大企業で働くこととベンチャーで働くことの大きな違い | 片切真人 | note
私は今の会社で5人の時から働いている。2014年4月現在は160人超えてきた。そんな社員が増えていく中、少し前から入ってくる仲間で、「あーその考えはちょっと違うんじゃないかなー。」と思う時が増えてきた。大企業で働くということとベンチャー企業で働くということは大きく違う。どう違うかと言うと、 大企業はルールで動き、ベンチャー企業は経営者の意思で動くということ。 生き物が違うと思っても良いと思う。大企業の場合、ルールがしっかりあるので、個人の理念、個人の価値観で仕事することはできない。できないというかするとよくない。つまんないと思われるかもしれないけどそのかわり普通に仕事ができる。明確に自分の役割が与えられ、それに従いすべきことをして、あるべき成果を出してその仕事を終える。急に領域外のことをさせられたり、いきなり全く次元の違う仕事を求められたりはしない。居心地も悪くないです。 一方のベンチャー
リブセンス定款変更から次の展開をちょっぴり予想してみた｜インターネット界隈の事を調べるお
先週、ゼロスタートの美人広報とウチの忍者とのボルダリング企画をやった帰り、東京チカラめしで店員さんがなかなか注文を取りにこないで放置されていた時、ふと見たTwitterにこんな投稿が。 リブセンスの村上さんが、インターネット界隈の事を調べるおブログを紹介してる。 — サムライインキュベート両角さん (@ryokado) 2013年2月18日 その日、サムライインキュベートのイベントで登壇されていたリブセンス村上さんに対して、参加者から「よく見ているブログは？」との問いに有名まとめブログ『ハム速』とともに当ブログを紹介してくれたようです。村上さんが『ハム速』や『市況かぶ全力２階建』を読んでる事はBLOGOSで知ってたのですが、まさか『調べるお』まで見てるなんて。同じビルの時に取材とか行けばよかった・・・。 まぁそんなわけで度々取り上げているリブセンスですが、最近定款を変更したんですよね。第2
南麻布で働く社長のblog（旧・虎ノ門で働く社長のblog）:社員に求めること
今日はちょっと社員に向けたメッセージ。 勿論誰か一人に対して伝えたいのではなく、全員に伝えたい話。 ベンチャーで働く若者には共通の話かもしれないが。。。。 我々I&G Partnersは一端のベンチャー企業を標榜している。 そしてそんなベンチャー企業に、ビジネスに好奇心旺盛な若くして優秀な仲間が多数在籍している。 特に新卒組は他でもいくらでも選択肢があったであろう優秀な奴らが多く、わざわざその中で弊社を選んでくれている。大変にありがたく、極めて重要な戦力となってくれている。 では彼ら（彼女ら）は何故この会社を選んだのか。 いつの説明会でも面接の場でも、採用する前に幾度となく私が強調していることがある。 それは我々は極めて未熟であり、極めて不出来な会社組織であるということ。 資金力もたかがしているし、知名度もたかがしれている、給与も普通だし、仕事は忙しい。 さらには技術力
藤田晋(下)「これからはオタクよりも経営者」
日本の新しいモデルを創る「新世代リーダー」とはどんな人なのか。どんな能力、教養、マインドセット、行動が必要となるのか。国内外のリーダーを知り尽くした、各界の識者たちに「新世代リーダーの条件」を聞く。 ※インタビュー（上）はこちら ナナロク世代との違い ――ネット業界の若いリーダーを見ていて、藤田さんの世代との違いを感じますか。 僕や楽天の三木谷（浩史）さんやGMOの熊谷（正寿）さんは、経営者タイプだと思うんですが、今の若手はそのさらに新しいバージョンみたいな感じです。なんか経営者寄りで、なんかいい子みたいな。 うちの子会社で「My365（マイサンロクゴ）」という写真共有アプリをやっているところがあって、飯塚勇太君という子を内定の段階でその会社の社長にしちゃったんです。彼は本当にいい子で、取材を受けても答え方が100点ですよ。今の若い世代には、そういう子が出てくるんですよね。若くても、よく知
藤田晋(上)「評判を気にしすぎるとダメになる」
日本の新しいモデルを創る「新世代リーダー」とはどんな人なのか。どんな能力、教養、マインドセット、行動が必要となるのか。国内外のリーダーを知り尽くした、各界の識者たちに「新世代リーダーの条件」を聞く。 独裁者的な威張り方はもう難しい ――リーダーの役割は、以前と比べて変化しているのでしょうか。 リーダーの役割はみんなを一つにまとめて、組織で成果を上げること。それは普遍的なものであって、以前と変わりはありません。 ただし、ネットがリーダーの仕事環境を大きく変えました。みんながいろんなことを知って声を上げられるので、リーダーの仕事が難しくなっている部分と、やりやすくなっている部分があるんではないかと思います。 ――難しくなっている部分とは何ですか？ 今は学生でも企業の情報をかなり持っていて、僕らの頃とは全然違うぐらいマセています。要は、昔であれば、会社の中では専制君主みたいに振る舞うリーダーとい
エニグモ田中 Co-CEOの辞任を応援できない理由 : チケスト社長@ashikagunsoのチラシの裏
