俺のミスが原因で会社が倒産したｗｗｗ
1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/06/03(金) 14:03:37.48 ID:DoCd6ovX0 やっちまったｗｗｗｗｗ 12 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/06/03(金) 14:04:52.63 ID:CyxbS2Wu0 狙い通りなんだろ？ 39 名前：＞＞1：2011/06/03(金) 14:08:05.38 ID:iT+MPbmdi 代行で立ててもらった 納品しなきゃいけないものを 俺の勘違いで全く作ってなかったwww それが原因で傾いて 今日会社行ったら倒産するって言われたww 45 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/06/03(金) 14:09:26.06 ID:ArewicrH0 >>39 それ、傾きかねないから次から注意しろよって事じゃね 121 名前：以下、名無しにかわり
日本のベンチャー企業に見られる3つの類型 - よそ行きの妄想
ということで、先日のエントリー「木村剛はなぜ暴走したのか」からの流れで、「ヤンキー的なもの」を求めてナンシー関を読んでみたわけである。 ナンシー関は、横浜銀蠅を論じる文脈において、「銀蠅的なものを求める人は、どんな世の中になろうとも必ず一定数いる」と述べ、次のように続けている。 銀蠅なきあと、世の中は無意識のうちに銀蠅の代わりを探していたようにも思える。これは私の個人的見解だが「X」や「BUCK-TICK」などの売れセンヘビメタや、工藤静香の方向性、THE虎舞竜のヒット、一部の素人女にみられる露出狂の域にまで達したボディコン(というよりコスプレ)文化などの根底に、いずれも「銀蠅の魂」が流れているように感じられてしようがないのだ。 現在、不良の傾向は「ツッパリ・ヤンキー」ではなく「チーム」みたいなことになってるみたいだけど、世の中が(意識下で)連帯するのはやはり「ツッパリ」なのだと思う。日本
痛いニュース(ﾉ∀`) : 企業「甘ったれた精神叩き直す。まずはこの石ころと木を売ってこい！」 - ライブドアブログ
企業「甘ったれた精神叩き直す。まずはこの石ころと木を売ってこい！」 1 名前： パナ坊(関西地方)：2011/02/09(水) 03:51:33.42 ID:rit57+PM0● ?2BP “ゆとり世代”を叩き直せ！ 企業が実施する地獄の新人研修 超氷河期といわれる就職難の時代。狭き門をくぐり抜けてやっとのことで入社すると、まず最初に待っているのが「新人研修」だ。最近の新人研修の目的を、新入社員に特化した講演・研修・教育コンサルティングを行なう「株式会社 心」の足立裕志氏は、こう説明する。 「今どきの新入社員は与えられたことは完璧にこなすが、言われたこと以外はやらないという特徴があります。それと、とにかく“打たれ弱い”。まずはココを鍛え直すのが研修の第一目標ですね」 業務のイロハを覚えさせるというより、甘ったれた精神を鍛え直すことが、最近の新人研修の目的になっているというのだ。当然
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倒産した会社の末期の状況おしえて！【DTP・印刷板より】 - にくろぐ。
引用元:DTP・印刷板「倒産した会社の末期の状況おしえて！」 http://that.2ch.net/test/read.cgi/dtp/983919903/ 11 名前：氏名トルツメ[]投稿日：2001/03/08(木) 04:45 給料が2、3日遅れる･･･は初期症状、 ２～３度の分割払いになったら末期で、 余命２、３ヶ月といったところでしょうか。 症状が軽いうちに退職金を先貰いするよう手続きしましょう。 15 名前：氏名トルツメ[]投稿日：2001/03/08(木) 12:30 むかーし、終焉～後始末までジックリ見たけど…。 いつも威張ってた専務（社長の息子）がヤクザ屋さんを 恐がって、自分の車に乗せて（隠れて）あげたっけ…。 「助けて…」と無惨なものでした。 っと、やっぱ自分の場合も遅配からでした。 69 名前：氏名トルツメ[]投稿日：2001/03/24(土) 00
エンジニアを幸福にしないヤフーというシステム - 武蔵野日記
@nokunoさんのYahoo! JAPANを退職しましたという記事を読む。いまはタイトルに「翻訳」と書いてあるので紛らわしくないが、最初は「すわ id:nokuno さんがとうとう辞めたか?!」と釣られたものである (笑) 内容を読んでみると「まあ、そうだろう」という感じで、そんなに目新しいことが書いてあるわけではない (が、Yahoo! JAPAN の労働環境について知らない人が読むと「え、Yahoo! ってそんなところだったの??」とびっくりするかも)。著者も断っているが、これはアメリカの Yahoo! のことではなく、日本の Yahoo! JAPAN のことであり、Yahoo! JAPAN は外資系の会社ではなくコテコテの日本企業である (それが悪いと思うかよいと思うかは人次第)。 (2010-10-31 追記) Yahoo! JAPAN の環境がそんなによくないのは My New
入社3カ月で判明！「今すぐ辞めてほしい人」の行動パターン （プレジデント） - Yahoo!ニュース
■20代で出てくる、有望株と見込みなし 将来有望な若手人材の見極めは、すでに20代半ばで始まっている。新卒入社後、多くの企業ではジョブローテーションと呼ぶいろんな部署を経験させる計画的配置と育成を通じて優秀な人材の発掘を行っている。 たとえばNTTドコモは入社後に数カ月のドコモショップでの研修をはじめ各支店で顧客対応などの現場を経験。その後本社に戻し、さまざまな部署での業務を3年間経験した後、再び支店業務やグループ会社への出向などによる3年間の実務を経験させている。 あるいは大手総合商社のように、選抜した若手社員を対象に研修を兼ねて半年間の海外勤務を経験させるところもある。また、商社に限らず近年はメーカーもグローバル拠点づくりに乗り出しており、グローバルに活躍できる人材の発掘を重視している。医療機器メーカーのテルモは、2008年からBRICsなどの海外駐在員候補生を公募し、合格者は本
