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tipsに関するdeep_oneのブックマーク (64)

  • 崩れるデータ品質---目次

    間違いや漏れ、重複といったデータの品質劣化は、システム、ひいては企業経営に大きな影響を与える。データの品質劣化はどのような問題を引き起こしており、企業はどう対処しているのか。データを最大限に活用するためにはどういった取り組みが求められるのか。システムの価値を決めるデータのあり方に迫る。 第1回 データ品質は必ず劣化する 第2回 データ品質が劣化する3つの状況 第3回 包括的な取り組みだけが品質劣化を阻む 第4回 設計,入力,運用で闘う:入り口の整備で品質高める--JAL 第5回 設計,入力,運用で闘う:組織的な品質の管理を徹底--キヤノン 第6回 設計,入力,運用で闘う:世界標準とローカルを使い分ける--P&G 第7回 設計,入力,運用で闘う:DOAで統一モデルを作成--キリン・グループ 第8回 設計,入力,運用で闘う:600万件のデータを統合IDで名寄せ--ノーリツ 第9回 目指すは「デ

    崩れるデータ品質---目次
    deep_one
    deep_one 2007/11/26
    中小企業でもこの問題はつきまとう(笑)
  • 58人の反面教師からSEの原理原則を学ぶ

    「お前みたいな子はいらん!」。 子供のころ,度を越した悪事を働くと,親にこう言ってしかられた。この言葉,「ほめて伸ばす」という今どきの教育論からはいかがなものかと思う。だが,親は親なりにわが子の行く末を案じていた。「まともな大人になってほしい」という願いと「なんで言うことをきかないのか」というじれったさが相まった表現が,「お前なんかいらん!」だったのだろう。まさか,当に「いらん!」とは思っていなかった(はずだ)。 こんなSEはいらない! 岩井孝夫著 税込価格1470円 日経BP出版センター ISBN:978-4-8222-2982-5[画像のクリックで拡大表示] ずいぶん昔のことを思い出したのは,ある書籍の編集を担当したからである。その書名を,「こんなSEはいらない!」という。この書籍は,岩井孝夫氏が「日経ITプロフェッショナル」と「日経SYSTEMS」の2誌に連載したコラム「こんなIT

    58人の反面教師からSEの原理原則を学ぶ
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    deep_one 2007/11/26
    「こんなSEはいらない」の本。基本的に「人間的なこと」が書かれているので風化しない内容か。
  • iPodを簡易タイマーにする。沈黙時間を使って、ながら勉強をする。:日経ビジネスオンライン

    私はiPodに沈黙を入れている。3種類の沈黙だ。1分の沈黙、3分の沈黙、5分の沈黙。それぞれ沈黙の時間が過ぎると軽くピッと音がする。つまりまったくの沈黙ではない。一定時間後に短い警告音が流れる。作り方は後で説明する。 所定時間沈黙の使い道のひとつは簡易タイマーだ。カップヌードルにお湯を入れる。3分沈黙を再生する。3分後にピッと音がしたらべ始める。 10分間だけ散歩したいというとき、10分で終わるように曲をiPodで聞いてもいいのだが、私は5分の沈黙を2つ連続して再生する。歩き始めて5分でピッと音がしたら、帰路に方向を変える。10分後に2度目のピッという音がしたら散歩は終わりだ。あるいは電車の乗り継ぎで書店に立ち寄るとき、5分の沈黙を3回連続再生して15分を計測する。 お勧めしたいのは日常の行動時間を沈黙時間で計測することだ。もちろんストップウォッチを使ってもいいし腕時計など時計を見てもで

    iPodを簡易タイマーにする。沈黙時間を使って、ながら勉強をする。:日経ビジネスオンライン
    deep_one
    deep_one 2007/11/20
    Windows付属のムービーメーカーを効率的に使っている人を初めて見た(笑)
  • PC

    パソコンの断・捨・離 いいことずくめのアプリ断捨離、不要なサブスクや悪意あるアプリも排除 2024.03.15

    PC
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    deep_one 2007/11/07
    インクジェットプリンタの「解像度」が何であるかが解説されている。予想とは違った・・・
  • Web標準化Tips - Web標準普及プロジェクト

    特定のWebブラウザの独自拡張仕様を使っていたり、 特定のWebブラウザの表示が間違っていたために、 Mozillaによって実際に問題が発生した事例の修正方法を紹介しています。 また、ここで紹介する修正案は全てWeb標準仕様に基づいた内容となっています。

