FINDERS
EVENT | 2018/08/15 日本の大企業からイノベーションが生まれなくなった理由はほぼ解明できた｜フィラメント代表・角勝 日本の大企業では、イノベーションが起きないと散々言われてひさしい。その対策として、企業の新規事業部が製品やサービスを開発... 日本の大企業では、イノベーションが起きないと散々言われてひさしい。その対策として、企業の新規事業部が製品やサービスを開発する際、新しい風を取りこむため、オープンイノベーション、つまり外部の人間やアイデアを導入する企業も多くなった。しかし、スムーズに行くことばかりではなく、難航しているという声もよく聞く。株式会社フィラメントは、そんなオープンイノベーションの手法を使い、ハッカソンやアイデアソンなどのイベント企画をはじめ、新規事業創出や人材育成に関する社内制度の設計をサポートしている会社だ。その代表がイノベーションイベントのスペシャリスト
パナソニック｢“出戻り”ベンチャー買収｣の真相 —— Cerevo創業者 岩佐氏らに聞く“交渉の全過程”
エイプリルフール明けの4月2日、秋葉原系ハードウェアスタートアップ｢Cerevo｣（セレボ）が公表した｢パナソニックへの子会社売却｣というニュースは、モノづくり界隈に衝撃として伝わった。 その内容が単なる事業売却ではなく、｢創業社長・岩佐琢磨氏の退任｣と｢岩佐氏も含めた社内の一部人員の子会社Shiftall社（シフトール）への移籍｣、そして｢Cerevoへの新しい経営陣の就任｣という形で行われたからだ。 Cerevoといえば、創業10年を迎える日本のハードウェアスタートアップの草分け的存在として知られる。 創業者の岩佐氏はパナソニック出身。その人物が、Cerevoの一部の組織を引き連れてパナソニックへ｢出戻る｣。新生Cerevo経営陣、創業者岩佐氏、パナソニック関係者らの話から見えてきた、老舗ハードウェアスタートアップ売却交渉の内実を探った。 ｢（Cerevoの社長を交代して）肩の荷がおり
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
