asahi.com（朝日新聞社）：ウッズ騒動余波 「スキャンダル保険」問い合わせ続々 - スポーツ
ゴルフのタイガー・ウッズ（米）のスキャンダルの余波で、米の損害保険会社にスポンサー企業から「スキャンダル保険」の引き合いが相次いでいるという。 ニューヨーク・タイムズ（１日付）によると、契約選手がスキャンダルに巻き込まれた場合、潜在的な損失の可能性に損害補償をしてもらうというもの。選手側に支払った金額のみならず、テレビＣＭ料、広告や販売促進にかけた費用をカバーする。あるいは、差し替えた新しい選手による広告にかかる費用の負担を含むという内容もある。 ある損保会社では昨年９月から１２月までの間、照会が８倍に増えたという。以前から、広告に起用しているタレントが契約期間中に死亡、負傷した場合の保険はあったが、契約料が高騰している昨今、企業がこんな新型保険をかけようとする動きが加速するのも無理はない。 運動選手とスポンサーとの間での契約を数多く扱う弁護士は「どの社でも『ウッズに起こったことなら
第63回 リスク管理がうまくいかない7つの理由（前編）
プロジェクトマネジメントの中で「重要だと知りながら，うまく実践できていないこと」の筆頭にあるは「リスク管理」だろう。取り組んだとしても，プロジェクトの初期にリスク管理表を作っておしまい，というケースが多すぎる。これでいいはずはないが，一体なぜ，そうなってしまうのか。 後藤 年成 マネジメントソリューションズ マネージャー PMP PMBOOKやプロジェクトマネジメント研修，書籍などで学習したことがある方は，必ずと言っていいほど「リスク管理」の重要性について語ります。それは皆さん周知のことでしょう。プロジェクトマネジャやPMOにとって，リスク管理は疑いなく重要な責務の1つです。 しかし，リスク管理の重要性について，頭では重要だと分かっていても，プロジェクトの現場ではなかなか真剣に取り組めていないのが実情でしょう。筆者の経験から言って，名だたるシステム・インテグレータや大手企業であっても，PM
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