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businessとmanagementに関するwata88のブックマーク (1)

  • 誰を残し、誰を解雇すべきか —— 見極めるためのシンプル、でも冷酷なやり法 | BUSINESS INSIDER JAPAN

    厳しいが、必要なこと。 Strelka Institute for Media, Architecture and Design/flickr パティー・マッコード(Patty McCord)氏は、ネットフリックスの元チーフ・タレント・オフィサー(chief talent officer)、現在はコンサルティング事業を行っている。 同氏は自身の著書『Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility』で、管理職は現在のチームメンバーが6カ月後にも必要なメンバーかどうかを常に意識すべきと述べている。 もし6カ月後に必要でなければ、必要なスキルや知識を持たないメンバーは解雇すべき。 管理職は、冷酷で無慈悲と周りから思われるくらい現実的であるべき —— 少なくともパティ・マッコード氏はそう考えている。 マッコード氏は1998年から

    誰を残し、誰を解雇すべきか —— 見極めるためのシンプル、でも冷酷なやり法 | BUSINESS INSIDER JAPAN
    wata88
    wata88 2018/01/28
    “ドリームチームを維持するために必要なことは、高い能力であって、一生懸命働くことではない。Aレベルの努力をしても、Bレベルのパフォーマンスなら、敬意を払いつつ、寛大な解雇手当を与える”
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