上司に「私なんて会社の歯車ですから」と自虐的に言ったら、「歯車は1個でも欠けたら装置が動かない大切な部品。お前なんか…（以下略」とヒドイ返事がきた
生技chan @seisangijutsu_c メーカーにて生産技術の低級コンサルやってます。 ネタ要素強めなためつぶやく情報は用法用量を守り正しくお使いください。 Amazonアソシエイト参加中。 お仕事の依頼はDMでお願いします。 note.com/seigichan 生技chan @seisangijutsu_c 「会社の歯車になりたくない」と大企業を嫌う人いるけど、この感覚が昔からわからないんだよな。 別に小さい企業であろうと一つの歯車であることは変わらないし、会社員じゃなかったとしても社会を構成する歯車なわけだし。 歯車になりたくない人は逆に一体何になりたいの？ パワートレイン？ 2023-11-22 07:00:00
いまの日本でブラック企業を滅ぼすのが不可能な理由 - 非天マザー by B-CHAN
ブラック企業 みなさーん！ブラック企業で働いていますかー！ shachiku-festival.com ここ数年間、年中無休で仕事をしているボクが、ブラック企業撲滅について考えてみました。 需要と供給 考える前に世の中の大原則を知っておきましょう。 www.b-chan.jp 多くの人が欲しがるモノの価格は上がり、人気が下がれば価格も下がります。 さて、ブラック企業。 なぜブラック企業で働くんでしょうか。 ひとつの原因はブラック企業自体に需要があること。 世の中の全員がブラック企業で働かなくなったら、人手不足でブラック企業は倒産します。 つまりブラック企業は消滅するはずです。 しかし実際にはブラック企業はたくさんあります。 つまり、ブラック企業で働く人はたくさんいるんですね。 誰かがやめても別の人が採用されます。 採用できるってことは応募があるってことです。 ブラック企業がブラック企業であ
社員の「やる気」を出すための仕組みは経営者次第 - ピコシムのブログ
これを見て、職場の労働環境はトップの決意によって変えられるんだと思いました。 matome.naver.jp SCSKは住友商事系のSIer系企業です。 現会長の中井戸氏が、親会社から社長としてSCSKに来た際、社内の労働環境が劣悪だったことから改革に着手しました。 【改革前】 ●住友商事からIT系のSCSK（当時CSK）に移動した中井戸氏 ●社員の環境は劣悪、喫茶室のようなところで寝泊まり、寝袋で寝泊まり。 ●トイレ、エレベーターといった設備類も不足 ●社員は疲弊 【改革後】 ●本社移転、一人のスペースを広げて医療・食事環境を充実 ●残業を減らした。残業を減らすと給料が減ることを危惧した社員には浮いた給与分の経費をそのまま給与に回して全額返した ●社員が考えるようになり業務効率化 ●説明のための資料作りは無駄、口頭で説明させた ●有給取得97.8% ●4年間で社員の第2子誕生が倍 ●業績
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ＮＥＣ元社長の西垣氏、自宅で自殺か ：日本経済新聞
