TSUBAME INDUSTRIES 「サイエンスフィクション」の世界を 「サイエンスリアリティ」へ MORE ON OUR COMPANY ARCHAX ロマンを追求した 量産搭乗型ロボット MORE ON ARCHAX
ツバメインダストリ株式会社
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【新型コロナ】Ｑ＆Ａ 社内で感染者が出たらどうする？
新型コロナウイルスの感染が広がる中、各企業でも感染者の発表が相次いでいる。社員に感染が確認されたとき、どう対応すればいいのか。Ｑ＆Ａ形式でまとめた。 マスク姿で通勤する人々＝６日午前、東京都千代田区（松井英幸撮影） Ｑ 社員に風邪のような症状が出た場合は Ａ 新型コロナに感染している可能性があるため政府は出勤させないように求めている。この場合、出勤自粛なので在宅勤務を行うことは可能だ。日数について具体的な提示はないが、ウイルスの潜伏期間は数日から２週間程度といわれており、こうした日数を参考に判断することが求められている。 Ｑ 休業させた場合の給料はどうなる？ Ａ 労使で事前に決めておくことが望ましい。ただ、労働基準法では使用者の責任で休業させる場合は、休業手当として平均賃金の６割を支払わなければならないとしており、感染疑いの状態で会社が休業させる場合、休業手当は払う必要がありそうだ。ただし
「PCよりMacの方が社員の生産性や満足度が高い」とIBMが過去4年間のApple製品導入プログラムの成果を発表
by StartupStockPhotos 過去の調査により、「仕事で使用する端末を従業員に選ばせると75％がiOS、72％がMacを選択する」ことが判明しています。そんな中、コンピュータ関連製品を提供しているIBMが実際に従業員が使用するPCをMacに切り替えたところ、従業員の生産性と満足度が大幅に増加したと報告しました。 IBM Announces Research Showing Mac Enables Greater Productivity and Employee Satisfaction at IBM | Jamf https://www.jamf.com/resources/press-releases/ibm-announces-research-showing-mac-enables-greater-productivity-and-employee-satisfact
カネカの炎上騒動で考える、炎上時の弁護士的対応が燃料投下になる理由（徳力基彦） - エキスパート - Yahoo!ニュース
カガクでネガイをカナエル会社というテレビCMでお馴染みの化学メーカーのカネカが、育休明けの社員に対する対応問題で激しく批判されているようです。 参考：「育休復帰、即転勤」で炎上、カネカ元社員と妻を直撃 個人的には、週末に最初にこの騒動を目にしたときには、大企業によくある転勤辞令の行き違いだな、ぐらいの感覚で、ここまで大きく炎上するとは正直思いませんでした。 こういう退職者の退職後の告発は、どうしても当事者にしか分からないことが多く、事実確認ができないため、第三者が判断するのは難しいと考えていたからです。 ただ、その後、この騒動は拡大し、手のつけられないレベルでの炎上騒動になっているように見えます。 土曜日から徐々に騒動が拡大 なぜ、炎上騒動が拡大してしまっているのか、時系列に振り返ってみてみましょう。 ■6月1日 カネカの元社員の妻がツイッターで、夫が育休取得直後に転勤を命じられて、有給も
21世紀の人類がZIPのパスワードを直後のメールで送るのは、なぜデスか？：こうしす！ こちら京姫鉄道 広報部システム課 ＠IT支線（11） - ＠IT
井二かけるの追い解説 今回の漫画のテーマは、ITエンジニアの間でしばしば批判される「後続メールでのパスワード別送」です。 ここでいう「後続メールでのパスワード別送」とは、メールで添付ファイルを送付する際、添付ファイルをパスワード付きzipとし、後続メールでパスワードを送付するという方式です。 現在、情報セキュリティ対策の一環として、「後続メールでのパスワード別送」を採用する企業が数多く存在します。漫画のようにパスワード別送をシステムで自動化している企業も少なくありません。 では「後続メールでのパスワード別送」は何が問題なのでしょうか。代表的な2つの点を挙げます。 1.後続メールでパスワードを別送しても、セキュリティはほぼ向上しない 電子メールはその仕組み上、基本的に相手に届くまでに複数のサーバを経由します。メール送信にTLS/SSLを用いても、暗号化が保証されるのは自分が使用しているメール
金属シリコン電極開発によるリチウムイオン電池の高エネルギー密度化技術の改良に成功｜ニュースリリース｜ＧＳユアサ
株式会社 ＧＳユアサ（社長：村尾 修、本社：京都市南区。以下、ＧＳユアサ）は、大型電池での実用化に課題の多い金属シリコンを主体とする負極の高エネルギー密度化と長寿命化の両立を実現しました。これにより、電気自動車に実際に搭載されるサイズの電池において、従来のリチウムイオン電池に対して約3倍となる高エネルギー密度化技術の改良に成功しました。 負極材に用いる金属シリコンは、理論容量が非常に高く（4200 mAh/g）、また、資源量が豊富であることから、リチウムイオン電池の新規材料として多くの研究が行なわれてきました。しかしながら、金属シリコンは充放電にともなう体積変化が約400％と非常に大きいために、充放電を繰り返す過程において微粉化※1および孤立化※2といった劣化が生じます。その結果、充放電効率およびサイクル寿命特性が乏しく、特に長期での使用が前提となる電動化車両用の大型電池では、金属シリコン
