苦境GEが金融撤退 「複合経営」終止符、製造業に専念 デジタルシフトには課題 - 日本経済新聞米ゼネラル・エレクトリック（GE）は10日、航空機リース事業を同業に売却し、金融子会社のGEキャピタルも解散すると発表した。中興の祖である故ジャック・ウェルチ氏が推し進めた金融から脱し、世界の企業が手本としたGE流の製造業と金融の複合経営は終わりを迎える。電力タービンや医療機器などの製造業に専念するが、かつての高収益に戻るビジネスモデルは見えない。ウェルチ氏の遺産1981年から2001年まで
優秀なマネージャーはもういらない？: GEが育てる「ピープル・リーダー」とは│GE Reports Japan
皆さんにとって理想の上司とは、どんな人ですか？ 時代や人、働き方の変化に伴って、理想の上司像も変化してきているようです。 部下に「どうしたらいいのか分からないのですが…」と訊かれて、「俺はこうしてきた！」「自分で考えろ！」などと答える上司はもう時代遅れかもしれません。 考えてみてください。 現在、世界も人もそしてGEもめまぐるしいスピードで変化しています。 VUCAワールド[Volatility(変動性), Uncertainty(不確実性), Complexity(複雑性), Ambiguity(曖昧性)]とも呼ばれる今日の世界は、かつてないほど先を見通すことが困難な状況です。例えば、Uber社やTesla社、Airbnb社に代表される破壊的イノベーションが市場の構図や構造をも激変させつつあり、また、地政学的なリスクも予断を許さない状況です。その変化のスピードは指数関数的で、意思決定や実
米GE、赤字約2兆5千億円超 電力事業で巨額損失計上 | 共同通信 - This kiji is
【ニューヨーク共同】米電機大手ゼネラル・エレクトリック（GE）が30日発表した2018年7～9月期決算は、純損益が228億800万ドル（約2兆5800億円）の赤字となり、前年同期の13億2400万ドルの黒字から赤字に転落した。 発電機需要の低迷で不振が続く電力事業に関連し、200億ドルを超える減損費用を計上したのが要因だ。売上高は前年同期比4％減の295億7300万ドルだった。 GEは17年10～12月期にも保険事業の評価損を計上したことなどで約1兆円の巨額赤字に陥った。今月1日に、フラナリー最高経営責任者（CEO）が退任するなど混乱が続いている。
米ＧＥ：１万2000人削減へ、電力部門見直しの一環－関係者
米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）は電力部門で１万2000人の削減を計画している。事情に詳しい関係者が明らかにした。ＧＥの新経営陣はコスト削減と経営の安定化に取り組んでいる。 同関係者によれば、これはＧＥパワー部門の従業員の約18％に相当し、米国外の専門職や製造に携わる社員が主な対象となる。計画が未発表であることを理由に匿名で語った。ＧＥはガス・石炭エネルギー市場の急激な落ち込みに対応しており、同関係者によると、設備投資と研究開発費も削減する。 今回の人員削減は７日にも発表される可能性がある。８月に就任したジョン・フラナリー最高経営責任者（ＣＥＯ）の下、ＧＥは社有航空機の使用削減やボストン新本社の建設作業延期などを打ち出してきた。11月には四半期配当の削減と一部事業の売却を発表した。 人員削減は、電力部門の構造的コストを来年10億ドル（約1120億円）削減する目標の達成に寄与する見込み。こ
【書評】GE 巨人の復活（中田敦著、日経BP社） - 随所に主と作れば、立処皆真なり
献本頂きました。日経BPシリコンバレー支局長が製造業回帰を推し進めるGEのシリコンバレー流改革を追いかけた一冊。 GE 巨人の復活 作者: 中田敦出版社/メーカー: 日経BP社発売日: 2017/06/13メディア: Kindle版この商品を含むブログを見る リーンスタートアップとデザイン思考という、著者がシリコンバレー流ビジネス開発の根幹だと考える2つの「ツール」を軸に、歴史ある超巨大企業GEがシリコンバレーのどの部分を見習い、経営陣から率先して学び、全社的な改革を進めているか、数年に渡って追いかけている著者にしか書けないだろう内容。シリコンバレー近くに全社横串のソフトウェアを開発するGEデジタルのオフィスを設けて2000人以上のソフトウェアエンジニアを集め本気でGE Predixを開発し、実際にどのような成果が出始めているのかが、これまでの著者のGE関連記事全てをまとめるような形で網羅
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