スピードを意識するベンチャー企業の広報だからこそ時間の制約を超えられる 家庭でも広報術を応用？家事の意思決定もスムーズに。 プレスリリースは2万PVを達成 子育てと仕事を両立する多忙な毎日を送りながら、広報のスペシャリストとして自らも成長したい。多くの「ママ（パパ）広報」にとって、それは共通する思いではないでしょうか。and factoryの広報である佐藤裕美さんも、そんな思いをもって日々広報の現場に立つ一人です。もともとは日本の大手メーカーに在籍していましたが、14年に3児が生まれたことをきっかけにして、当時まだ20名にも満たない同社にジョインしました。現在同社は同社は大手出版社と協業するマンガアプリやIoTホステルなど他領域で事業を展開。昨年には会社設立4年でマザーズ市場に上場を果たしています。 広報としての多忙な毎日を楽しむ秘訣を伺う中で、家事や育児にも生きる「広報術」についてお話が

ライフイズテック、アメリカ向けのディズニー・プログラミング学習教材「Codeillusion」を開発！ アメリカに子会社Life is Tech USA設立 2020年度からプログラミング教育は小学校で必修化される。プログラミング教室なども多く、子どもの頃からプログラミング教育を受ける時代になってきた。 ライフイズテック株式会社は、ディズニーの世界を楽しみながらプログラミングなどをオンラインで学べる「テクノロジア魔法学校」を日本で展開してきたが、このたび、「テクノロジア魔法学校」の北米版「Codeillusion（コードイリュージョン）」を開発。アメリカでの本格的な事業展開に伴い、アメリカ子会社としてLife is Tech USAを設立した。 「テクノロジア魔法学校」とは「プログラミングは現代の魔法である」というテーマを掲げた「テクノロジア魔法学校」は、ディズニーの世界を楽しみつつ、プロ

サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。

ボクのオンラインサロンでの出来事。決して人ごとではない。というか当事者です、すみません。中原、すまん。 この「上場会社の代表」とは最近話すようになった間柄で、自分とは違う世界に生きている同い年を知ってみたいとセッティングした会食でした。結果は彼が書いている通りがっかりする内容だった。 実際ボクも、彼との会話中にムカついて帰ろうかと思ったくらいなので、中原にはホントに悪いことしたなと思う。 結果、途中で帰らなかった理由はメシがうまかったから。ではなく「この人はこの人で努力はしてきたんだよなあ」と思って悲しくなったからだ。 マザーズに上場したこと、会社の売上がナンボであることは会食の中でも彼が幾度も話していたので口癖なのだろう。それ自体は何も悪いとは思わない。それを誇りに思っていること自体は少なくともポジティブ。ボクだって自分の作品の自慢はしたい。 ボクとは価値観が違っても「まずは夢がなかって

スケジュール管理の仕方がわからない「スケ管」などと約されるスケジュール管理ですが、正直難しくないですか？スケジュール管理は新社会人の最初の課題の1つなのではないかとも思います。自分も最初の頃は苦しみましたし大変怒られました...。当時の課題は主に3つ。 ・優先順位がつけれない（故に大事な案件を後回しにすることも） ・そもそも案件1つにかかる所要時間を把握できていない ・時間が迫っても若気の至りで「徹夜したらなんとか」と無茶なスケジュールを組む だったかと思います。とってもやりました。そしてたくさん失敗し怒られ、迷惑を描けました。その当時は「バッファ（余裕を持った時間配分）」なんて言葉全く知らないし、概念もありませんでした。 改善しようと ・たくさんメモ（付箋）を書いて見えるところに貼る ・事前確認をする（何日の何時までになにをしなければいけないのか） ・とりあえず紙に書き出して1つずつ消し

時短で働いて4か月。日に日に拾うボールの数が増えている気がします。 出張先のホテルにて なので、限られた時間の中でどう動くか、みたいなとこが時短勤務の鍵になるわけですが、とにかく時間が無いので、素早く動きまくってそのうえで削れるものを削っています。 せっかくなので、削れる業務はなにか、ということで整理してみます。 ■ メールの返信 まず社員どうしでメールを送ることはほとんどないです。 チャットか、メールへのコメントです。 手前みそですが、自社サービスでは外部からのメールを一つのフォルダで共有して、そのメールに対してコメントでやり取りできる機能があり、それで細かなコミュニケーションのほとんどが済んでいます。すごい楽。 社外の人にはメール返信しますが、それも悩まずすぐに返す、というのを心がけてます。迷ってたらすぐに止まるし忘れるので。 最近、いろんなコミュニティのSlackに入りすぎて、ワーク

