エンジニアリングとは統合力（インテグレーション能力）である | タイム・コンサルタントの日誌から「エンジニアリング」という言葉を聞くと、読者諸賢はどのような仕事を想起されるだろうか。都会的なオフィスで遂行する、理知的な設計とデザインの仕事？ それとも製図板と作業着とノギスをともなう、泥臭い仕事？ あるいは企画と要求仕様だけを与えて、どこか海の外でやってもらう設計の力仕事？ 『エンジニアリング会社』と呼ばれる職場で、もう30年以上も働いている。会社には、机と椅子とPCと、あとは人が並んでいるだけだ。自社の工場は持っていない。建設現場はあるが、建設労働者を雇っているわけでもない。資機材は世界中の製造業の会社に頼んで作ってもらい、物流業の会社に頼んで現場まで運んでもらう。据付け組立工事は、現地の工事業者にお願いしてやってもらう。 わたしの属するエンジニアリング業界には、国内で「専業」と呼ばれる大手が３社あるが、どこもほぼ同じような業態である。もっとも、国内には「エンジニアリング」と名前のつ
組織の生産性を高める意思決定の構造と方法 / How to do make decision rapidly and effectively
https://www.jstage.jst.go.jp/article/spm/2010.Spring/0/2010.Spring_19/_pdf/-char/ja
masuidrive on Twitter: "ITパスポート受けてきた〜 これは2,3年目以降の人は受けるといいな。IT業界にいるなら。 エンジニアも他の業種もマネージャーもね。 https://t.co/L5WNHNMCul"
コミュ力もリーダーシップもいらない。元Google社員が語る、本当に“優秀な人材“とは | HuffPost Japan
