人から「そろそろ始めないと間に合わないらしいよ」と言われ、通信講座で司法試験の勉強を始めた。 今から思えば、コーポレート・ロイヤーが実際にどんな仕事をしているのか、まったく分かっていなかった。それでも弁護士になりたいと思ったのは、①定年がなくて一生続けられる職業であること、②英語を活かして国際的な仕事ができそう、③なんとなくprestigiousでカッコよさそう、その3つの理由だった。 大学2年が終わるまでは塾講師のアルバイトを週3~4回していたので、往復の電車でテープを聴きながら学んだ。途中から予備校に物理的に通い始め、大学3年時に択一・論文試験と合格することができた。ここまでで合格率3％、勝利に酔いしれ、油断してほとんど準備せずに最後の口述試験に臨んだところ、1割しかいない最終不合格
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