書籍『Webプロジェクトマネジメント標準』を全文PDF無償公開 | News&Column | 株式会社ロフトワーク
書籍『Webプロジェクトマネジメント標準』を全文PDF無償公開 ロフトワークは、書籍『Webプロジェクトマネジメント標準』全文をPDFデータで無償公開します。 ロフトワークは、2002年という早い段階からWebとクリエイティブの領域に世界標準のプロジェクトマネジメントの知識体系「PMBOK（ピンボック）」を導入し、Webプロジェクトのフレームワーク確立やリスクの軽減などに努めてきました。その過程で得た知識や経験を体系化、Webの制作現場につながるように編綴し、2008年に技術評論社より書籍『Webプロジェクトマネジメント標準』（共著=林千晶・ロフトワーク代表取締役、高橋宏祐・富士通グループWebサイト統括（*1））を出版しました。 『Webプロジェクトマネジメント標準』は、プロジェクトの課題が個人の能力・努力の問題であると苦しんでいる方々にこそ読んでいただき、制作側・クライアント側の双方が
プロジェクトマネジメントなう＼(^O^)／ | ぽんぽんぺいんなう＼(^O^)／
２０代後半から１５年ほどSIプロジェクトのリーダー／マネージャーをやってきた経験から。 『 監督とは、 他人が打ったホームランで金を稼ぐことだ。 』 ケーシー・ステンゲル（MLB監督） ●ポリシー １）全てのメンバーが目的・段取りのわからない仕事をしない／させない。 ２）プロジェクトの成功には、短期的な成功と中長期的な成功がある。両方を意識すること。 ３）プロジェクトの短期的な成功は、お客さんを満足させることと利益をあげること。 ４）プロジェクトの中長期的な成功は、リーダーとメンバーが成長し、また一緒に仕事をしたいなと思い合うこと。 ５）リーダーとメンバーがフラットでオープンな関係を築けなかったプロジェクトは、中長期的には失敗する。 ６）みんなで得意なことを持ち寄って知恵を出し合ってやってみてダメだったらそれは僕らにはムリな仕事だったということ。 ７）人は一人一人別人であり仕事に対するスタ
プロジェクト管理実践特論
プロジェクトを管理し成功裏に完了させるための活動の考え方を習得する。本科目では、プロジェクト管理の歴史と目的、ソフトウェア開発プロジェクト、プロジェクト管理に必要な活動、WBSの作成とリソース管理、見積りや品質管理など実際のオペレーションの項目について具体的な事例を交えて学習する。 レッスン１：ガイダンス プロジェクト管理実践特論で実施する講義および演習の概要について概要を学ぶ 西山 聡 （株式会社三菱総合研究所 情報技術研究センター） レッスン２:ソフトウェア開発プロセス ソフトウェア開発プロセスの概要と各種開発モデルの具体的な概念を学ぶ 西山 聡 （株式会社三菱総合研究所 情報技術研究センター） レッスン３：プロジェクト管理とソフトウェア開発 一般的なプロジェクト管理と、ソフトウェア開発に対するプロジェクト管理の適用について学ぶ 澤部 直太 （株式会社三菱総合研究所 情報技術研究センタ
Ruby製OSSプロジェクト管理ツールRedmine、ビーブレイクシステムズがサポート開始
ビーブレイクシステムズは2010年4月19日、オープンソースのプロジェクト管理ツール「Redmine」の有償サポートサービスを開始した。同社内で利用し蓄積したノウハウを提供する。 Redmineは、Jean-Philippe Lang氏が中心となり開発している、Ruby on Railsで記述されたオープンソースのプロジェクト管理ツール。Webブラウザから利用でき、課題管理、工数管理、ガントチャート、Wikiなどの機能を持つ。日本ではRedmine.jpを運営しているファーエンドテクノロジーなどが有償サポートを提供している。 ビーブレイクシステムズは社内でシステム開発プロジェクトにRedmineを適用してきた。同社がオープンソース・ソフトウエア（OSS）として公開しているExcelとの連携ツール「Excella」を使いレポート出力機能の拡張などを行ったという。
TaskJuggler - A Free and Open Source Project Management Software - About TaskJuggler
TaskJuggler is a modern and powerful, Free and Open Source Software project management tool. Its new approach to project planning and tracking is more flexible and superior to the commonly used Gantt chart editing tools. TaskJuggler is project management software for serious project managers. It covers the complete spectrum of project management tasks from the first idea to the completion of the p
プロジェクトの遅れを取り戻す方法10選
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます プロジェクトが計画通りに進まなくなる原因は数多くある。例えば、タスクの見積もりが甘かったり、プロジェクトから要員が抜けたり、リソースの割り当てがまずかったりということがある。本記事では、遅れの生じたプロジェクトを立て直すための実践的なテクニックを紹介する。 プロジェクトチームで働いた経験のある人であれば、様々な要因によってプロジェクトの納期がずれ込んでしまうということを知っているはずだ。一部の作業が当初の想定よりも手間取るものであったり、メンバーの入れ替わりが激しく、新担当者の業務知識に対する習得時間が無視できないものとなったりするのは珍しいことではない。また、単に作業見積もりが甘かっただけということもあるだろう。しかし原因がどのような
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