  • ホワイトハッカー道場:ITpro

    組織化された犯罪者たちは,日々,ソフトウエアやシステムのぜい弱性を探し, あの手この手でユーザーやシステムを狙ってくる。ユーザーは犯罪者の手口を見破 り,対策を打つ自己防衛の力を養わなければならない。コンピュータやネットワー クの奥を知り尽くした正義のハッカー「ホワイトハッカー」が,コンピュータ・セ キュリティの深層を解説する。 【ハッカー】 一般に,コンピュータやネットワークに対して深い技術知識 を持ち,技術的な探究心が旺盛な人を指す。 OSの挙動を調べるために,何時間 もかけてソース・コードを読破してプログラミング技術などを磨く。 ボット,スパイウエア,標的型攻撃--。攻撃者の目的が自己顕示欲から金銭を得ることに変わる過程で,ユーザーやウイルス対策ソフトから発見されないようにするテクニックがマルウエアに追加されるようになった。それがルートキットだ。目に見えぬルートキットの恐怖を第一線で

    ホワイトハッカー道場:ITpro
    deep_one
    deep_one 2007/10/12
    ホワイトハットのこと、か?いやまぁ、ホワイトハットも定義がふらついているというし(笑)
  • TRIZ

    ロシアで生まれた発明・問題解決の方法論。発明・問題解決の定石や、それら定石をどう適用すべきか考察する分析手法をまとめた。主に研究開発分野で用いられる。 一般に汎用的な業務革新や問題解決の方法論といえば、日生まれの「トヨタ方式」「TQM(総合的品質管理)」や米国生まれの「シックスシグマ」などが有名です。実はロシア発祥の問題解決手法にも、日の研究開発現場から根強い支持を受けているものがあります。それが「TRIZ(トゥリーズ)」で、ロシア語の「発明的問題解決理論(英語ではTheory of Inventive Problem Solving)」の頭文字です。 TRIZが西側諸国で知られ始めたのは1990年代からです。日企業では、日立製作所や松下電器産業などの大手電機メーカーを中心に、TRIZの活用が広がっています。 ◆効果 定石に沿って解決 TRIZの創始者は、旧ソ連のゲンリック・アルトシ

    TRIZ
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    deep_one 2007/09/26
    開発手法?発明・発見のパターンを40の定石にまとめたものらしい。
  • 「メールは特定多数と」の時代

    コミュニケーション・ツールとして確立された電子メール。しかし、ウイルスに感染する危険性やスパム・メールの処理の煩わしさは増える一方である。ウイルスやスパムの対策は進化しているが、ウイルスやスパムも巧妙さが増している。したがって、いたちごっこは続く。 そんななか、ひとつの解を見た。電子メールを安全かつ確実に届ける企業向けサービス「GDX トラステッドプラットフォーム」である(関連記事1、関連記事2)。インターネットイニシアティブの子会社であるGDX Japanが2007年11月に開始するサービスだ。メールを暗号化し、トラッキングや到達確認ができるのが特徴である。機能だけ見ると目新しさはない。ポイントは、メールをやりとりする相手を特定多数に限定していることである。 取引先や顧客など、あらかじめ設定した相手だけとのメールのやりとりに特化している。そのため、スパム・メールが届いたりウイルスに感染し

    「メールは特定多数と」の時代
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    deep_one 2007/09/26
    まぁ合理的だと思うが、寒い時代とも思える。
  • “ハレ”のトラブル,“ケ”のトラブル

    日経NETWORK10月号では,「トラブル解決への『最初の一手』」と題した特集を掲載している。毎年,日経NETWORKではネットワーク管理者へのアンケートを行っている。アンケートでは,自分が管理・使用しているネットワークで起こったトラブルの事例を具体的に挙げてもらい,どのようなトラブルをいかにして解決したのかについて回答してもらっている。今年のアンケートの回答数は約1200件。10月号ではその中から厳選した9つの事例を記事にしている。 8月いっぱいをかけ,さまざまなネットワーク管理者の方にお会いして,トラブル事例を取材した。数百台のパソコンと企業向けネットワーク機器からなるネットワークを管理している方もいれば,数台のパソコンと家庭用のネットワーク機器だけで構成した小規模なネットワークを管理している方もいる。もちろん,自社のネットワークではなく,顧客のネットワーク管理を業務としている方もいた

    “ハレ”のトラブル,“ケ”のトラブル
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    deep_one 2007/09/25
    「いつものトラブル」が分かっているのがプロなのかもしれない。
  • スロット&ソケット図鑑 - @IT

    スロット&ソケット図鑑 ――写真で理解するPCの各種スロット&ソケット―― デジタルアドバンテージ 2002/08/08 PCの内部には、各種パーツを装着するためのスロットやソケットがいくつも装備されている。これらのスロット/ソケットは非常に多く、正しいパーツとスロット/ソケットの組み合わせは意外と難しい。もし、組み合わせを間違えるとパーツなどハードウェアを破壊してしまうことすらある。また、市販のパーツを購入する際にも、スロットやソケット形状の合う適切なものを選ぶ作業が必要となる。いずれも、PCを管理するうえでは、重要な問題だ。 そこでこの「スロット&ソケット図鑑」では、PCに関連するスロット/ソケットの写真を一覧表にして、簡単に見比べられるようにしてみた。また、各スロット/ソケットには簡単な解説も付記している。未知のスロット/ソケットの正体を見極めたり、正しいパーツとスロット/ソケットの

    deep_one
    deep_one 2007/09/12
    どの形のソケットが何なのか分からなくなったときに。
  • 芦屋広太 ひとつ上のヒューマンマネジメント

