もう「GU」を超えた…“日本で爆売れ”中国発「SHEIN（シーイン）」が抱える「２つのヤバい大問題」（小島 健輔） @moneygendai
日本向けECサイト設立からわずか2年でH&MどころかGUの売上も超えたと推計される中国発越境ECサイト「SHEIN」（シーイン）。契約インフルエンサーの投稿がSNSに氾濫するのに加え、原宿に世界初の常設ショールームを開設して6000人が行列する騒ぎになり、あたかも08年にH&Mが上陸した時のごとくマスコミが囃し立てているが、「『SHEIN』には目を背けてはいけない問題がいくつも指摘される」。そう警鐘を鳴らしているのはアパレルの流通に詳しい流通ストラテジストの小島健輔氏だ。 「SHEIN」、日本での売り上げ1400億円突破…!? 「SHEIN」が日本向けECサイトを開設したのは2020年末。そこからわずか一年足らずの21年11月末で公式インスタグラムのフォロワー数は23万人に達し、直近では60万人に迫っている。 8000億円を売り上げた21年の米国のフォロワー数が141万人だったから、単純計
IT駆使して人気だった「ブルースターバーガー」なぜ閉店？ プロが指摘する「接客不要」の落とし穴
IT駆使して人気だった「ブルースターバーガー」なぜ閉店？ プロが指摘する「接客不要」の落とし穴：長浜淳之介のトレンドアンテナ（1/7 ページ） 焼肉のファストフード「焼肉ライク」で、コロナ禍を吹き飛ばす快進撃を続けるダイニングイノベーション（東京都渋谷区）。同社が低価格・高品質のハンバーガーに挑んだ「ブルースターバーガー」が7月31日に全店閉店した。 ブルースターバーガーは、2020年11月10日、東京・中目黒の山手通り沿いに誕生。オープン当時は店の前に黒山の人だかりが連日できるほどのすさまじい人気。それが半年ほどは続いただろうか。目標とした全国2000店もすぐに達成できそうな勢いを感じた。 しかし、店舗数は思ったように伸びず、今年になって次々に閉店。最後まで残っていた創業店の中目黒店も閉店してしまった。わずか2年足らずの短いブランドの命をあっけなく終えた。 ブルースターバーガーは、ITを
システムの内製化は修羅場｜yusugiura
近年、日本の大企業による「システム開発の内製化」に関する話題を目にすることが多くなりました。それまで、システムを内製化する会社というのは、サイバーエージェントやDeNAといった、いわゆるweb企業が中心でしたが、この話が、伝統的な大企業に及んでいるのが昨今の動きです。 内製化のゴールは「システム開発を自社で行うことによって、ビジネスの競争優位を加速させること」と考えています。競争力のあるビジネスが存在することが前提になりますが、優位性を加速させる筋書きがある時に、内製に投資する意味があるわけです。 しかし、大企業によるシステム開発の内製化は、ほとんど、うまくいかないことが予想されます。多くの場合、エンジニアを雇って、お金をかければ、内製化できるという考えが流布しているように感じており、少々筋が悪い気がするからです。 そもそも、システムの内製化というのは、大企業やベンチャーを問わず、大きなリ
Q. 世界最大のデジタル銀行、Nubankが上場。その驚異のユニットエコノミクスとは？（シバタナオキ） - 個人 - Yahoo!ニュース
A. Nubankのユニットエコノミクス（LTV/CAC）は驚異の30倍以上。特に、口コミや紹介を中心とした会員獲得によりCACは平均$5（約500円）と、世界中のFinTech企業と比較して最も低水準です。 この記事はカネコシンジさん（企画・リサーチ担当）と ゆべしさん（ライティング担当）との共同制作です。 2021年12月9日に、世界最大のデジタル銀行と称される「Nubank（ヌーバンク）」が、ニューヨーク証券取引所に上場しました。株価はIPO価格の$9（約900円）から15%上昇して、終値ベースでの時価総額は$50B（約5兆円）近くに達しました。 近年、利便性の向上や手数料削減などを目的に、世界中で銀行のデジタル化が進んでいます。日本でも2021年5月に、国内初のデジタル銀行「みんなの銀行」のサービスが開始されるなど、洗練されたUI/UXによるオンラインの銀行サービス（＝デジタル銀行
「DXの改善要望を2時間で実装」、カインズが430人に拡充するデジタル部隊の実力
カインズやワークマン、ベイシアらを束ねる流通の巨人、ベイシアグループ。2021年2月期に初めて売上高1兆円を突破し、さらなる高みを目指して現在力を注ぐのがDX（デジタルトランスフォーメーション）だ。グループ各社をとがらせる「ハリネズミ経営」を標榜し、DX戦略の舵（かじ）取りを担うプロCDO（最高デジタル責任者）らを相次ぎ招き入れている。業績拡大の裏で虎視眈々（たんたん）と進めてきたDXへの足場作り――。ベイシアグループDXの今に迫った。 流通DXのトップランナー、ベイシアグループの全貌（1）より続く ベイシアグループにおいて最大の売り上げを誇り、DX（デジタルトランスフォーメーション）の筆頭でもあるカインズ。ホームセンター事業を手掛ける同社は、SPA（製造小売り）化やIT小売業への変貌など、時代の流れに合わせてグループの先陣を切って変革を続けてきた。同社会長であり、ベイシアグループ全体の舵
