「客が戻らない」 マック原田の反省（ルポ迫真） - 日本経済新聞「おかしい。顧客が戻らない」。2012年夏、日本マクドナルドホールディングス会長兼社長の原田泳幸（64）は手元に上がってくる販売実績に首をひねった。11年夏は福島原発事故に伴う節電で売り上げが減ったが、12年には戻ってくるとの読みがあった。何が問題なのか。自問自答した結果、一つの結論に至った。「もはや100円メニューにお得感はない。新たなバリューの提供が必要だ」戦略練り直しが必要と見た原田は世
脱教育テレビ化を果たしたテレ朝がつくる、感動も教訓もない大家族ドキュメント『痛快! ビッグダディ』の快進撃（高堀 冬彦） @gendai_biz
2012年の年間視聴率3冠王争いは日本テレビが全日帯（午前6時～深夜0時）とゴールデン帯（午後7時～同10時）の2冠を制したが、残る1冠のプライム帯（午後7時～同11時）はテレビ朝日が得た。テレ朝が3冠王争いの一角に食い込むのは初めてだ。 1980年代前半までは日テレとTBSが雌雄を争い、ここ30年間はフジと日テレのマッチレースが続いていた。そこにテレ朝が加わり、テレビ界は3強の時代に入ったようだ。 教育テレビの尻尾がようやく切れた テレ朝が3強入りした理由はいくつも挙げられるが、一言でいってしまうと、ようやく教育テレビの尻尾が切れたということだろう。1959年の開局時、テレ朝は民放版の教育テレビで、当時は社名も「日本教育テレビ（略称･NET）」だった。 教育テレビ化は当時の首脳陣が望んだ訳ではなく、郵政省（現･総務省）が関東4番目の民放として免許を与える際の条件。看板ばかりでなく、郵政省
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三木谷社長「世界と戦う準備整う」（ルポ迫真スペシャル） - 日本経済新聞
