加藤公一レオの売れるネット広告社、退会遷移を複雑化しすぎた子会社のオルリンクス製薬が買収2ヶ月で3ヶ月の一部業務停止命令を喰らい怒られるネット広告社に
サイバーエージェント、カタールW杯による赤字転落をABEMA株主優待でお茶濁す : 市況かぶ全力２階建
加藤公一レオの売れるネット広告社、退会遷移を複雑化しすぎた子会社のオルリンクス製薬が買収2ヶ月で3ヶ月の一部業務停止命令を喰らい怒られるネット広告社に
岡田武史監督に聞くリーダー論 私利私欲でメンバーを外したことは一度もない
岡田武史監督に聞くリーダー論 私利私欲でメンバーを外したことは一度もない：経営者・岡田武史【後編】（1/2 ページ） 日本代表を2回もサッカーワールドカップに導いた希代の名監督・岡田武史。現在は会社を率いる経営者であり、日本を代表するリーダーと言っていい。 だが、初めて日本代表監督を任された1997年当時は、日本代表はおろか、クラブチームの監督経験もない41歳のコーチだった。スター選手も多かった日本チームを、どうまとめあげていったのか――。 「会社もサッカーも、結局は人のマネジメントなんです」と語る岡田。 日本代表監督と会社の経営者という2つの立場を経た今気付いた、チーム作りと会社作りの共通点、マネジメントの極意とは――。“経営者としての岡田”を見せてもらった前回（関連記事：岡田武史監督が選んだ経営者という生き方 FC今治を通じて“チーム日本”を引っ張る）に引き続き、今回は日本代表監督時代
岡田武史監督が選んだ経営者という生き方 FC今治を通じて“チーム日本”を引っ張る
岡田武史監督が選んだ経営者という生き方 FC今治を通じて“チーム日本”を引っ張る：経営者・岡田武史【前編】（1/5 ページ） あの「岡ちゃん」は今、経営者になっている――。 サッカーワールドカップ日本代表の監督を2度務めた岡田武史。コーチだった1997年の抜擢（ばってき）に続き、2007年から務めた2度目には、日本代表をベスト16にまで導いた稀代の名監督だ。 その後、14年に愛媛県の社会人サッカーチーム「FC今治」の運営会社「株式会社今治．夢スポーツ」に出資し、代表取締役に就任した。監督ではなくオーナーという形でチームを引っ張り、会社としてはスタジアム建設に奔走するなど、経営者として7年目の日々を過ごしている。 なぜ、岡田武史は経営者になったのか。そして経営者として何を考え、“日本というチーム”を引っ張っていこうとしているのか。注目したいのは、岡田自ら考えたという“時代を読んだ”企業理念だ
欧州サッカー強豪12チームが新リーグ合意か 分裂危機：朝日新聞デジタル
","naka5":"<!-- BFF501 PC記事下（中⑤企画）パーツ＝1541 -->","naka6":"<!-- BFF486 PC記事下（中⑥デジ編）パーツ＝8826 --><!-- /news/esi/ichikiji/c6/default.htm -->","naka6Sp":"<!-- BFF3053 SP記事下（中⑥デジ編）パーツ＝8826 -->","adcreative72":"<!-- BFF920 広告枠）ADCREATIVE-72 こんな特集も -->\n<!-- Ad BGN -->\n<!-- dfptag ＰＣ誘導枠５行 ★ここから -->\n<div class=\"p_infeed_list_wrapper\" id=\"p_infeed_list1\">\n <div class=\"p_infeed_list\">\n <div class=\"
「サイバーエージェント」Ｊ２町田を買収 クラブと大筋合意 ２０年Ｊ１昇格へ追い風 : スポーツ報知