私たちが毎年、汗水流して納めている税金。一体何に使われているのか、詳しく知りたくはないだろうか。 そんなときは「JUDGIT!」を利用してみよう。国の事業や税金の使われ方などを簡単に調べられるウェブサイトだ。キーワードを入れることで、そのキーワードに関係のある事業を、自由に検索できるようになっている。 ・国が何をしているか一目瞭然例えば、オリンピック関連事業について知りたいとき。キーワードに「オリンピック」を入力すると、各項目においてオリンピックの文字が入っている事業が検索結果として出てくる。各省庁が行う事業の中で、興味のあるキーワードを元に国が具体的に何をしているのかを深堀りすることも可能だ。 主要支出先の検索もOK。気になる企業や団体の名前を入力すれば、その企業や団体が、どんな国の事業を落札・受託しているのかがわかる。他にも省エネやリサイクルといった特定分野の補助金を調べたり、その時々

おはようございます。エハラミオリです。 文字通り忙殺される日々を過ごしておりますが、そんな中で斗和キセキや蒼乃ゆうきを運営しているPictoriaの社長からこんなご相談を受けました。 「1億円の資金調達が決まったという旨のプレスリリースを出したいんだけど、面白いプレスリリース出したいから、なんか面白くしてほしい」 何の為に？？？？？？？？？？？？？？？？ 別にいいじゃん。バーチャルYouTuberの運営やってる会社がなんと1億円も投資して頂いたという事実ですでに結構なギャグなんだから。Vティークやら何やらで限界スレスレになってる僕を”死”へ突き落とすのがこんな仕事では、親も浮かばれないというものです。 ・・・しかしながら僕もお給料を頂いている身。社長から直々のお願いとあっては断れないでしょう。この依頼からプレスリリースまで1週間しか猶予がないという状況には半ばキレかけましたが、それでも達成

企業とメディア、そして生活者をニュースでつなぐインターネットサービスとして2007年4月に始まったプレスリリース配信サービス「PR TIMES」の利用企業数が、今年５月に3万社を超えた。国内の上場企業に絞ると、その利用企業の割合は36％に及ぶという。 新商品・新サービス発表、社長交代、業界トレンド……。プレスリリースとは、企業や団体などの主体が報道機関向けに情報を提供したり発表したりすることをいう。PR TIMESはプレスリリースのあり方をどのように変えたのか。 ほとんどの紙ベースのプレスリリースは捨てられてきた プレスリリースはもともと紙ベースであった。報道機関の取材拠点には日々山ほどのFAXや郵便が届く。その多くは企業や行政機関、団体などからのプレスリリースである。記者クラブの各社ボックスに紙のプレスリリースを届ける「投げ込み」は今でも行われている。 記者は思いがけないネタとの出会いを

カップル・夫婦向けデート脚本提案サービス「なりきりデート」、完全会員制「猥談バー」を提供する株式会社ポインティ（本社：東京都世田谷区、代表取締役：佐伯ポインティ、以下株ポ）は、個人投資家の河畠輝氏、高梨大輔氏、宮嶌裕二氏、山本彰彦氏を引受先とする第三者割当増資、また桂大介氏からの寄付の受領により、エンジェルラウンドの資金調達を実施したことをお知らせいたします。 ※写真左から スワン、取締役COO ヒュジワラ彰吾、取締役CTO 染谷テク一郎、代表取締役CEO 佐伯ポインティ、リブセンス共同創業者 桂大介氏 ■今回の資金調達について 株ポは、性愛をも〜っと面白くして、世の中のバイブスをアゲていくために「性愛を誰でも楽しめるものに再調整する」をミッションとして掲げ、2018年11月に創業いたしました。 現在、面白みがヤバい猥談を共有する完全会員制バー「猥談バー」、アゲな脚本でいつものデートをドラ

2023.02.07 Tue. / ANA Intercontinental Tokyo広報PRの可能性に心弾ませ、広報PRに携わる者としてのキャリアを考える 【第一部】グレース・マクナミー氏から学ぶ「広報PRの可能性」 グレース・マクナミー氏 ロサンゼルス・エンゼルス球団広報 【第二部】広報PRに必要な編集力をBRUTUS新旧編集長が語る 西田善太氏 株式会社マガジンハウス ブランドビジネス領域担当執行役員 田島朗氏 同社 BRUTUS編集長 2022.05.23 Mon. / PRINCE PARKTOWER TOKYO & HYATT REGENCY OSAKA今、企業に必要な広報PRを考える。知りたいリアルをコミュニティ内で学ぶ。 【第一部】 成田悠輔氏 言葉の力～伝えること、伝わらないこと、あえて伝えないこと～ レポート 【第二部】：分科会 東京会場 鈴木恵美氏 アークランドサー

