ITエンジニア採用入門
今、IT関連の技術は様々な企業の競争力の源泉です。一方で、実際に企業が必要とするよりもITエンジニアの数は少ないため、採用競争は激化するばかりです。そこで、元ウェブエンジニアでITエンジニアの採用担当を経験した私の視点で、ITエンジニア採用に関する情報をまとめることにしました。 なお、ここでいうITエンジニアはアプリケーションエンジニア、インフラエンジニア、機械学習エンジニア、QAエンジニアなどIT関連エンジニア全般を指します。 # 更新情報 * 2022/05/17 - 公開 * 2022/05/17 - 中途採用前提であることを Chapter 1 に追記 * 2022/05/18 - 誤字の修正 Chapter 15 「行進」 -> 「更新」 ※はてなブックマークでの指摘ありがとうございます * 2022/05/19 - 活用事例の Chapter を追加 * 2022/05/20
「転職ではお金よりも経験を買った」BASE藤川真一（えふしん）さんに、自身のキャリアと「たられば」を聞いた | i:Engineer(アイエンジニア)｜パーソルクロステクノロジー
2020.08.31 「転職ではお金よりも経験を買った」BASE藤川真一（えふしん）さんに、自身のキャリアと「たられば」を聞いた 変化の激しい環境のなかで、常に市場価値を求められるエンジニア。最新技術にキャッチアップするだけでなく、役割に沿った立ち振る舞いを身につけられるかも、より良いキャリアを築くポイントです。 誰でもネットショップを開設できるサービス「BASE」を運営するBASE株式会社で、EVP of Developmentを努める「えふしん」こと藤川真一さんも、自身のキャリアのなかでさまざまな立場を経験してきました。 あるときは、製造業のエンジニアとして。あるときは、モバイル端末向けTwitterクライアント「モバツイ」の開発者として。あるときは、自身で立ち上げた会社の経営者として。そしてBASEのCTOを経て、現在に至るまで……。 ご自身の経歴を振り返って、「意思決定するタイミン
【BASE、CTO世代交代の舞台裏】新CTOに抜擢された20代エンジニアに学ぶ“任される若手”の基本姿勢／えふしん×川口将貴対談 - エンジニアtype | 転職type
2019.07.18 働き方 2019年７月１日、ネットショッププラットフォームを提供するBASEに新CTOが誕生した。『モバツイ』開発者としても知られる“えふしんさん”こと藤川真一さんから、同社のリードエンジニアを務めていた28歳の川口将貴さんに代替わりしたのだ。 えふしんさんは、「次世代CTO候補について２年間かけて考えたが、彼しかいなかった」と自信をのぞかせる。えふしんさんにそう言わしめる20代は、一体どんなエンジニアなのだろうか。 ＜写真左＞BASE株式会社 執行役員 CTO 川口将貴さん ＜写真右＞技術担当取締役 藤川 真一 （えふしん）さん 「CTOに技術以外の業務は不要」BASEが定めた新たな定義 「CTO交代というと、藤川がBASEを退社するのかと思われるかもしれませんが、私は辞めません（笑）。この人事はサービスとエンジニア組織の成長を見計らって実施したもの。CTOの世代交
DMMをだいぶ前に退職しました｜sasakipochi
昨年7月末に4年半ほど勤めたDMMを退職しました。 その後はずっと長い夏休みを満喫してたんだけど、元同僚にあやしい取材をされて、記事が出るから宣伝のために退職ブログを書け、とか言われたのですよ。 結局取材記事↓の公開には全然間に合わなかったんだけど、記念に書いたのを公開しときます。 - 「大いにやらかし、飽きたら逃げよ」ー元DMM・個性派おっさんエンジニア 佐々木健のITジョブホッパー道 それと、そろそろちゃんと働かなきゃなあ、とも思うので、何をやってたのか等を含めてまとめておくのも大事よね。 そして、以下に書くことはあくまで個人の感想です。 人によっては同じできごとでも捉え方が全然違ったりするはずなので、書いてあることは全部信じることはせずに、取捨選択をしつつ、裏取りしつつ、用法・用量を守ってお使いください。 なぜDMMに入社したのか？DMMに入社する前は、24時間365日システムを監
転職の意思決定（クックパッド → Ubie） - maru source