ＩＴ大手「サイバーエージェント」（東京・渋谷）がサッカー・Ｊリーグ２部のＦＣ町田ゼルビア（東京・町田市）の経営権を取得する方針を固めたことが２７日、分かった。同社とクラブが大筋で合意した。 複数の関係者によると、サイバー側は１０億円以上でクラブ保有株の過半数を取得し、２０１９年からチーム運営に本格的に関わる。クラブ強化費など資金面をバックアップするとともに、社員らも派遣する方針。今後は、チーム編成などについても協議を続けていく。年内にも正式発表される見通しだ。同社では、初めてとなるプロスポーツへの本格的な参入となる。 サイバーエージェントは著名人に人気がある「アメブロ」やネット広告を展開。売り上げは３７１３億円（連結、１７年９月期）で、営業利益は３０７億円と業績は好調だ。事業の１つであるインターネット放送「Ａｂｅｍａ ＴＶ」では、スポーツチャンネルを増設するなど、事業の多角化を図っている。
必然だったサッカー日本代表ハリルホジッチ監督解任、その要因となった「世界基準」に到達出来なかった選手の問題 : Totemo512メモ
5月28 必然だったサッカー日本代表ハリルホジッチ監督解任、その要因となった「世界基準」に到達出来なかった選手の問題 取り急ぎ、今回のハリルホジッチ監督解任に関して、触れなければならない項目は個人的には以下の7つあると考えています。 ハリルホジッチ監督の挫折と解任の必然／「世界基準」に到達出来なかった日本選手の問題なぜゾーンでなくマンマーク主体の守備になったか？（ハリルホジッチ監督の守備について）ハリルホジッチ監督に相手に応じた戦い方はあったのか？（ハリルホジッチ監督の攻撃について）判断の遅い香川選手、スプリント量・運動量のない本田選手、ハリルホジッチ監督での選外の必然 今回の解任における香川選手、本田選手などに疑われる、サッカー外での動きと、それに応じてしまった田嶋会長のサッカー界における汚点それでも、今回のロシアワールドカップで日本が勝つための解決策 今回のハリルホジッチ監督解任の本質
「余命5年」 “ 死”に近づくリーガ・エスパニョーラ
「余命5年」 “ 死”に近づくリーガ・エスパニョーラ 不健全なクラブ経営は、リーガ・エスパニョーラの「寿命」を縮めている。 増え続けるクラブの負債、300名を超す選手への給与未払い。 経営破綻寸前のクラブを抱えるリーガはこれからも存続し続けられるのか？ バルセロナ大学経済学部教授であり、国内の複数クラブの経営アドバイザーを務めるホセ・マリア・ガイ氏がリーガの現状と未来について語る。 2013年05月07日(火)14時02分配信 text by 小澤一郎 photo Ichiro Ozawa タグ: 小澤一郎 【欧州サッカー批評SPECIAL ISSUE07】掲載 不公平なテレビ放映権料 ――最新の調査結果を発表された際（12年9月）、「リーガ・エスパニョーラは余命5年」という発言がありましたが、どういう意味でしょう？ 「リーガ・エスパニョーラは、バルセロナとレアル・マドリーによって二強化し
Jリーグという名の広がる地方創生イノベーションの遺伝子 【インフォグラフィック】
大都市部と地方との地域格差が広がる中で、地方創生イノベーションという言葉がよく聞かれます。 そもそもイノベーションとは、革新的な技術開発や新しいものを取り入れるなどの意味合いで使われる言葉です。新しいものを取り入れるという意味において、来場客数の多少はあったとしても、Jリーグが地方創生に大いに貢献していることは間違いないといえるでしょう。では、1993年のJリーグ開幕以降、クラブはどのように増えてきたのか？をデータで見てみましょう！ Jリーグの立ち上げとクラブ数の推移Jリーグが設立されたのは1991年で、当時は1部制10クラブでスタートしました。その後参加クラブチームが増加し、1993年のJリーグ開幕になります。 さらに1999年には、J2（Jリーグディビジョン2）が発足し、J1が16クラブ、J2が10クラブの合計26クラブ。2016年シーズン終了時にはJ1が18クラブ、J2が22クラブ、
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
BLOGOS サービス終了のお知らせ