人より優れた成績を出し続けることの問題点
by rawpixel.com 才能・やる気・勤勉さなどを全て兼ね備え、1人で会社を1つ上のレベルにまで引き上げるような人は確かに存在し、近年行われた調査ではトップ・パフォーマーは平均的な従業員の20～30倍もの生産性を発揮するとも言われているとのこと。しかし、このようなハイ・パフォーマーを雇うことは実は非常にリスキーであるとして、行動科学者であるフランチェスカ・ジーノ氏が語っています。 Robin Hood Under the Hood: Wealth-Based Discrimination in Illicit Customer Help | Organization Science http://pubsonline.informs.org/doi/abs/10.1287/orsc.1090.0498 Hot shots and cool reception? An expande
短い時間で終わらせれば評価は高くなる
本連載は、関厳著、書籍『東大生はなぜ会社で使えないのか?』（中経出版）から一部抜粋、編集しています。 マジメだけど、コミュニケーション能力が低く、根性がないくせにプライドが高い！ 「ゆとり世代」と「東大生」は似ています。どちらも会社では「使えない」と思われているかもしれないけど、そんなことはありません。会社で力を発揮できるように変えていけばいいだけです。 ・すぐやれることはその場でやれ！ ・「イケてる先輩」を見つけろ！ ・自分の上司を管理しろ！ ・絶対にやる「プロミスリスト」をつくれ！ ・自分で自分にメールを送れ！ ・入社3年目までは新聞を読むな！ 「スキル」と「心構え」さえ身につければ、優秀なビジネスマンになれるのです。35歳、東大出身のコンサル会社社長がその方法を教えます！ 「スピード感」という評価軸 大学を卒業して社会人として働き始める際、最も重視しなければならないのがスピード感です
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