戦争論もドラッカーも古くない。デジタル時代こそ古典ビジネス論へ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
「もはや時代は変わった。あらゆる局面でデジタルシフトが加速するいま、古くさい経営戦略論などに縛られるべきではない──」 われわれ戦略コンサルタントが、日本企業の経営者や事業執行者のみなさんと、今後の経営戦略や事業戦略について議論していると、時折こうした趣旨の発言に出くわすことがあります。 このような発言は、大方「過去のしがらみを断ち、来るべき未来に向かおう」というポジティブなメッセージです。肯定的な発言として受け止められることはあっても、議論の参加者から異論や反論が噴出するような場面に出くわしたことは、いまだかつてありません。 経営学の先駆者たちの理論は最新の経営課題の前では意味がないのか 長年にわたり企業の経営戦略の立案や遂行を支援してきた筆者は思うのです。“古きよき”経営戦略論が、現代のビジネス環境「にも」通用するという控え目な主張ではなく、むしろデジタル時代にこそ、その効用を理解し、
Starbase Tour with Elon Musk [PART 1 // Summer 2021]
Join me as I take a tour of SpaceX's Starbase facility with Elon Musk as our tour guide! This is part 1 of 3, so stay tuned, there's a lot more coming! If you need some notes on this video with key points, check out our article - https://everydayastronaut.com/starbase-tour-and-interview-with-elon-musk/ Need a rundown on Starship? I've got you covered with our "Complete Guide to Starship" https:/
![Starbase Tour with Elon Musk [PART 1 // Summer 2021]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/8d6db02ee58a8f7393851b5b16ae3f9c3e0a1bba/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2Ft705r8ICkRw%2Fhqdefault.jpg)
イーロン・マスクのロケット製造５つのステップがサイコーだった
イーロン・マスクが YouTube チャネルでスペース X のテキサス工場スターベースの中を歩き回りながらロケット製造や電気自動車について説明しているのを観た。ツイートしたこの件。 これがめちゃくちゃに示唆に富んでいて面白かった。この日のイーロン・マスクは饒舌で楽しそうなので、かなり魅入ってしまった。きっと彼はカンファレンスや会議室の中でインタビューを受けるよりも、工場でみんながロケット作ったり作業している場で語った方が情熱を込めていろいろ説明してくれるんだと思う。 この中で製造工程の話があって、これはロケット製造などの特定分野だけでなく、IT やその他の分野にでも当てはまる普遍的な知見だと思ったので意訳してみた。ざっとビデオを観て印象に残った部分だけを意訳した。あくまで大枠で言ってることをまとめただけなので、もし詳細に興味があればぜひビデオを観てイーロン・マスクの話を直接聞いて確認してく
リーダー自身が組織変革の障壁となる3つの要因 必要な仕事量を過少に見積もっていないか | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
組織変革を成功に導くための知識や情報はあふれているのに、なぜほとんどの企業で変革が成功しないのか。その理由は何十年経っても変わらない。すなわち、変革に必要な仕事の量を過少に見積もり、組織能力を過大評価して、従業員が目的意識を持てていないからだ。本稿では、リーダー自身が組織変革の障壁になることを防ぐために、それぞれの解決法を示す。 中規模の金融サービス会社でチーフ・トランスフォメーション・オフィサー（CTO）を務める人物から、電話が入った。商品中心からサービス中心の組織に変貌を遂げようと、全社一丸となって2年近く取り組んだものの、壊滅的な状態になっているというのだ。 「我々は変革が頓挫しないように、必要なことすべてをやってきた」と彼は語った。「絶え間なくコミュニケーションを交わし、皆のやる気を鼓舞しようとバーチャルのタウンホールミーティングを何度も行い、変革のビジョンを実現するための10を越
