不振ミクシィの焦り、独自機能を次々と廃止(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
交流サイト（ＳＮＳ）大手のミクシィが、競合するツイッターと提携。友人申請の乗り入れや日記投稿の共有を可能にするなど、主力機能を幅広く連携させる。 １１月３０日に記者会見したミクシィの笠原健治社長は「災害時向けのサービスと季節ごとのイベントで共同広告商品を展開できる」と指摘。ツイッター日本法人の近藤正晃ジェームス代表は「日本におけるＳＮＳのパイオニアと組めて光栄。興味でつながるツイッターと、人でつながるミクシィとの親和性は高い」と説明した。 ミクシィを競合との提携に駆り立てたのは足元の業績不振だ。２０１２年３月期の中間決算は売上高が前期比１・２％減の６０億円、営業利益は８・５億円と半減した。増益計画だった通期予想も一転して大幅減益を見込む。 主因は「従来型の携帯電話からスマートフォン（スマホ）への移行を読み切れず、広告収入が落ち込んだ」（笠原社長）ことだ。同社は売上高の約６割を従来型携
守安功・ディー・エヌ・エー次期社長――スマートフォンのソーシャルゲームには巨大な可能性、世界制覇へ積極策を続ける(1) | インタビュー | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
守安功・ディー・エヌ・エー次期社長――スマートフォンのソーシャルゲームには巨大な可能性、世界制覇へ積極策を続ける(1) - 11/06/17 | 14:16 ――4月下旬の決算発表時には南場智子社長は続投だった。それから1カ月弱で急遽交代を発表するという異例の展開だ。経営に混乱はないか。 社長交代のタイミングは急なことなので確かに驚いた。とはいえ、ディー・エヌ・エーの主力事業のモバゲーは、そのスタート時から私が担当してきた。モバゲーについては、海外事業の買収など、事業の戦略立案から実行、日々の運用まで全体を私が考え、南場と相談しながら進めていた。その意味で、連続性を欠いたり、事業運営が混乱するようなことにはならない。 取引先などをあいさつ回りしているが、それまでもモバゲーの事業に関しては、南場よりもむしろ私のほうが前面に立っていたので、突然知らない人物が社長になるという感じではないと
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