こんにちは丸山@h13i32maruです。タイトルの通り、2020年末に転職の意思決定をしました。現職のクックパッドには大変お世話になりました。次はUbie（ユビー）という医療系ベンチャーに行きます。今は有給消化中で入社は3月1日からです。 この転職の意思決定をするにあたり「事業ドメイン」「組織」「自分の成長」「報酬」の視点で色々と検討しました。そこで未来の自分に検討したことを残しておこうと思います。今の正直な気持ちを書いているので、Ubieに限らず転職しようか迷ってる人にとって何か参考になれば幸いです。 ちなみに今回の転職は以下のような経緯によるものです。 転職活動をしていたわけではなく、中の人からお誘いいただき入社に至ったため、他に検討していた会社はありません 転職するかどうかは最後の最後まで迷っており、オファー後に色々考えて転職するかどうかの意思決定をしました 目次 感情に流されない
転職ドラフト経由でY社の内定貰ったけど - はてな匿名ダイアリー
提示された金額が指名時の金額と大きく違っていて辞退することになった。 こんな事を書くと関係者からは余裕で特定されると思うが、それでも問題提起したかったので書く。 転職ドラフトという、企業がWebエンジニアのプロフィールや職務経歴書を見て年収付きで指名を出すというサービス（イベント）がある。 「今までの転職活動は選考の最終段階になって初めて年収を提示されるためミスマッチが起きやすい。転職ドラフトではリアルな年収が最初に分かりその上で選考に進むか判断出来る！」というエンジニア目線がウリらしい。 https://job-draft.jp/ 面白そうだと思ったので登録してみたところ、大変有り難い事に500万～600万で6社ほどから指名を貰えた。 その中で興味のあった大手Y社の指名を承認し、面談で会社説明を聞いたあと改めて履歴書や経歴書を送りエントリーし、適性試験や数回の面接を経てとうとう内定を貰っ
今年から本気出す人へ 「6本の柱」で5年後の自分を計画しよう
今年から本気出す人へ 「6本の柱」で5年後の自分を計画しよう 人生の6本柱とは？ 人生を構成する要素を以下の6つに分類して考える。 6つに分けることで、イメージがしやすくスムーズに文字にすることができるようになる。 仕事 僕のように個人で事業を行う人間や企業を経営されている方にとっては、まさに「自分が今年どうやって生きて行くか」を描くのが「仕事」だろう。仕事と人生は不可分だ。 会社勤めの方も、転職や独立など将来の夢を「5年後までに！」と一旦日付を入れてしまうことで、勢いをつけ、ビジョンをリアルにすることができるかもしれない。 もちろん、5年もかからず独立する予定の方は、「2012年末までに独立し、翌年起業、2017年までに売上XX億円起業に育てる」というようなものでも良いだろう。 ポイントはできるだけリアルに書くことだ。ぼんやりした目標からはぼんやりした結果しか生まれない。 僕の場合は、
throw Life - 転職のお知らせとか
お久しぶり＆こんにちはadamrockerです。 突然ですが5月からCyberAgent America, Inc.に転職しました。 知り合いにはほとんど告げず渡米しましたので、挨拶もろくにせず申し訳ありません。 みんなから送別されるのが恥ずかしいのでコッソリ渡米しちゃいました… そんなヤツだよなぁってことで許して下さいw
今の会社を去ることにした。 | エンピツとキーボード
6月30日（木）をもって現在の会社を去ることにした。 新卒で入社して5年間、大変のお世話になった会社で、ビジネスパーソンやエンジニアとしての良識と習慣を身につけることができた。 会社で学んだことは、別の機会に書くとして、今回は転職活動そのものについてメモがてら書いてみたい。 自分のためのものなので、だらだらと書く。 きっかけ もともと転職願望があった、というか、今の会社で働き続けるということに現実味がなかった。 もちろん、5年で辞めること言うこと考えていたわけではなかったが、定年まで1つの会社で働き続けられるとは思っていなかった。 また、入社時にも、「いつでも、どこへでも行けるように、自分を鍛えておきなさい」と言われていたため、「いつかは別の会社に行くかもな」という漠然とした意識を持っていた。 本当に転職活動に携わり始めたのは、今年の1月にはいってからだ。 僕自身は、今の会社の仕事を楽しん
SIerからWebサービス事業会社の転職で気をつけるべき２つのこと - GoTheDistance
先日、知人のIT業界を主戦場にしておられるヘッドハンターの方とお会いしました。昨年度からソーシャルゲーム等を運営している会社様から引き合いが増えているようで、SIerやメーカーの研究職からWebサービス事業会社への転職の案件も増えているようです。 そのヘッドハンターの方が３つばかり、Webサービス事業会社への転職を考えているのなら気をつけるべきコトを教えてくれましたのでシェアしたいと思います。 1. 手を動かせる人であれ 端的に言っちゃうと、現場でコードを書いているエンジニアならまだしも、PMや管理業務が多くなってしまった方は正直不要なんじゃないですかってこと。欲しいのはサービスを拡大 or 安定運用しているエンジニアで、管理する人じゃないだろうから。でも、SIerで最も脂が乗り切っている世代ってPM/PLクラス。若けりゃ未経験でもいいだろうけど、SI業界10年選手とネット系企業とは相性が
転職します | Akiyahの珈琲日記
2006年5月からお世話になっている株式会社永和システムマネジメントを退職して、2011年6月中旬から株式会社ECナビにお世話になることになりました。 メールアドレスも変わることになるのですが、新しいメールアドレスをまだもらっていないので、gmailのアドレス(akiya.mizukoshi@gmail.com)かTwitter(@Akiyah)に連絡をいただければと思います。 ECナビといえば、私の友人関係の中では@bash0C7さんの会社、ということになっています。今回の転職活動のなかで@bash0C7にからむことはなかったのですが、一人でも知り合いがいると心強かったです。あと@bash0C7さんがキラキラしているからECナビは多分いい会社だよ、という意見もあって、自分の判断は間違っていなかったんだとうれしいとともに、転職者はそういう風に会社の評判を背負うのか、とちょっとプレッシャーを
レジメのポイントと、レジメを書くと見えるかもしれないこと
レジメのポイントと、レジメを書くと見えるかもしれないこと：ヘッドハンターの視点（1/2 ページ） ヘッドハンターがレジメを書いてくれると思っている人がいるようですが、基本的にヘッドハンターはレジメを書いてはくれません。ひな形を用意してくれるヘッドハンティング会社もありますが、ひな形はヘッドハンティング会社のデータベース登録を主目的としているので、応募する企業に送るものとして使うのはあまりお勧めできません。 そもそも転職を考えない限りレジメを書く必要はないので、レジメを書いたことがない人は多いと思います。その上、日本人は自分をPRすることに慣れていない、照れがある、謙遜・謙虚が美徳と考える人も多く、レジメを書くことは得意ではないようです。 ただ、いざ転職となると倍率の高い書類選考を突破しなくては面接に進めないので、レジメはとても重要な役割を果たすことになります。 「会ってくれればわたしの良さ
人事が不採用ボタンを押す「面接ＮＧ回答ランキング」／Ｔｅｃｈ総研
転職時、「採用された理由」は採用担当者から聞ける場合が多いが、不採用になった理由はわからないことがほとんど。たとえ経験・スキルは十分でも、どんな面接での回答や態度に人事は「ＮＧ」を出すのか、採用担当者200人に緊急アンケート！ 自分では何気なく言った言葉、何気なく振舞ったこと、マニュアルを見て「バッチリ」と思っていることが、人事の「不採用ボタン」を押すきっかけになっていることがあるようだ。とはいえ、右のグラフでもわかるように、実際の不採用理由は本人には伝わることは少ないようだ。 そこで、人事採用も担当する現場エンジニア200人に緊急アンケートを実施。これまでの面接経験で、思わず採用担当が「この人はダメだ……」と感じた言葉や態度を挙げてもらい、その傾向をまとめたものだ。まずは、自分が同じようなことをしていないかチェック。心当たりがある人は、今後はどんな発言や態度に気をつけるべきか、対策を考え
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