プロバスケットボールＢリーグ１部の川崎の客足が好調だ。今季開幕から２０１８年末までの１試合平均観客数は３８３７人で、昨季同期の２６０５人から４７％増えた。Ｂ１全体が６％増のなか、この伸び率は他１７チームを上回る。背景にあるのが、東芝に代わって今季から運営を担うＩＴ大手のディー・エヌ・エー（ＤｅＮＡ）の戦略だ。 音楽と光の演出　ＤｅＮＡは、１１年オフにプロ野球の横浜ベイスターズを買収。１６年に横浜スタジアム（横浜市）も買収して球団との一体経営を図り、昨季の年間観客動員数を球界参入前の約１・８倍まで増やした実績を持つ。 ベイスターズで事業本部長を務めていた川崎の元沢伸夫社長（４２）は、「ベイスターズの施策のすべては、徹底的にお客さんに喜んでもらう方法を追求するという、シンプルな考え方からスタートしていた。それは川崎でも同じ」と語る。 川崎が着手したのは、試合会場の雰囲気の一新だ。川崎市とどろき

Jリーグ マネジメントカップ2022 Jリーグ マネジメントカップとは 『Jリーグ マネジメントカップ』とは、デロイト トーマツ グループのスポーツビジネスを展開するスポーツビジネスグループが、日本プロサッカーリーグであるJリーグに所属するJ1、J2、J3全クラブを対象に、JリーグやJクラブが実施した具体的な取り組みの効果を客観的に定点観測し、ビジネスマネジメントの側面（経営面）でまとめたものです。Jリーグが積み重ねてきた経験を将来の持続可能な成長につなげていくための一助となるよう、2014年から毎年発行しています。

Bリーグ2017-18シーズン（2017年度）決算発表 Bリーグが2017-18シーズン（2017年度）の決算発表を実施。（A東京・SR渋谷・川崎・新潟・三遠・三河・名古屋D・大阪・FE名古屋は決算月が異なるため、シーズン直前の決算を反映） 全体の営業収入は195億円（内訳はB1・145億円、B2・50億円）。2016年度より30.2％の伸び。大河正明チェアマンは「現実的には25％ぐらいかな」と分析する。純利益は5.2億円、最終損益は黒字となった。営業収入は2016年度より約45億円増加し、営業費用約20億円がトップチームの人件費として計上された。 各クラブの数字として、営業収入はB1クラブ平均8.1億円、B2クラブ平均2.8億円という結果に終わった。B1とB2の格差は概ね3倍となり「サッカーのJ1・J2と似たような格差だと思っている」と大河チェアマンは話す。 クラブ別の営業収入は、千葉を

【Jクラブ特集第2弾】集客したければ魅了せよ――偶然には頼らない名古屋グランパス Episode 4 近年ようやくJリーグでも“デジタルマーケティング”を取り入れるクラブが増えてきた。ただし、デジタルデータで数字が見えるからといって、すぐ集客に結びつくわけでもない。各クラブ集客には緻密な“チケッティング施策”を行っている。 今回インタビュアーである私がチケッティングについてズブの素人ということもあり、チケッティングのイロハから細かい施策にいたるまでを、株式会社名古屋グランパスエイト マーケティング部 ファンデベロップメントグループ グループリーダーの遠藤友貴彦氏に伺った。遠藤氏は、グランパスの観客増加のキーマンである。入場者数を伸ばし続ける裏には地道な施策の積み重ねがあった。 スタジアムの雰囲気を作ることもチケッティング —— まずチケッティングという言葉に馴染みのない人も多いと思います。

9月7日（金）からの2日間、「スポーツデジタルフォーラム2018」が茨城県鹿嶋市のカシマサッカースタジアムで開催された。 初開催となるこのフォーラム。主催したのは、Jリーグの鹿島アントラーズだ。 国内のトップクラブといえる鹿島は2017年3月、グローバル戦略の一環として、初の海外拠点となるオフィスをアメリカのニューヨークに設立。人口密集地をホームとしない彼らは、よく話題となる「アジア戦略」だけではなく、より広い視野で世界を見つめている。 今回のフォーラムでは、ロサンゼルス・ギャラクシーの副会長でマーケティングやデジタル戦略を担うブレンダン・ヘイナン（Brendan Hannan）氏、さらに4大スポーツの中で今もっとも勢いがあるといって過言ではないNBAから、シカゴ・ブルズのデジタルディレクターであるダン・モリアーティ（Dan Moriarty）氏を招待。 “エンターテイメント大国”アメリカ

2018/4/25 12:30　 VictorySportsNews編集部 ライフスタイルの多様化が進んだ現在、余暇の過ごし方の選択肢が大きく広がっています。スポーツは「ライブで見る価値があるコンテンツ」として放映権料が高騰するなど、その存在価値を高めています。「直接見ることに意味がある」エンターテインメントとしてスポーツとともに注目を集めているのが、ライブコンサートやフェスといった音楽のライブコンテンツ。今回は、世界的なアーティストであるブルーノ・マーズの来日公演をテーマに、これからのライブコンテンツビジネスについて考えます。 世界的なアーティストの来日公演で考えた「興行」としてのスポーツ4月11日から15日、今年のグラミー賞で、最優秀アルバム賞、最優秀楽曲賞、最優秀レコード賞を含む6部門で受賞したアーティスト、ブルーノ・マーズが約4年ぶりの来日公演を行いました。 さいたまスーパーアリー

「日本スポーツビジネス大賞」は、スポーツビジネスにおける素晴らしい取り組みを行い、年間を通して著しい成果を挙げたクラブ・企業・団体等を表彰する企画。こうした事例にスポットライトを当てることで、分野横断的に学び合い、日本のスポーツ界のさらなる発展に貢献することを目的とする。

2018/3/17 11:30　 大塚一樹 発足から26年目のシーズンを迎えるJリーグは、11年ぶりに総クラブ数の増減なしと表面的には変化のない、静かなスタートを切りました。そんななか、話題を呼んだのが一挙５選手に増えたタイ人Jリーガーの存在。今季から広島に加わったティーラシン選手が開幕戦でゴールを決めるなど、存在感を見せています。アジア戦略の一環として2012年からタイを始めとするアジア各国とJリーグの連携を進めてきたJリーグマーケティング海外事業部の小山恵氏に聞きます。（取材・文：大塚一樹　写真：松岡健三郎、VICTORY編集部、GettyImages） ©VICTORY編集部アジアに目を向けるJリーグの戦略とは？各クラブの選手、そしてサポーターたちにとっては、「毎シーズンが特別なシーズン」なのは間違いないが、DAZN元年で話題を呼んだ昨シーズンと比べても、一般メディアや巷の話題に「J

【パ×Full-Count】セを凌駕するパの勢い　躍進の裏にあるリーグビジネス パ・リーグ 2015.01.01 2018.01.25 Twitter Facebook LINEにおくる Bookmark PLMの村山良雄社長が語る日本プロ野球の未来 今、パ・リーグが熱い。プロ野球ファン人口の調査結果によると、ファン全体の総数はここ10年で減少傾向にあるが、パ・リーグに限定すれば上昇しており、2004年から2009年で504万人増、さらに2014年までは198万人増で、もうすぐ2000万人に達する勢いだ。10年前にはセ・リーグの5分の1程度だったファン人口は今や2分の1ほどにまで差がつまっており、「人気のセ、実力のパ」という言葉もすっかり死語となりつつある。 なぜこれほどまでにパ・リーグの躍進が際立つのか。その裏には、パ・リーグ6球団が共同で2007年に設立したパシフィックリーグマーケティ

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先日、武蔵小杉にある法政大学川崎総合グラウンドを訪ねる機会がありました。東京都世田谷区、大田区と多摩川を隔てた武蔵小杉（神奈川県川崎市）は近年、「住みたい街」として人気が高く、駅の周辺に大規模なマンションが林立するエリアです。 ここはもともと同大予科（教養課程）が置かれていた場所で、市ヶ谷キャンパスへの移転に伴い、付属校（法政第二中・高等学校）と体育会施設の用地として利用されることになったといいます。 初めて足を踏み入れてみて、とにかく驚かされました。 敷地は広大で、法政二中高は真新しい校舎が完成したばかり。スポーツ関連施設も含め、その充実ぶりは圧巻の一言で、建設費はゆうに100億円を超えるとみられます。比較対象として適切かはさておき、これはガンバ大阪のホームスタジアムとして新たに使用されている「吹田スタジアム」（建設費約140億円）と同等の予算規模。Jリーグのトップクラブが寄付を募って必

初のクライマックスシリーズ。5年目で乗り 越えた壁の先には情念と情念の戦いがあった。 そして敗退の翌日、社長退任が発表された――。 10月15日、ベイスターズはCSファイナルステージでの敗退が決まった。翌16日朝、僕は株式会社横浜DeNAベイスターズの代表取締役社長を退任することを発表した。なぜそういう決断にいたったのかは、短いものだが文章を すでに公表している ので、そちらにも目を通していただければと思う。 今季すべての公式戦が終了しだい退任することは、1月31日の時点で決まっていた。横浜スタジアムの買収が実現したことが一つの区切りだった。春季キャンプインの直前、選手やチームスタッフ全員の前で話をした時、もちろん退任するとは言えなかったが、「みんな覚悟をもって戦ってほしい。僕も覚悟はしている」と思いを込めた。 選手やコーチたちはみごとに期待に応えてくれた。アレックス・ラミレス監督は、

Ｊ３所属、ブラウブリッツ秋田のホームグラウンドである秋田市八橋（やばせ）運動公園球技場。久々に再訪してみると、名称が「あきぎんスタジアム」に変わっていた。過去の取材ノートを調べてみたら、私が最後にここを訪れたのは２００８年９月２０日（天皇杯２回戦）だから、もう８年前のことである。東京から秋田へは、新幹線こまちに乗って３時間５０分ほど。意外と時間がかかることもあり、すっかりご無沙汰している間に、秋田のスポーツ事情は大きく様変わりしていた。 １０年、ＪＦＬに所属していたＴＤＫサッカー部がブラウブリッツ秋田となり、将来のＪリーグ入りを目指すことを宣言。同年、秋田ノーザンハピネッツというプロバスケットボールクラブが設立され、ｂｊリーグに加盟している。それからさらに６年の月日が流れ、ブラウブリッツはＪ３リーグ３シーズン目となり、今季は一時首位に立つなど躍進。一方のノーザンハピネッツは今年開幕したＢリ

独特なドーム状の屋根を持つＣＮＡアリーナ★あきたに「ゴー！　ゴー！　ハピネッツ！」の声が大音量でこだまする。観客席は見渡す限りピンク一色に染まり、この日会場に訪れた４３２８人のうち「ピンク」を身につけていない観客は数えられるほど。老若男女が音楽やチアリーディングの応援に合わせて選手に応援を送り、秋田ノーザンハピネッツがチャンスとみるやすぐさま大歓声が沸き起こる。そんな光景が試合中……いや、試合開始前のウォーミングアップ開始時から約２時間半に渡って続いた。 「もうね、よかったですよ！　こんなに盛り上がっているとはちょっとびっくりです。想像以上でした」 試合後、興奮気味にまくしたてたのはＪリーグの村井満チェアマン。試合と言ってもＪリーグの試合ではなく、Ｂリーグの秋田ノーザンハピネッツの試合、それもアルバルク東京とのホーム開幕戦のことだから興味深い。 ９月２２日のＢリーグ開幕戦、アルバルク東京v

11月1日、日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）の法人設立から25周年を迎える。10クラブで発足したリーグはJ1～J3の53クラブ編成へと成長した。発足当初のブームが去り、各クラブが身の丈の経営を目指した時代があり、有力選手が欧州の各国リーグに渡るようになった。発足から4半世紀を経て、Jリーグを取り巻く環境は大きく変化し、デジタル化、国際化といった時代の速い流れに迅速に対応しなければならない時