「はれのひ」元従業員が厳しいノルマの実態を証言 | NHKニュース
成人の日に、振り袖が新成人のもとに届かなかった問題で、突然、休業した晴れ着の販売などを行う会社、「はれのひ」に数年前まで勤務していた元従業員がＮＨＫの取材に応じ、「１人当たり１日で３００件から４００件、電話をかけるという厳しい営業目標があり、辞める従業員も多かった。経営を続けられるのか心配になることもあった」と証言しました。 一生の記念となる着物を選ぶお手伝いをしたいと入社しましたが、社内では、以前から、営業の電話を数多くかけなければならない厳しい目標があり、精神的に追い詰められて辞めていく従業員も多かったということです。 元従業員は「１人当たり１日で３００件から４００件、営業の電話をかける目標があり、つながらないときや、最後まで話ができなかったときは次の日もかけていた。他社と比べても電話の目標が多く、焦らせて決断を迫るのが誠意ある行動なのかと疑問を感じていた」と振り返りました。 そして「
ホンダ 埼玉の狭山工場を閉鎖へ | NHKニュース
大手自動車メーカーの「ホンダ」は、国内工場の稼働率が低迷するなか、埼玉県狭山市の狭山工場での生産を、同じ埼玉県にある寄居町の寄居工場に４年後の２０２１年度をめどに集約すると発表しました。これに伴って狭山工場は閉鎖するとしています。
ＪＸＴＧ ガソリンスタンドを「ＥＮＥＯＳ」に統一 | NHKニュース
石油元売り最大手、ＪＸＴＧエネルギーは展開しているガソリンスタンドの「エッソ」「モービル」「ゼネラル」のブランドを、３年後をめどに「ＥＮＥＯＳ」に統一することを発表しました。 これについてＪＸＴＧエネルギーは６日、経営の効率化に向けて３年後の２０２０年３月をめどに全国１万３５００余りの系列のガソリンスタンドを「ＥＮＥＯＳ」ブランドに順次、統一することを明らかにしました。 これによって現在、全国３３００か所余りにガソリンスタンドがあり、およそ５０年続いてきた「エッソ」、「モービル」、「ゼネラル」のそれぞれのブランドは徐々に姿を消すことになりました。 ＪＸＴＧは今後、それぞれのブランドでガソリンなどの値引きが受けられるカードのサービスなどを「ＥＮＥＯＳ」でも使用できるようにシステムの整備を進めていくということです。 石油元売り業界をめぐっては、ガソリンの需要減少などを背景に再編が進んでいて、出
ＴＳＵＴＡＹＡ展開の会社 徳間書店を傘下に入れる方針固める | NHKニュース
ＤＶＤレンタルや書籍販売などのＴＳＵＴＡＹＡを展開する会社が、雑誌や書籍などを幅広く発行している徳間書店を傘下に入れる方針を固めました。 カルチュア・コンビニエンス・クラブは、すでに子会社を通じて徳間書店の議決権のある株式のおよそ１５％を持っていて、さらに保有する株式を議決権付きに転換するなどして、今月中にも徳間書店を傘下に入れることにしています。 徳間書店は週刊誌のアサヒ芸能や宮崎駿監督の作品で知られる、スタジオジブリが製作したアニメーション関連の書籍などを発行する出版社ですが、出版物の売り上げが落ち込む中、業績の低迷が続いていました。 一方、カルチュア・コンビニエンス・クラブは、これまでにも美術系の出版社などを傘下に収めてきました。 今回、徳間書店を傘下に入れることで、出版事業を強化し、そのコンテンツやノウハウを書店の店作りや電子書籍の配信などに活用する狙いがあるものと見られ、厳しい経
編集者が無断で原稿改変 小説の発売中止に NHKニュース
大手出版社、ＫＡＤＯＫＡＷＡは、２５日に発売予定だった小説で編集者が作者に無断で原稿を改変していたとして、この小説の発売を中止するとともに、同様の改変が見つかったほかの作品も回収して絶版にすると発表しました。 ＫＡＤＯＫＡＷＡによりますと、今月上旬に出版前の原稿を確認した谷津さんから原稿が改編されているという指摘があり、調べたところ、元の原稿から書き換えられたり書き加えられたりしている部分が確認されたということです。 会社が担当の編集者に事情を聞いたところ、作者の許可を得ずに原稿を改変したことを認めたということで、ＫＡＤＯＫＡＷＡではこの小説の発売を中止しました。 また、同じ編集者が担当した谷津さんの別の１作品にも同様の改変が見つかり、こちらも回収して絶版とするということです。 作者の谷津さんはＫＡＤＯＫＡＷＡのホームページでコメントを発表し、せりふなど小説の重要な部分に改変があったことを
中国企業 伊タイヤ大手「ピレリ」買収 NHKニュース
中国国有の化学メーカー、「中国化工集団」が、イタリアの大手タイヤメーカーの「ピレリ」を日本円にしておよそ９２００億円で買収することになり、ヨーロッパで中国企業の影響力が拡大していることが改めて浮き彫りとなりました。 ピレリは１８７２年に創業したイタリアの製造業を代表する企業のひとつで、中国化工集団としては、今回の買収によって、ヨーロッパの販路を確保するとともにピレリの持つ高性能のタイヤの製造技術を獲得するねらいもあるものとみられます。 一方、ピレリにとっても、成長が続くアジア市場で、日本の「ブリヂストン」やフランスの「ミシュラン」などとの競争が激しくなるなか、中国化工集団の持つ販路を生かして収益を拡大したい考えです。 ヨーロッパでは、中国が設立を提唱するアジアインフラ投資銀行にイギリスやドイツ、フランス、イタリアなどが参加を表明するなか、イタリアを代表する企業が中国企業に買収されることにな
