ペパボテックブログの裏側 - Pepabo Tech Portal
執行役員 VP of Engineering 兼技術部長の @hsbt です。先週発売したモンスターハンターストーリーズ2をプレイしながら、「ティガレックスじゃなくてナルガ亜種出てよ〜」という感じにオトモンの卵探しに時間を費やしています。 今回は「ペパボさんには〜はありますか?」シリーズの第二弾として「ペパボさんではテックブログの執筆方針などはありますか?」という質問をもらったので、GMOペパボ(以下、ペパボ)でのテックブログの運営方針をこのエントリで紹介したいと思います。(第一弾は GMO ペパボでの Slack の使い方 2021 - ペパボテックブログ です) 運営方針 ペパボテックブログは 2015年11月17日にスタートしました。当時の執行役員CTO、現取締役CTOの @kentaro が書いたテックブログ開設の目論見について引用します。 日々の業務から得られた知見を少し立ち止ま
WEBエンジニア勉強会#5で「Amazon Rekognition」を使った例についてLTしてきた - いっきのblog
どうも、くずきです。 昨日は、WEBエンジニア勉強会#5に参加し、LTさせてもらってきた。 この勉強会は、「初心者(LT者も含む）でも大丈夫なコミュニティづくり」をしており、LT初心者の自分にとっては行きやすい勉強会だった。 自分の発表内容と他の方と発表、感想などを書いておこうと思う。 https://web-engineer-meetup.connpass.com/event/75898/ 発表資料 テーマは「Amazon Rekognitionを用いてフォロワーの男女比を出す」にした。 これにした理由としては、Amazon Rekogntionの使ってみた系の例は多いものの、実際に目的があって使ってる例はあまり少ないのでこれにしてみた。 補足 本番運用している（良い感じ） 最終的には５００万くらいの画像識別を目指したい 顔認識のAPIと物体のAPIは別 途中のFace APIとAmaz
業務と関係ない技術をいつ研鑽するかという壮大なる話 - そーだいなるらくがき帳
優秀なソフトウェアエンジニアのそーだいです（ドヤ顔 巷では優秀なプログラマーについて議論させていて、僕は優秀なプログラマーかどうか？っていうとわからないけどまぁそれなりには給料貰ってソフトウェアに関わってるエンジニアだと思っています。そんな中、知人に「そーだいさんはMackerelのCREでデータベースをメイン業務では無いのにそんな中でデータベース分野でもソフトウェアデザインの執筆とか、カンファレンスとかも実施していて、それをどうやって両立してるのか、教えてほしいです。」って質問が来たのでそれに回答します。 なぜデータベースのアウトプットをするのか？ そもそもですが僕はアウトプットするためにインプットしてるのではなく、インプットをするため、増やすためにアウトプットをしています。例えばカンファレンスや勉強会などのイベントを開催するのは「自分が知りたいコンテンツを揃えたい」からです。丸１日拘束
誰もやらないことを敢えてやるという事 - そーだいなるらくがき帳
前回の香川大学の登壇の中でエンジニアとしての生存戦略について話をしました。 soudai.hatenablog.com 今日は私のエンジニアとして、ビジネスマンとしての生存戦略について書きます。 自分の価値は他人が決める 評価と言うのは自分が出した成果物（アウトプット全般）に対して他者が評価します。そしてその評価が自分の価値を決め、お給料などを決めるわけです。その成果物の評価は色々あり ビジネスにどれくらい貢献するか 問題をどれくらい解決するか 未来にどれくらい貢献するか などが評価軸にあります。具体的な評価軸についてはチームメンバーによって違うでしょうし、チームのフェーズによっても変わります。 もっと言えば他人が決めるわけですから評価者が違えば当然変わります。ビジネスを重視する人もいれば問題解決を重視する人もいます。場合によってはその過程も見る場合もありますし、全く過程を見ないことも当然
たった2日のリモートワークで感じたことを忘れないうちにメモっておく。 | Nulab Work Style
こんにちは。ヌーラボのAngelaです。 地元は新潟県新潟市です。 地域の名産品は、万代シティーバスセンターのカレーです。 私、ちょっと先日、緊急家族会議により（内容はたいへん緊急性のない恥ずかしいものなので細かいことは聞かないで）、地元新潟に帰っておりました。 たった2日のなんちゃってリモートワークをしてみたわけですが、思ったより感じることが多くて驚きました。そんな中で、週次で東京オフィスでやっている「チームが機能するとはどういうことか」の第6章にどんぴしゃり「境界を超えたチーミング」について書いてあったので、一緒に書きます。 とはいえ、前提なんちゃってリモートワークとか言いつつ、前提はこんな感じです。 ・ヌーラボ東京支店所属（本社は福岡） ・じんじ（社内で1人） ・本社にいないバックオフィスメンバーはわたしだけ はい、そもそもがけっこう離れて仕事をしています。弊社ヌーラボは、福岡に本社
Vuex の公式ドキュメントを翻訳した - おいちゃんと呼ばれています
Vuex は Vue.js アプリケーションのための状態管理パターンのライブラリ。Flux、Redux そして The Elm Architecture から影響を受けている。 その Vuex の公式ドキュメントの翻訳を2016年11月〜12月に @kitak @tady_jp @kimikimi714 とともにやらせていただいたのでアナウンス。だいぶ書くのが遅くなってしまったけども。 https://vuex.vuejs.org/ja/ Translate v2 docs in Japanese. by kitak ・ Pull Request #428 ・ vuejs/vuex きっかけ Vue.js 本体の 2.0 のドキュメント翻訳が終わろうとしていた頃に、元同僚かつ同じチームで仕事をしていた @kitak が Slack の vuejs-jp で一緒にやろうと呼びかけていたので乗
はてなのエンジニアに期待する「アウトプット」 - Hatena Developer Blog
id:stanaka です。はてなでは1月末と7月末に評価の時期を迎えます。毎回この時期になると評価プロセスや評価軸について議論になります。 はてなでのエンジニア評価として、コード品質などいくつかの項目がありますが、その中の一つとして「アウトプットする」ということを設定しています。 「アウトプットする」ということは直接的にはその本人と会社の社外におけるプレゼンスを向上させる、ということになりますが、それ以上の効果があると考えており、そのあたりの背景について社内向け文章を書いたのですが、せっかくですので社外にも公開します。 「アウトプットする」ことを期待する背景 はてなのエンジニアの評価基準として「アウトプットする」ということを軸の一つとしています。 アプトプットすることは、自身や会社の社外におけるプレゼンス向上だけではない価値があると考えています。 アウトプットすることで各エンジニアがより
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