昨日、エニグモのCo-CEOである田中氏が辞任を発表しました。 エニグモは2011年7月2012年7月にIPOしてから、まだ6ヶ月と経っていません。 目論見書には以下のような記述があります。 --- http://www.enigmo.co.jp/wp-content/uploads/2012/07/ir_shinki.pdf （目論見書PDF） (７) 特定人物への依存について （略）代表取締役須田将啓並びに代表取締役田中禎人は、当社事業に関する豊富な経験と知識を有しており、経営方針や事業戦略の決定など、当社の事業活動全般において、きわめて重要な役割を果たしております。当社では過度に両氏に依存しないよう、経営幹部役職員の拡充、育成及び権限委譲による分業体制の構築などにより、経営組織の強化に取り組んでおりますが、何らかの理由により両氏による業務遂行が困難となった場合、当社の事業及び業績に影
『2012 サイバーエージェント子会社 純損益ランキング』
2012.9期 サイバーエージェント子会社 純損益ランキング Cygames +26.35億円 マイクロアド +4億2798万円 シーエー・モバイル +2.89億円 グレンジ +2.48億円 CyberZ +1.24億万円 ウエディングパーク +1.09億円 CyberCasting＆PR +1.03億円 シーエー・アドバンス +7100万円 イーライン +6426万円 CAリワード +5800万円 サイバー・バズ +5100万円 マイクロアドプラス +3396万円 AMoAd 3200万円 ハングアウト +2776万円 zeronana +1227万円 ジークレスト +751万円 サイバーエージェントウィル ±0 CyDesignation -100万円 サムザップ -600万円 Pitapat -3200万円 Delight -3400万円 CA Beat -4500万円 サイバーエー
『サイバーエージェント 子会社決算 その２』
官報の決算公告より 株式会社ウエディングパーク 第１６期決算公告（2014年9月期） 2014.12.15官報より 資本金1.85億円 資本剰余金0.22億円 利益剰余金4.66億円 当期純利益1.69億円 第１５期決算公告（2013年9月期） 2013.12.16官報より 資本金1.85億円 資本剰余金0.22億円 利益剰余金2.96億円 当期純利益1.31億円 第１４期決算公告（2012年9月期） 2012.12.17官報より 資本金1億8550万円 資本剰余金2250万円 利益剰余金1.65億円 当期純利益1.09億円 第１３期決算公告（2011年9月期） 2011.12.19官報より 資本金1億8550万円 資本剰余金2250万円 利益剰余金5635万円 当期純利益1億611万円 第１２期決算公告（2010年9月期） 2011.12.20官報より 資本金1億8550万円 資本剰余金
もらった恩は次の世代に返す、それがシリコンバレー流：日経ビジネスオンライン
おっしゃる通り、CEO（最高経営責任者）というのは本当にタフで孤独な役職です。CEOの悩みを理解してくれる人は多くないですし、気軽に話せる内容でもないですからね。 おかげさまで、エバーノートの業績は堅調です。もしかして、皆さんはそんな会社のCEOの悩みなんて、贅沢なものばかりじゃないの？と想像していたりしませんか？ 例えば…。 「あ～、自家用ガルフストリーム・ジェット機のエアコンの調子が悪くて、嫌になっちゃうよ」 「毎週取り寄せているフェラガモのリップクリームを塗っているのに唇が乾きすぎる。来週はダボス会議に出席して記者に囲まれるというのに、こんなに唇が荒れていたらみっともないな」 「うぅ、アンチエイジングのために毎朝愛用している高圧酸素カプセルから出るのがつらいよ～」 「ボディーガード犬の訓練がなってない。今日こそ厳しく叱っておかなくちゃ！」 ………。はい、冗談はこのくらいにしておきまし
VentureBeatが注目するニューヨークのスタートアップ企業まとめ : まだ仮想通貨持ってないの？
VentureBeatに注目スタートアップがまとまっています。 10 New York City startups we’re crazy about | VentureBeat 33Across 2,600万ドル以上を調達しているスタートアップ。ソーシャルメディアマーケティング支援のB2Bサービスを展開している企業です。この分野は買収が相次いでますので、ここも買われそうですね。 Chartbeat リアルタイムのアクセス解析が売りのChartbeat。New York Times, スターバックス, 米国政府（！）も導入しているとのこと。これまでに1350万ドルを調達しています。 Codecademy プログラミング学習サイト。何気に日本語化されてるんですね。1250万ドルを調達。 Kickstarter 言わずとしれたクラウドファンディング最大手。まだまだ伸びてる感じがあります。 Le
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