3.6万部売上13才ゲーム会社社長 iPhoneアプリで世界が注目 | ニコニコニュース
3万6000部を売り上げるカードゲーム『ケミストリークエスト』を開発した米山維斗くん（13才）。2011年7月にカードゲームを発売するケミストリー・クエスト株式会社を設立し、日本最年少の小学6年生で社長に就任した。「戦うようなゲームばっかりだったので、小学校3年生のときに自分でそういうものじゃないのを作ろうと、相手を仲間に入れるというゲームを思いつきました」（米山くん・以下同） 水素、炭素、酸素、窒素の元素の組み合わせでカードを取り合って分子を作り、最終的に持っているカードの枚数で勝敗が決まる。何だか難しそうだが、先入観のない子供たちはすんなりゲームに入り込んでいくのだという。「小学生の子供たちは元素がわからなくても、できた！ってやってますよ。小学校のときにゲームとして遊んだら、それは中学校で役立つものなんです」 9月末にはiPhone用のアプリもリリースされ、海外からのダウンロードが3割
7/15の情熱大陸で「チームラボ」猪子寿之さんを特集 “この男を知れば未来が見える” - はてなニュース
MBS・TBS系列のドキュメンタリー番組「情熱大陸」は7月15日（日）、ITベンチャー「チームラボ」を立ち上げた、デジタルクリエイターの猪子寿之さんを特集します。放送では、テクノロジーを駆使した作品で“新しい世界の創造”に挑む猪子さんの素顔に迫ります。放送開始時間は午後11時です。 ▽ 猪子寿之（デジタルクリエイター）: 情熱大陸 猪子さんは2001年、東京大学や東京工業大学の仲間と共にチームラボを創業しました。設立目的は「日本再生」。世界で活躍できるチームを目指し、代表取締役社長としてさまざまなアート作品を生み出しています。番組では、各方面からオファーが殺到して多忙な日々を送る猪子さんに密着。猪子さんの口から飛び出す奇想天外なアイデアに、スタッフが右往左往することもしばしばあったようです。番組サイトのトップページでは、予告動画が公開されています。 番組サイトで触れられている作品の1つ「チ
夏ボーナス平均74万7千円＝4．96％増、震災前の経済反映―主要企業 （時事通信） - Yahoo!ニュース
厚生労働省は29日、主要企業（資本金10億円以上、従業員1000人以上）の2011年夏季一時金の調査結果を発表した。妥結額を把握できた380社の加重平均は74万7187円となり、前年比4．96％増。2年連続のプラスで、1991年（5．5％増）以来の高い伸びとなった。厚労省は「夏のボーナスは東日本大震災前の経済回復が反映されたのではないか」とみている。 産業別で増加率が高いのは鉄鋼（15．99％）、繊維（11．76％）、非鉄金属（10．68％）、機械（10．61％）など。一方、減少したのは紙・パルプ（5．34％）と運輸（3．99％）。 【関連記事】 〔写真特集〕現金ざくざく！ 脱税摘発 〔写真特集〕３億円事件 公務員ボーナス、据え置き勧告へ＝震災踏まえ判断−人事院 昨年の民間給与、３年ぶり増＝ボーナス持ち直し、４１２万円−国税庁 夏ボーナス、２年連続プラス＝震災で冬は減額も−
未曾有の不況ここまできた節約策 「お客にコーヒー、紅茶出さない」（J-CASTニュース） - Yahoo!ニュース
未曾有の不況下のもと、コスト削減につとめている企業は多い。人件費の見直しから始まって、小さいものでは電気や文房具などの消耗品の節約がある。そんな中、話題になっているのは、三菱自動車の異例ともいえる取り組みだ。 ■社内の蛍光灯を一部取り外す 三菱自動車は2008年末から、コスト削減策のひとつとして本社への来客に対し、コーヒーや紅茶を出すのを取りやめた。コーヒーはこれまで、社内の喫茶店で提供されていたカップに注がれたものを、来客者に運んでいたという。 また、社内の蛍光灯を一部取り外した。「取り外した蛍光灯の本数までは答えられない」（広報部）としているが、これまでにも昼休みや定時後の消灯にはつとめていた。そして、文房具の購入も余剰が多かったことから、原則購入を控え、再利用を増やしているという。コスト削減の取り組みを今まで以上に強めたかっこうだ。 企業は経費削減の動きを強めているが、主要企
日本電産 一般社員１万人の賃金を最大５％削減へ（毎日新聞） - Yahoo!ニュース
モーター製造大手の日本電産は１０日、国内のグループで約１万人いる一般社員の賃金を２月から最大５％削減する方針を明らかにした。既に実施している役員報酬の減額幅も最大５割カットに拡大する。永守重信社長は「危機感を共有して不況に立ち向かう。赤字転落を避け、雇用を維持する」と話している。 業績が好調な日本電産コパル電子を除く国内の全社員が対象で、会社の業績に応じて減額幅は１〜５％とする。労働組合があるグループ会社は既に労使間で合意しているという。 役員報酬は昨年１２月から１０〜３０％削減しているが、永守社長の削減幅を３０％から５０％に広げるなど２０〜５０％に拡大する。 日本電産は、０８年３月期までの５年間で連結売上高が３倍になるなど業績拡大を続け、０８年春には６％の賃上げを実施した。しかし、０９年３月期の連結営業利益が３期ぶりに減益になる見通しになり、一転、賃金削減に踏み切ることにした。【宮
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シャープ 台湾・ホンハイ傘下で再建の方針決定 NHKニュース