    部下に仕事をさせない課長[後編] [2008年09月19日] 前回は,チームリーダーになった筆者の仕事を,上司である課長が“禁止”した状況を説明した。リーダーになって権限を持った筆者は,いままで通り,個別システム設計やテストなどの仕事を実施しようとしたが,課長に呼ばれ「今後は,リーダーとしての仕事以外は禁止」と厳しく言われることとなってしまった。 部下に仕事をさせない課長[前編] [2008年09月17日] 我々は「担当者としては優秀だが,リーダーとしては成果が出ていない」と人を評価することがある。これは,担当者として仕事も速く,結果も確実で非常に役に立ったのに,リーダーとして部下を持たせたらチームがうまくいかない,組織としてのパフォーマンスが発揮されない」という状態を意味する。では,なぜ,そういうことが起こるのかを考えてみよう。 気になる「無配慮な」メール [2008年09月11日]

    deep_one
    deep_one 2007/09/12
    人間関係って難しい。
  • Japanese in the header

    目次 関連する RFC quoted-string と日語の扱いに関して encoded-word 前後の空白文字 Subject 全体を符号化することに関して ヘッダにおける JIS コードの扱い 添付ファイルにおける日語のファイル名 関連する RFC Internet Message Format 基中の基である RFC 822 の改定版。 RFC 2047 "MIME Part Three: Message Header Extensions for Non-ASCII Text" ヘッダで日語を扱うには基的にはこの方法による。 RFC 2231 "MIME Parameter Value and Encoded Word Extensions: Character Sets, Languages, and Continuations ヘッダで parameter として

    deep_one
    deep_one 2007/09/04
    メールヘッダ等に関して
  • まつもと直伝 プログラミングのオキテ 第12回 多重継承再び

    今回は継承,特に誤解されがちな多重継承について改めて解説します。「オブジェクトは現実世界のモノの反映であり,継承はそのモノの分類を反映したものである」,「多重継承は良くないものだ」という意見が正しいかどうか,判断する基準を紹介します。 今回は,オブジェクト指向にまつわる誤解を取り上げましょう。 これまで,オブジェクト指向プログラミングの古くからのファンとして解説を書き,Rubyというオブジェクト指向プログラミング言語を提供してきました。オブジェクト指向プログラミングをより多くの人が身近に感じられるように貢献してきたつもりです。Smalltalkよりも手軽に入手でき,JavaC++よりも簡単にオブジェクト指向プログラミングを実践できるRubyによってオブジェクト指向という概念がより理解しやすくなったのではないかと自負しています。 しかし,その過程で,私自身の未熟さもあり,オブジェクト指向プ

    まつもと直伝 プログラミングのオキテ 第12回 多重継承再び
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    deep_one 2007/08/31
    やっぱりC++で多重継承が使えるのはよいことなのかと思った。難しいのであんまり使わないけど。でも、インターフェイスの方がよっぽど難しいか。
  • X社のCPUはサポートしてません!?---ある映像系ソフトでの出来事

    パソコン誌に長く携わったこともあり,私は比較的多くのパソコンに触れてきたと思う。パソコン体だけでなく,パッケージソフトや周辺機器もいろいろ試してきた。その中で得られた教訓みたいなものがある。パソコンを買うときは,できるだけメジャーなパーツで構成されたパソコンを選ぶということだ。 最大の理由は,ソフトのバグをできるだけ避けたいからだ。特に注意したいと思っているのがCPU。その意識を決定付けたのは,1年半ほど前に動画変換ソフトの評価を行ったときだった。評価内容は,テレビパソコンで録画したテレビ番組を,携帯メディアプレーヤーで再生できるようにMPEG4やH.264形式に変換し,変換時間と変換後の動画の画質を複数のソフトで比べるもの。ベスト3に入る大手パソコンメーカーからX社製CPUを搭載したデスクトップパソコンをお借りして評価していた。 このときA社のソフト評価で,動画変換時の画質(主にビット