さて、みなさん、人生において大事な「プロジェクト」についてはどのように捉えていますか？ ボクの場合、体育主任として運動会を取りまとめたり、第一子が生まれるまでにいろんな準備をしたり、転職のためにやるべきことを考えたり‥ どれも自分の人生を豊かにする意義あるプロジェクトでした。 仕事だけに限らず、自分にとって必要な大きなまとまりで捉えるタスク群というイメージです。

ぽじねこです！ 初心者ブロガーのうちは 必ずと言っていいほどあたる壁。 それは毎日更新するための ブログ記事のネタがないということ。

3月27日はさくらの日。日本が誇るお花見を、ぜひ青山フラワーマーケットで。室内で贅沢なひとときを。日本各地で花を愛でる今だからこそ楽しめるモノ・コト・トキとは？ 株式会社パーク・コーポレーション（本社:東京都港区、代表取締役 : 井上 英明）が運営する「Aoyama Flower Market（以下、青山フラワーマーケット）」 (http://www.aoyamaflowermarket.com)、「Aoyama Flower Market TEA HOUSE（以下、ティーハウス））」(http://www.afm-teahouse.com)、「hana-kichi（以下、ハナキチ）」（https://www.hana-kichi.jp）は、3月27日（水）さくらの日に合わせて、桜にまつわる商品を展開いたします。 青山フラワーマーケット 青山フラワーマーケットでは啓翁桜や、少し小ぶりで可愛

Photo by bruce mars on Pexels.com ピックアップ：Earnin Closes $125 Million Series C to Build Next Generation Financial System ニュースサマリ：手数料なし給与支払い前払いサービス「Earnin」が昨年12月にシリーズCラウンドで1億2,500万ドル（日本円で約137億円）を調達。ユーザーはアプリを通して自分の給料を支払い日前に引き出すことができる。低賃金の労働者をターゲットにしており、手数料ではなくユーザーから任意で料金を徴収するチップ制のマネタイズ手法を取る。現在米国50州で50,000人以上のユーザーを獲得している。 関連記事：広がる「給与前払い市場」の日米差とはーーPayActivが2000万ドルを調達 話題のポイント：Earnin（旧ActiveHours）は時間給ベースの

Photo by Pixabay on Pexels.com 前回に引き続きスタートアップのPR（パブリック・リレーションズ）でもうひとつ。初めてのプレスリリースについてその方法や注意点などです。最近、本当に若い学生起業家などが増えてきて早い時期からの挑戦に期待する一方、経験上メディア対応に不慣れだったり、あまりこのあたりのノウハウがまとまってるところないなと感じる事案が多かったのでメモ程度に置いておきます。 なお、改めてですが私はプロ広報ではなく書く側です。また事業者としてTHE BRIDGEをスタートアップさせ、PR TIMESに事業売却したのち、PRに関する考察や取材を通じて考え方を整理している途中です。また、ここでの内容は「本当にスタートアップして初めてプレス向けのリリースを打つんだけど、どうしたらいいかわからない」方向けです。その観点でご一読いただければ。過去記事・取材はこちらか

オウンドメディアを運営する際、担当者の負担になりがちなのが外部ライターとのコミュニケーションです。 外部ライターとはメールベースでやり取りされている方が多いと思いますが、やり取りを面倒だと感じることはないでしょうか。 メールはかしこまったビジネスの場に適してはいますが、文面作成に手間がかかる、リアルタイム性に乏しいためタイムラグが発生するなど、時間をロスしがちなツールでもあります。 そのようにコミュニケーションコストを感じているなら、チャット・FAQ・アンケートを駆使してみましょう。 フロー型とストック型双方のコミュニケーション手段を用意しておくことで、やり取りがスムーズになるはずです。 今回は、複数人の外部ライターとスムーズにやり取りするために気をつけたいポイントと、おすすめのツールをご紹介します。 複数のライターとメールでコミュニケーションを取る際に起こりがちなこと まず、メールのみで

ヒマラヤ登山隊の後にくっついて歩いていたネパールの雑種犬が、そのまま7,129メートルを登り切り、山頂を制覇してしまった。登山隊と仲良くなった地元の犬米国シアトル市在住のDon Wargowskyさんは、ネパール・カトマンドゥを本拠地とする登山ツアーの企画・コーディネート会社「Summit Climb」を運営している。登山隊のリーダーとしてあちこちの山に登っているWargowskyさんは、ヒマラヤの山の一つメラピーク（標高6,654メートル）からの帰り道で、一匹の野良犬と仲良くなった。Wargowskyさんや登山隊のメンバーが「メラ」と呼ぶその犬は、チベタン・マスティフとヒマラヤン・シープドッグの混血らしいメスの雑種犬。決して特別な犬ではない。それから3週間、メラはWargowskyさんの登山隊の後をついて回った。カトマンドゥのキャンプに滞在している時だけでなく、2018年11月9日にはバ