プロジェクト管理Redmineを数年間組織的に利用してきて、ぶち当たった問題点や改造ネタを紹介していこうと思う(ご利用は自己責任で)。 多くのプロダクトを扱う組織では、当然Redmine上のプロジェクトも多くなる。そうなると、Redmineで管理したい項目もプロジェクトによって、いろいろ異なってくるものだ。(もちろん組織標準を決めて、プロジェクトがそれに従うという文化もあるかもしれないけど。普通はそう簡単にはいかないでしょう。) Redmineでは、カスタムフィールドを追加し、プロジェクトごとに採用するカスタムフィールドを決めることは、比較的容易にできる。けれど、だからといっていちいち様々なプロジェクトの要望通りにカスタムフィールドを追加していたのではきりがないし、似たフィールドや、意味不明なもの、プロジェクトの気が変わって使われないものまで出てくることでしょう。 なので、カスタムフィール