Rethink Robotics Closes its Doors
Rethink Robotics, the Boston, Mass.-based maker of collaborative robots Baxter and Sawyer, shut its doors today. Rethink was founded in 2008 and raised nearly $150 million to date, according to Crunchbase. Its last round of funding was an $18 million Series E in August 2017. Rethink Robotics CEO Scott Eckert first confirmed the news via email to The Robot Report. “I can confirm that unfortunately
CM楽曲が偶然一致したマックとモス、Twitterで掛け合い発生 「両社が組んだらバーガー界に敵はいない」
マクドナルドとモスバーガーのコラボ（？）が意外な形で実現しました。CMで使われている楽曲が偶然一致したことをきっかけに、両社の公式Twitterが仲良くやりとりしています。 動画が取得できませんでした 【モスバーガー TVCM】「マルデピザ ナポリ」篇 動画が取得できませんでした カケテミーヨ 「チーズボロネーゼをカケテミーヨ」篇 楽曲が一致したのはモスバーガー「マルデピザ ナポリ」篇とマクドナルド「チーズボロネーゼをカケテミーヨ」篇。ともにイタリアの民謡「オー・ソレ・ミオ」の替え歌でメニューの魅力を伝える内容です。Twitterではマクドナルドが「 #カケテミーヨ #CMの曲カブッテモータ #奇跡の偶然です」のハッシュタグを付けて「@mos_burger 様・・・かぶってしまって、すみません」と謝罪していますが、モスバーガーも「【@McDonaldsJapan】さん メッセージありがとう
たつき監督降板騒動についての『艦これ検証部』観察部さんのコメントまとめ
『艦これ検証部』観察部（＠Watch_kensho）さんのコメントまとめ 随時更新していきます ※推測の話の部分があります。丸呑みにせずに読んで下さい
トヨタが自動運転で出遅れたのはどうやら「カイゼン」のせいだった（井上 久男） @gendai_biz
トヨタが抱える重大な「欠落」 1兆円を超える研究開発投資を続け、人材も資金も圧倒的に豊富なトヨタ自動車が、自動運転の商品化で出遅れているのはなぜか。ここには今後の日本の自動車産業の競争優位を揺るがしかねない大きな問題が隠されている。 実は今のトヨタには、最新のある技術が欠落しているのだ。それは、「バーチャル・シミュレーション」を使った開発手法だ。 それを説明する前にクルマの開発の流れを大まかに説明しよう。クルマは商品企画で、どのような製品にしたいか、たとえば「スポーティーな若者向けにする」といったようなコンセプトが定まり、「高速走行時に搭乗者にかかる重力をいくらまでに抑えるか」などの細かい仕様が定まっていく。 その仕様を作るために、開発の上流段階で、実物のクルマやエンジンなどを試作して実験を繰り返し、燃費や安全関連のデータを取り出していく。仕様書は別名「要求書」とも呼ばれる。試作と実験を繰
キリンビールさん ビールがクソ不味くなる飲み会の模様を放送してしまう
ガイアの夜明け 番組公式ツイッター @gaia_no_yoake キリッと冷えたビールは美味しいですよね。ビール業界で激しいトップ争いを繰り広げるのがキリンとアサヒ。２位のキリンはアサヒの「スーパードライ」の牙城を崩すべく「一番搾り」を４年ぶりにリニューアル。５日（火）よる１０時の放送は、知られざるビール販売の闘いの最前線を密着取材しました！ pic.twitter.com/C5PquVPfjh 2017-09-05 10:36:45 浮田 @floatune 昨日のガイアのキリンは ・全体的な売上アップの戦略がない ・戦略ゼロで現場に負担を課す ・前年比1.5倍が必達目標という高すぎる目標 ・勤務時間外の飲み会で先輩が後輩に精神論で説教する ・説教された本人が「責任のある仕事を任されてます…」と死んだ目で言う という数え役満だった 2017-09-06 18:43:03 たかや @QPL
Amazonが狂っているように見えるのは会計基準が追いついていないだけ - 経済学と会計学のあいだ
anond.hatelabo.jp 上の匿名ダイアリーはAmazonの会計上の特徴として次の点を指摘する。 Amazonは利益を出していない Amazonが利益を出していないのは莫大な投資をしているから そしてこの匿名ダイアリーは、その理由をAmazonの実体的な経営方針に求めている。Amazonは従来の企業と異なり、自らの利益を無視してひたすら投資を拡大する。それは民間企業よりも公共事業に類似するのだ、と。 Amazonの会計上の特徴については、僕はこの匿名ダイアリーに概ね同意する。でも、その解釈は誤っている。僕の見解は次の通り。 Amazonの会計上の特徴は実体的な経営ではなく、会計基準の不備によって生じている。 会計基準の不備を修正して考えた場合、Amazonは利益を追求している。 それゆえAmazonを公共事業的と評するのは誤っている。Amazonは現行の会計基準上の利益ではなく、
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