「プロダクトマネジャー」として成功できる人、できない人の違い
早稲田大学理工学部を卒業後、日本DECに就職。営業サポート、ソフトウェア開発、研究開発に従事し、1997年からはMicrosoftでWindows製品の開発に携わる。2006年以降は、GoogleにてWeb検索のプロダクトマネジメントやChromeのエンジニアリングマネジメントなどを行う。2015年11月、技術情報共有サービス『Qiita』などを運営するIncrementsに転職。17年6月より独立し、プロダクト戦略やエンジニアリングマネジメントなどの領域で企業の支援を行う。17年9月、ヘッドハンティング・人材紹介を展開するクライス＆カンパニーの顧問に就任。2019年1月、テクノロジーにより企業や社会の変革を支援するTably株式会社を設立。「プロダクトマネージャーのキャリア戦略」 及川卓也のプロダクト視点 アマゾン、アップルといった米国企業や中国企業からの遅れが目立ち始めた日本企業。かつ
DXの成功には「プロダクトマネジメント」が欠かせない理由
早稲田大学理工学部を卒業後、日本DECに就職。営業サポート、ソフトウェア開発、研究開発に従事し、1997年からはMicrosoftでWindows製品の開発に携わる。2006年以降は、GoogleにてWeb検索のプロダクトマネジメントやChromeのエンジニアリングマネジメントなどを行う。2015年11月、技術情報共有サービス『Qiita』などを運営するIncrementsに転職。17年6月より独立し、プロダクト戦略やエンジニアリングマネジメントなどの領域で企業の支援を行う。17年9月、ヘッドハンティング・人材紹介を展開するクライス＆カンパニーの顧問に就任。2019年1月、テクノロジーにより企業や社会の変革を支援するTably株式会社を設立。「プロダクトマネージャーのキャリア戦略」 及川卓也のプロダクト視点 アマゾン、アップルといった米国企業や中国企業からの遅れが目立ち始めた日本企業。かつ
ふくおかFGのスマホ銀、「個客」データ分析し若者追う - 日本経済新聞
福岡銀行など地銀3行を傘下に抱えるふくおかフィナンシャルグループ（FG）は5月、地銀初のデジタル専業銀行「みんなの銀行」のサービスを始める。顧客が窓口に足を運ばなくなるなか、店舗がない"スマホ銀行"で若者獲得を狙う。かぎはデータ活用によるお金の使い方提案だ。「まだサービスの動線が分かりにくいな」みんなの銀行（福岡市）では5月下旬のサービス開始を前に、福岡銀などグループの約300人がテストを繰
DXを加速する、アジャイル型組織とは | IoT NEWS
DXを実践しようとしたとき、「何をやるべきか」ということをまずは考える。そして、そのための「情報収集の方法」や、「集めた情報の整理の基本」について、これまでは説明してきました。 DX時代の正しい事例の読み解き方（事例マニアはNG） DX戦略を作るのに必須となる、５つのビジネスフレームワーク 今回は、実際にDXを実現しようとした時に、既存の組織や既存の業務が全く対応していない場合でも、うまく進めるための組織論について解説します。 ただ、この手の組織論、「言うは易く行うは難し」です。いくら考え方が優れていたとしても実際にやるのは我々であり、そういう新しい組織や動きに対応した人事制度や、トップからのお墨付きがなければ、たいてい暗礁に乗り上げることとなるでしょう。 DXを実現する際、これまで縦割りでバラバラでもあった、業務部門とデジタル関係の部門のメンバーが一緒に動くこととなるわけですが、そういっ
銀行の基幹系システムはなぜ古臭いのか？｜つっちーさん
タイトル詐欺である。今回も反省せずに続きといきたい。 前回も示したが、ざっくりとした銀行の基幹系システムは「勘定系」「情報系」「チャネル系」の三つの構成になっているという図が上である。ざっくりとしたものなので、実際にはもっと複雑(特にメガバンクでは)だし、これがあるのにアレがない、とかいったものはある。細かいところを気にしすぎると禿げるぞ。 今回は、銀行の基幹系がなぜ古臭いのかという話をしたい。古臭いと言ってもいろいろあって、特にエンジニア界隈からは「メインフレームを使ってる」とか「COBOLみたいなカビの生えた古代言語を使ってる」とか、とにかくイケてないシステムの代表例のように言われることが多い。対して、預金者の側からはネットとの親和性だとかサービス面の不満からくるイケてないという話が多いと思うのだが、これはどちらかというとシステムの話ではなくて、サービス設計とかその背景になるビジネスモ
