個人能力レベルと会社のカラー：ＩＴ業界のマーケティングを問う：オルタナティブ・ブログ
数社での仕事を経験してきた中で感じていることとして、会社によって個人レベルの能力に対する考えかたは様々であるということがあります。個人レベルの能力への考え方が会社のカラーを生んでいるのか、会社の風土が個人レベルの能力の考え方を規定するのか、卵と鶏のような関係だと思いますが、どちらにしても会社のカラーが個人の能力の捉え方にも出ていると感じます。 かなり乱暴な理屈になりますが、東海岸の会社は”全員をある一定レベル以上の能力に揃える”そして”考え方を統一する”傾向が強いと思います。これは、在籍していた会社だけでなく、他の会社の人に聞いても同じ感覚を持たれる方が多かったことは事実です（当然例外もあります）。つまり、多くの社員がある一定レベルの能力に揃っていて、会社の方針、やり方に従って、悪く言えば金太郎飴のような感じで仕事をしている感じです。 その一方で、西海岸の会社は、社員を教育したり、レベルを
スタートアップを始めない理由が間違っている理由
Paul Graham / 青木靖 訳 2007年3月 (このエッセイは2007 Startup SchoolとBerkeley CSUAで行った講演を元にしている。) 私たちはY Combinatorを十分長くやってきたので、成功率について話せるくらいデータがたまった。最初に投資をした2005年夏のグループには8つのスタートアップがあった。現在ではそのうちの少なくとも4つは成功しているようだ。この中の3つはすでに買収されており、Redditは2つの会社、RedditとInfogamiが合併したものだ。3番目のやつについてはまだ買収先を話せない。最後の1つはLooptで、これは非常にうまくいっており、その気があれば10分以内に買収先を見つけられるだろう。 だから最初の夏の創業者たちのうちの半分くらいは、2年もしないで金持ちになったことになる。少なくとも彼らの基準で言えば。(金持ちになってみ
ビジネスリサーチの心得
6．ビジネス分析フレームワークを学ぶ ビジネス分析フレームワークの学習と使い方 ビジネス分析 フレームワークや 経営学 の学習をどうビジネスリサーチに役立てるか、その考え方と留意点について解説します。… 2021.05.08 2021.05.09 115 view 3．ビジネスリサーチの報告書作成 ファクト、ファクト、ファクト〜事実に基づくこと 「What's Your Story?」という提案や提言がないレポートは意味がない、ということがよく言われますが、ビジネスリサーチの報告書は、内容の8〜9割は ファクト … 2021.01.19 2021.05.16 303 view 4．インプリケーションと提言 リサーチを通じて気付いたことは？公開情報から点と点を結ぶイン… インサイダー情報はそのままでは役に立たない！？ビジネスリサーチの依頼の中で、「業界の空気感はどうなっているか？」「この技術
Ad Innovator: New York Timesは5年後には紙版がない？
New York Timesのオーナーであり、会長・発行人であるArthur Sulzberger氏が、スイスのDavosで行われていたWorld Econimic Forumでインタビューを受け「New York Times紙の紙版は5年後にあるかわからいなし、あまり気にしていない」と答えた。現在、オンラインの読者は毎日150万人で増加しつつあり、それに対して紙版では110万人の購読者数であるという。 ソース：Haaretz.com：NY Times publisher: Our goal is to manage the transition from print to internet February 8, 2007 in Print | Permalink TrackBack TrackBack URL for this entry: https://www.typepad.co
試行錯誤における迷い：マリコ駆ける！：オルタナティブ・ブログ
朝令暮改ならぬ、朝令朝改すら標榜している経営者もいる。ついていくスタッフは大変だとは思うが、これも、「過ちて改めざる、これを過ちと謂う」という気持ちからのことだと思う。 過去自分がしたことを否定することは誰にとっても大変だ。 論理的でないとわかっていても、過去の努力はどうやっても取り返すことができないのだとわかっていても、投資した時間や金額（サンクコスト）が気になり、そう簡単にやめることが出来ない。 ビジネスー特に新しい事業の創出は試行錯誤の連続だと思う。 誰もが簡単にやめることが出来ないからこそ、「過ちて改める」は経営者が腹をくくってやらなきゃいけないことだなぁと戒める。 もうひとつ戒めなきゃいけないことは、あまりに浅はかに考えて、指示を出してすぐ「ごめん、あれは撤回」ということだけど^^;
日本社会で起業するため本当に必要な9つのモノ - GIGAZINE
～目次～ ■ブルーオーシャンなんてどこにもない ■それはロングテールではなくてただのニッチ市場 ■その会社は何年続くのか ■お前が死ねばその会社は終わる ■代表取締役とCEOと社長は違う ■足し算と引き算ができるかできないか ■ロジックが正しくても利益は出ない ■世の中には会社がたくさんあるという現実 ■挫折から立ち直る方法は挫折することでしか得られない ■あなたが起業するために必要なモノ 以前にインタビュー記事を掲載した「ビジネスプランコンテストSEEKS」、これには実際にGIGAZINEも審査員として参加し、全部で12チームの出したプランを見ていったわけです。で、終了後に交流会があったりと、いろいろな起業を志望する人と交流ができたわけです。 その中で感じたことを以下、まとめていきます。ホリエモンによっておそらく本格的に火がついたというか、注目されてきた就職以外の「起業」という選択につい
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http://news.goo.ne.jp/article/facta/business/20070601-01-00-facta.html
宋文洲の傍目八目 長男「セイゾウ」がそのお下がりを弟たちに着せる (日経ビジネスオンライン) - goo ニュース