高利貸が取ったカネはどこに行ったのか。 - 漂流する身体。
引き続いて武富士の話である。過払い問題の本質は、利息制限法で規定される金利以上に借り手が過去払っていた金利の返還である。武富士の全過払い債務は1-2兆円だという報道が出ていたが、この幅広いレンジに戸惑うものの、年間1000億弱のキャッシュアウトがここ数年続いている事からすれば、感覚的にはそんなものだと思う。武富士の2010年6末の利息返還引当金は2100億だから、概ね10-20%を引き当てている計算だ。仮に、全過払い債務を中心値の1.5兆円とすると、武富士の自己資本は1500億であり、2100億の引当を充当しても、単純な引き算では1.14兆という天文学的マイナスになる。もう少し精緻に計算するには税金の要素が必須だが、今後武富士が利益をじゃんじゃん上げられるとは思えないけれど、仮に40%の税効果が使えたら、6200億ちょっとの債務超過である。税前ベースに直すと1兆円ちょいだ。武富士が一旦利息
「社員から愛されている企業」や「愛されていない企業」が一挙公開、社員の悲痛すぎる声も
旧来の終身雇用制度が崩れ、働くことに対する若者の価値観の変化などもあり、「愛社精神」という言葉は薄れつつあるように思える昨今ですが、社員から愛されている企業と愛されていない企業がランキング形式で公開されました。 愛される会社であるかどうかは、社員の士気を測る上で大きな指標となりそうですが、はたしてどのような結果となったのでしょうか。「愛されていない企業」で働く社員の生の声なども公開されています。 ランキングや社員の声は以下から。 愛社されている企業、愛社されていない企業 主要133社ランキング｜年収、給料、評判、企業クチコミ情報キャリコネ 企業のクチコミ情報サイト「キャリコネ」によると、キャリコネに登録されているデータをもとに、「年収への満足度」や「仕事のやりがい」「キャリアパスの公平さ」「労働環境」など、7つの指標について満足度を数値化して会社ごとに集計し、「愛社されている企業、愛社され
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【投資-経営】東証、ジャスダックが「注記」 危ない企業41社 [07-20]
３月決算企業で、２０１０年３月期末に経営上重大なリスクを抱えているとして「継続企業の前提」に注記が付いた上場企業（東証、ジャスダック証券取引所）が計４１社に上ったことが、両取引所の集計で分かった。世界的な不況を受け、企業の監査ルールは０９年３月期以降、大幅に緩和されているが、それでもなお経営的に“危ない企業”は多い。 ソース→ http://www.zakzak.co.jp/society/domestic/news/20100720/dms1007201708014-n2.htm 引用元2chスレ→ http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1279614695/ ３月決算企業で、２０１０年３月期末に経営上重大なリスクを抱えているとして「継続企業の前提」に注記が付いた上場企業（東証、ジャスダック証券取引所）が計４１社に上ったことが、両取
![【投資-経営】東証、ジャスダックが「注記」 危ない企業41社 [07-20]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/e7b8f4dc6a208d2f4bd134696984bc01c5f74619/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fblog-imgs-43.fc2.com%2Ff%2Fx%2Fy%2Ffxya%2Fbil0143-003_m.jpg)
長男ｖｓ三男『一澤帆布』次は四男が新店「私の真似の店あるが…」 - MSN産経ニュース
相続トラブルで休業中の「一澤帆布工業」の元取締役が開店した「帆布カバン●一澤」＝７日午前、京都市東山区（柿平博文撮影） 相続を巡るトラブルで休業中の帆布かばん製造販売業「一澤帆布工業」の元取締役、一澤喜久夫氏（５８）が７日、京都市東山区に同様のかばんを販売する「帆布カバン●一澤」をオープンした。 一澤帆布工業は３代目・信夫氏の会長就任とともに、三男・信三郎氏が社長に就任。しかし、平成１３年に信夫氏が亡くなり、長男の信太郎氏が信夫氏の遺言とする書状を理由に信三郎氏を解任し、自身が社長に就任した。 その後、信三郎氏は平成１８年に「一澤信三郎帆布」を設立。また同２１年、信太郎氏の主張する遺言状が無効であることが最高裁で確定、一澤帆布工業は休業となった。 喜久夫氏は信夫氏の四男で、信太郎氏体制の一澤帆布工業では取締役を務めた。新店では一澤帆布工業などと同様、平織りの厚手の布「帆布」を使った手さげか
会社は特別な人ばかりを欲しがるけれど - 非国民通信
職務経歴書の書き方で、通り一遍のアドバイスの一つとして「キャリアを通じて自分がどんなことを学んできたか～」「キャリアの中で自分がどのように会社に貢献したか～」みたいなことを書くべしというものがあります。私がキャリアを通じて学んだことといえば「社会人の常識とは、会社の数だけある」くらいですかね。ある会社で「社会人の常識」として擦り込まれることが別の会社では叱責の対象となるなんてのは、それこそ当たり前のことですから。とはいえ、この辺は採用側からすれば減点要因なのかも知れません。どの会社でも、自分のところの社内ルールこそ「社会人の常識」に沿ったものだと信じて疑わないものです。絶対に正しいと信じている、そして正しいものとして社員に教え込んでいる「社会人の常識」を、相対化して眺めるような振る舞いはある種の冒涜のようなものにもなるのでしょう。 職務経歴について、具体的なエピソードを交えて書けと言われま
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