銀行の基幹系システムはなぜ複雑なのか？｜つっちーさん
おはよう人類。 インフラストラクチャーという言葉は、元々ラテン語に語源があり、inferus(下部の)という言葉とstructura(構造体)という二つの言葉を合成した言葉で、言葉の意味としても、社会構造の中で上部構造である政治基盤に対応する経済基盤としての使い方(主にマルクス経済学で用いられる)と、道路や橋だけででなく教育機関など公共性の高い社会基盤の意味で用いられる。特に、後者の意味が強いのだが、インフラストラクチャーの供給源というのは国や公共的な組織だけにとどまらず、電力会社や鉄道会社、金融機関のように私有なのだが、その性質上インフラストラクチャーとして扱われるものも多い。 こういった企業を(広い意味で)インフラ業と呼ぶことも多いのだが、その公共性の高さから私有にもかかわらず、その運営には様々な規制が加えられていることが多い。設立に免許や認可が必要で、運営に関しても一般の企業とは異な
内製化を指向するDX時代の人材戦略に必要な新常識、ガートナージャパンが提言
デジタルトランスフォーメーション（DX）に取り組むために、IT部門においても内製化に向けた人材の強化と育成に乗り出すケースが増えている。しかし米調査会社ガートナーの日本法人は、「固有の人材戦略を手掛けたことがないIT部門では人材を上手く活用できない」と指摘する。その背景には、若手人材の働き方に対する常識がすでに異なっていることがあるという。2021年2月15日に発表した デジタルトランスフォーメーション（DX）人材の不足が叫ばれ、同人材の獲得・育成に向けた取り組みが盛んになっている。日本でも内製化に向けた人材強化や育成・獲得に動くIT部門が増えている。 だが、ガートナージャパンによれば、「IT部門は人材の採用や定着に関する知識が少ないこともあり、結果的に優秀な人材を採用できてもその能力を十分に発揮させられなかったり、自社に合わない改革策を導入し組織全体の士気を低下させてしまったりする例が散
謎めいた中国ファストファッションのSHEIN、すでに「デカコーン」に | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
中国のファストファッションブランド「シーイン（SHEIN）」 は、同国のeコマースの巨人、アリババやタオバオ（淘宝）、JD.com（京東商城）のように誰もが知っているような企業ではないだろう。 だが、この謎に包まれたシーインはすでに、同国の小売業界の最も新しいデカコーン（評価額100億ドル以上の未上場企業）として、グローバルな急成長を遂げている。 2008年に創業、南京を拠点とする同社は、ターゲット層をZ世代に絞っている。インスタグラムやTikTokのインフルエンサーを通じて若者たちを引き付け、低価格の衣料品に大量に割引コードを提供している（仏銀行大手ソシエテ・ジェネラルによると、ザラで販売している同様の商品と比べ、価格ほぼ半額）。 それにもかかわらず、宣伝を嫌う同社は、10代の若者以外にはほとんど知られていない。ただ、不振にあえぐ英国のファッション小売大手、アルカディア・グループの買収に
生存と繁栄の鍵を握るDX（デジタルトランスフォーメーション）の起源と全体像｜Masaya.Mori 森正弥 / Chief AI Officer
"Digital Transformation" by Srilekha selva under CC-BY-SA-4.0 DXの起源DX（デジタルトランスフォーメーション）の起源はもしかしたら、1980年代のパーソナルコンピューター時代の到来にあったのかもしれない。 ダグラス・エンゲルバートや彼に続く多くの研究者たち、エンジニアたちにより、大企業や組織の計算室の奥に鎮座していたメインフレームは、一人ひとりが扱うパーソナルコンピューターへとシフトした。結果、劇的なまでに知的労働生産性は高まり、単なる効率性向上をこえた、企業における戦略的な情報化という新しいテーマが生まれた。戦略的な情報化というテーマは今、DXというキーワードに集約されている。 今や、ビッグデータ、AI、5G、IoT、ブロックチェーン 等、各種IT領域における著しい発展とビジネスの変容をいかに取り込み、従来の物理的に縛られた
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「日本企業のDX戦略はコピペ」、コンサルに丸投げするCIOとIT部門の惨状を暴く
あなたの会社はDXで成功できる？「組織のプロダクトマネジメント度」チェックリスト（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース