しっくりくる見出しを思い付くための習慣とは
分かりやすい文章にするには、見出しを付けるといい――でも、肝心の見出しが思い付かなかったら？ そんな場合は類語に注目して、言葉の意味を考えてみるといいでしょう。 アイデアクラフト・開米瑞浩の「説明書を書く悩み解決相談室」第23回です！ 私の主業務は文書作成能力向上トレーニングなので、社員の書く力不足に悩む企業に出向いて研修をしています。そこでよく受ける質問の1つに、次にようなものがあります。 「ピッタリはまる言葉が思い付かなくてうまく書けないことがよくあるんですが、ボキャブラリーを増やすにはどうしたらいいでしょうか？」 例えば前回の記事「不具合には原因があるから解決しなきゃいけないね」では「不具合→原因→解決の方向性→具体化」というパターンで見出しを付けて文章を整理するといいと述べました。この質問者は、その見出しを思い付くのが難しい、というわけです。 確かにそうなんですよね。前回記事でも最
オススメベスト3を投稿、まとめサイト「bestmania」
人の手でまとめる「キュレーション」サービスが続々と登場する中、サービスをスタートしたのが「bestmania」。自分のオススメベスト3を投稿して作るランキングサイトだ。 “キュレーション”をキーワードとしたサービスが続々と登場している。10月4日にサービスをスタートした「bestmania」もその1つ。自分のオススメベスト3をユーザーが投稿して作るランキングサイトだ。 サイトを運営するエモーチオの林晃祐社長は、bestmaniaをスタートさせた理由を次のように話す。「複合語を使った検索が増えており、濃い狭い情報が求められている。しかし検索してもなかなか欲しい情報に出会えない。情報ストレスが増えている」 bestmaniaでは、情報ニーズに応えるために、利用者のターゲットを明確にし、シチュエーションを特化したコンテンツを用意する。例えば「一人でしみじみと泣きたい……と思ったときに見るべき映画
誠 Biz.ID：「新・ぶら下がり社員」症候群：辞めません、でも頑張りません――「新・ぶら下がり社員」現る (1/2)
辞めません。でも、頑張りません。会社を辞める気はない。でも、会社のために貢献するつもりもない。そんな30歳前後の社員が増えている。彼らのことを「新・ぶらさがり社員」と呼ぶ。 新・ぶらさがり社員は目的を持たない。目的がないゆえに、会社では時間を「潰す」ことに明け暮れ、常に70％の力で仕事に取り組む。本書では、彼らのマインド低下を表すデータを豊富に紹介している。その一部を紹介しよう。 「周囲の人に主体的に関われている」（社会人1～3年目：8.4％、社会人7～9年目：4.5％）、「重要な業務を担っていると思う」（社会人1～3年目：10.3％、社会人7～9年目：8.4％）、「仕事で自分らしさを発揮できている」（社会人1～3年目：9.7％、社会人7～9年目：5.8％）。 新人・若手よりも、会社の中で存在意義を感じられないのは、いったいなぜなのだろうか？ 本書では、企業研修の講師として6000人以上の
書籍を「裁断→スキャン」して電子書籍端末で読むメリットとデメリット
特殊な装丁の本も自炊には向かない。例えば銀色の紙に黒インクを使って印刷したページなどは、再現の度合いを云々する前に、ドキュメントスキャナでの読み取りが困難だ。余談になるが、ドキュメントスキャナによる本のデジタル化を防ぎたい出版社各位は、こうしたページを本のどこかに挟み込んでおけばいいかもしれない。広げるとA3以上になるグラビアページを挟み込んでおくというのも効果がありそうだ。文藝春秋社の「Number」のように、紙質がドキュメントスキャナと激しく相性が悪く、連続して取り込めない場合もある。 そして、自炊に向く向かない以前の問題として、そもそも本に愛着があって裁断するのに抵抗があるというケースも少なくないだろう。本をバラバラにすること自体、本に愛着があればあるほど心が痛むし、スキャンしたあとの本を古紙として処分するのにはさらに心苦しさを感じる。 このあたりは個人の価値観や倫理観の問題なので一
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