    X社のCPUはサポートしてません!?---ある映像系ソフトでの出来事
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    deep_one 2007/08/30
    ぎりぎりのチューニングをしているようなものでは確かによくありそうな話。
  • GIGO(じーあいじーおー)

    garbage in, garbage out / ガイゴー / ギーゴー / ガーベジイン・ガーベジアウト コンピュータによる情報処理において、プログラムに組み込まれたロジックに一切間違いがなくとも、与えられたデータ(入力)が誤っていれば、得られる値(出力)は無効なものにしかならないということを示す警句。直訳すれば「ゴミを入れると、ゴミが出てくる」で、FIFOのもじりと思われる。 内容的には「不正な入力からは不正な出力しか得られない」という、コンピュータ技術者にとっては自明のことがらをいったものにすぎないが、GIGOという表現はコンピュータの歴史のごく初期のころから使われてきた。これは「コンピュータは頭がいい」「間違った入力も直してくれる」といった過大な幻想を抱いているコンピュータ初心者に、コンピュータの特性を説明する平易な言い回しとして定着したようだ。 その後、不適当な入力を拒絶するチ

    GIGO(じーあいじーおー)
    deep_one
    deep_one 2007/08/27
    「ゴミを入れたら福音が得られた」などということにはまずお目にかからない。
  • 図解で学ぶネットワークの基礎

    ソフトバンクの約108億円賠償は二審判決で取り消し、日郵政の請求は「理由なし」 2024.05.24

    図解で学ぶネットワークの基礎
  • Vistaネットワークの勘所

    登場から半年が過ぎ,企業ネットワークに浸透し始めたWindows Vista。足回りを一変させたVistaを上手く使いこなせば,XP時代の企業ネットより構築・運用作業を効率化できる。Vistaパソコンの検討や社内導入に先立ち,ネットワーク担当者が押さえておきたい三つのポイントを解説する。 第1回 2000/XPとの違い 第2回 ファイル共有のコツ(前編) 第3回 ファイル共有のコツ(後編) 第4回 一変する運用管理(前編) 第5回 一変する運用管理(後編)

    Vistaネットワークの勘所
  • 「データのうっかり入力間違い」が引き起こす惨状

    世間を騒がせている年金記録問題。データの誤りや抜け,実態とのかい離,これらを許した業務プロセスの不備といった問題が明らかになった。図らずもこの一件は,多くの企業に警鐘を鳴らした。「ウチのシステムが持っているデータも,実際のところはどうなっているのか不安だ」という企業も少なくはないだろう。 今,記者はこの問題を起点にして「データの品質管理」について取材を進めている。この「記者のつぶやき」で,これまでの取材結果と現時点での見解を皆さんにお知らせしたい。 再び浮上するデータ品質管理というテーマ データの品質低下をどう防ぐか。今も昔も変わらぬ重要なテーマである。「データの品質管理が再度大きなテーマとして浮上しつつある」。IT分野のコンサルティングや調査分析を手がけるテックバイザージェイピーの栗原潔氏はこう見る。栗原氏は現場任せのデータ品質管理,経営層の意識の薄さといった現状の問題点を指摘する。詳し

    「データのうっかり入力間違い」が引き起こす惨状
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    deep_one 2007/08/23
    GIGO(Garbage In, Garbage Out)とは面白い表現。結構使えそう・・・なのが寒い(笑)
  • リチウムイオン充電池問題 リンク集

    (最終更新 2008年10月31日) 【2008年10月31日】 米国消費者製品安全委員会、ソニー製リチウムイオンバッテリを自主回収 ~HP/東芝/Dellと共同で http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2008/1031/cpsc.htm 【2007年1月1日】 リチウムイオンバッテリの自主回収を促進する協議会を22社で設立 ~ソニー製バッテリの回収率は半数未満 http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2007/1018/liion.htm 【2007年7月31日】 富士通、ノートPCバッテリ交換の期限を再延長 ~該当機種ユーザーは早めのチェックを http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2007/0731/fujitsu.htm 【2007年7月19日】 東芝、別ロットのソニー製バッテリで発火事

  • 本質を学ぶ INDEX 現場が喜ぶ 情報化15の鉄則

    プロジェクトの問題のほとんどはマネジメント,つまり人の問題である。すなわち,プロジェクトの革新とは,マネジメントの革新である。開発方法論や開発支援ツールを入れただけでプロジェクトの革新はできない。この連載では,プロジェクトの「マネジメント」を革新する勘所を実例に即して解説していく。 第1回:開発案件の大半が最初から失敗(前編) 第2回:開発案件の大半が最初から失敗(後編) 第3回:マネジメントの全体改革を急げ(前編) 第4回:マネジメントの全体改革を急げ(後編) 第5回:プロジェクト革新の実際(前編) 第6回:プロジェクト革新の実際(後編) 第7回:過去の実態を徹底調査(前編) 第8回:過去の実態を徹底調査(後編) 第9回:五つの改革方針を決定(前編) 第10回:五つの改革方針を決定(後編) 第11回:改革は永遠に続ける(前編) 第12回:改革は永遠に続ける(後編) 第13回:短期即効型